Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Directeur ICT bedrijf / senior manager

Directeur ICT bedrijf / senior manager

Werkervaring interimmanager

Periode: Mei 2003 tot heden
Bedrijf: TAGnet Groep
Functie: Directeur
Bereikte doelen
- Elk jaar omzet, winst en organisatiegroei realiseren. Huidige omzet bedraagt ongeveer 6 miljoen per jaar.
- Organisatiegroei naar 50 medewerkers
Werkzaamheden /
Verantwoordelijkheden:
- Servicemanagement: verantwoordelijk voor het inrichten en optimaliseren van de interne operatie, leveren efficiënte dienstverlening, opstellen procedures en procedures.
Productmanagement: het ontwikkelen en in de markt zetten van ICT producten en diensten.
- Eindverantwoordelijk voor kwaliteitsmanagement.
- Eindverantwoordelijk voor financieel management.

Periode: Juni 2004 tot mei 2006
Bedrijf: Gemnet
Functie: Business Unit Manager Operational Services, lid MT
Bereikte doelen:
- Reorganiseren en professionaliseren van de afdelingen Operational Services en Customer Services. Opzetten professionele en slagvaardige afdeling met een nieuwe groep medewerkers.
- Invoering competentiemanagement klant- en resultaatgericht werken.
- Inkoop gestroomlijnd en binnen bestaand contract kostenreducties gerealiseerd (>1 miljoen euro per jaar).
- Digitaliseren en professionaliseren van de operationele bedrijfsprocessen.
Verbeterde outsourcing contracten v.w.b. service en kosten.
Werkzaamheden /
Verantwoordelijkheden:
- Leidinggeven aan 15 medewerkers van de afdelingen ‘Operational Services’ en ‘Customer Services’. Begroting afdeling bedroeg per jaar ong. 12 miljoen euro.
- Programma- en projectmanagement: opstellen projectplannen, aansturen projectleiders en verantwoordelijk voor het uitvoeren van projecten.
- Eindverantwoordelijk voor de outsourcing contracten en het SLA management. Herstructureren dienstverlening van onze grootste leveranciers Getronics en Britisch Telecom.
- Eindverantwoordelijk voor het technische beleid.
- Deelnemen in projectteams t.b.v. Europese aanbestedingen, bijvoorbeeld het Landelijke Schakel Punt Medische Dossiers (LSP).
- Realiseren van strategisch inkoopvoordeel, opbouwen van duurzame relaties met leveranciers en opstellen/standaardiseren van inkoopprocedures en verantwoordelijk voor inhuren van middelen en mensen.
- (Mede)opstellen van offertes en het ondersteunen van de afdeling Commercial Services.
- Stuurgroep werkzaamheden i.g.v. projecten boven 250K euro. Belangrijkste project: migratie alle gemeenten naar nieuw IP/MPLS netwerk, duur: 1,5 jaar, budget > 2 miljoen euro. In samenwerking met Getronics en British Telecom.

Periode: Mei 2000 tot september 2003
Bedrijf: Hebbizz
Functie: Directeur / aandeelhouder
Bereikte doelen:
- Zonder externe financiering, met beperkt budget, het bedrijf autonoom laten groeien van 4 naar 40 medewerkers.
- Multidisciplinair ICT bedrijf voor het MKB, maar ook specialist in Uniface softwareontwikkeling.
- Reorganisaties uitgevoerd en het bedrijf in een moeilijke periode laten overleven.
Werkzaamheden /
verantwoordelijkheden:
- Opstellen en bewaken van businessplannen, begrotingen en jaarrekeningen.
- Operationele eindverantwoordelijk voor de afdelingen ‘Systeembeheer’ en ‘Softwareontwikkeling’.
- Meebepalen technisch beleid en ondersteunen innovatie.
- Projectmanagement t.b.v. interne en klantprojecten.
- Alle inkoop en beheer van facilitaire diensten en producten (auto’s, ict, etc).
- Opzetten van nieuwe diensten, begeleiden productontwikkeling en marketingactiviteiten.
- Eindverantwoordelijk voor de uitvoering, personeelszaken en financiële resultaten.


Periode: November 1995 tot mei 2000
Bedrijf: ECsoft/Achilles
Functie: BU Manager Softwareontwikkeling, lid MT
Bereikte doelen:
- Autonome groei van de afdeling van 20 naar 120 medewerkers in 4 jaar tijd.
- Verantwoordelijk voor een omzetgroei naar 20 mln gulden met een 14% winst voor belasting.
- Visie en strategie bepalen en succesvol zijn in de uitvoering ervan.
Werkzaamheden /
Verantwoordelijkheden:
- Formuleren beleid en visie.
- Leidinggeven aan de business unit Softwareontwikkeling met 120 medewerkers.
- Direct aan te sturen medewerkers: drie accountmanagers, een fieldmanager, een verkoopassistent en twee product groep consultants.
- Projectmanagement en accountmanagement t.b.v. het Hooge Huys, de grootste opdrachtgever van ECsoft Nederland.
- Verantwoordelijk voor verkoop en waar nodig ondersteunen van accountmanagers bij het afsluiten van contracten en het maken van offertes, projectplannen en aanbiedingen t.b.v. Europese aanbestedingen.

Opleiding interimmanager

HBO (HTS Computerkunde)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Kennisgebieden:
- Softwareontwikkeling, datacenters en infrastructuur
- SLA en contractmanagement / outsourcing
- Organisatieverandering en –ontwikkeling
- Commercieel management en uitvoering
- Personeelsmanagement
- Programma-, project- en lijnmanagement
- Financieel management.

Taak uitvoerend:
- Resultaatgericht
- Klantgericht
- Efficiënt
- Pragmatisch
- Gestructureerd
- Kwaliteit
- Kostenbewust

Sociale eigenschappen:
- Accuraat
- Initiatief
- Representatief
- Analytisch
- Stressbestendig

Leidinggevende vaardigheden:
- Helikopter view
- Besluitvaardig
- People management
- Motiverend


Talenkennis interimmanager

NL, ENG, DUI

 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :