Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

directeur/HRM manager

directeur/HRM manager

Werkervaring interimmanager

Ervaring

1997 – heden Directeur , interimmanagement, consultancy en coaching
Ruime ervaring bij
· het uitvoeren en begeleiden van veranderingsprojecten als reorganisaties, fusies en strategische allianties
· het opzetten en uitvoeren van kwaliteitsprojecten
· het managen van professionals
· het coachen en counselen van collega’s
· het onderhandelen met overheden en andere autoriteiten
· strategisch, kwaliteitsbewust en doelgericht werken
· organiseren, mobiliseren en motiveren van achterbannen
· de werkvelden non-profit, overheid, onderwijs, gezondheidszorg, maatschappelijke dienstverlening en hulpverlening
Coaching Gedurende twintig jaar ervaring als supervisor en coach bij professionals en hen die zelf hun tijd indienen op het terrein van vrije beroepsbeoefenaren: als advocaten, notarissen, artsen, hoogleraren, directeuren en leden van Raden van Bestuur . Auteur van artikelen over managementcoaching en zelfmanagement, trainer op het terrein van coaching als stijl van leidinggeven en competentie-ontwikkeling. Door ervaring bij politie en justitie (jeugdbescherming) bekend met de rechterlijke macht.

1995-1997 Algemeen Directeur Stichting Gereformeerd Jeugdwelzijn te Zwolle voor Ambulante Jeugdhulpverlening, Jeugdbescherming, Pleegzorg en Residentiële Jeugdhulpverlening (fusie met De Driehoek)
1989-1995 Algemeen Directeur Stichting De Driehoek voor maatschappelijke dienstverlening, jeugdbescherming en beschermende woonvormen te Zwolle
1984-1988 Coördinator Personeel en Organisatie bij de Gemeentepolitie Lelystad, o.a. adviseur korpsleiding
1976-1983 Directeur / cursusleider van GVI/Soeslo voor training en cursussen in internaatsverband o.a. leidinggeven en ondernemingsraden
1969-1976 Leraar Mavo te Leeuwarden, bewegingsonderwijs en aardrijkskunde




Opleiding interimmanager

Opleiding

2003 Specialisatie Mediation in maatschappen en samenwerkinsgverbanden
2002 Specialisatie Mediation Family and Divorce
2000 Gecertificeerd Mediator NMI
1996 Leergang De Nieuwe Manager; De Baak, VNO/NCW, Noordwijk, strategisch management, marketing, financieel management en veranderingsstrategieën
1991 Cursus Financieel Management; Moret, Ernst en Young
1988 Doctoraal Examen Algemene Pedagogiek aan de Rijksuniversiteit Groningen, keuzevakken: Management van Non-Profit Instellingen en Informatica aan de faculteit Bedrijfskunde
1984 Opleiding tot supervisor VO-Nijmegen
1971 Lagere Akte Bewegingsonderwijs



Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Sleutelwoorden in mijn functioneren zijn:

communicatief, uitstraling, geroutineerd, terzake, solide, informatief, humor en netwerker, contact met publiek, strategisch onderhandelaar.


Talenkennis interimmanager

spreekt uitstekend nederlands en goed engels

Overig

opdrachten die ik de afgelopen jaren met succes en voldoening heb uitgevoerd:


1. november 2002- 1 juni 2003

Interim-management van de Stichting voor Kinderopvang en Peuterspeelzaalwerk te Hoogezand Sappemeer

Een instelling met 12 vestigingen en ruim honderdveertig medewerkers met als doelstelling de instelling na vertrek van een directeur na een tienjarig dienstverband klaar te maken voor een meer zakelijke organisatie en de invoering van clustermanagement en een andere directievoering, reorganisatie van het centraal bureau, zoeken en vinden van nieuwe vestigingsmogelijkheden in nauw overleg met de wethouders van Hoogezand-Sappemeer en Slochteren-Harkstede.

2. september 2002-november 2002

Interim-management bij het Advies- en Meldpunt Kindermishandeling te Groningen, onderdeel van Jeugdzorg Groningen

Bijzondere taakstelling: het wegwerken van wachtlijsten en het doen van onderzoek naar de werkwijze van het meldpunt, met productie van een rapport met bevindingen, analyses, conclusies en aanbevelingen voor een betere werkwijze. Ik beschik over uitstekende referenties van de directie van Jeugdzorg Groningen.

3. Bureau Jeugdzorg Gelderland

1999-2001 crisis- en overbruggingsmanagement Bureau Jeugdzorg Harderwijk
maart 2002- september 2002 overbruggingsmanagement Bureau Jeugdzorg Nijmegen

Deze beide bureaus maken deel uit van het Bureau Jeugdzorg Gelderland, waar ik op het niveau van regiomanager twee keer een kantoor na vertrek van de manager uit het slop heb gehaald. De bureaus jeugdzorg bevinden zich in een turbulente werkomgeving en moeten zich in veel gevallen een positie verwerven temidden van provinciale, gemeentelijke overheden en aanpalende instellingen zoals ggz, intramurale zorg en algemeen maatschappelijk werk. In beide gevallen heb ik zeer tot tevredenheid van de directie gewerkt en beschik ik over referenties bij de wethouders van de beide gemeenten.


4. juli-oktober 2002

Onderzoek en rapportage met bevindingen, analyse,conclusies en aanbevelingen naar het functioneren van de technische dienst in het geheel van een verplegings, verzorgings en reactiveringscentrum.

5. het jaar 2000

Adviseur van de toenmalige directie van jeugdhulpverleningsinstelling Bredervoort en Leostichting in het fusieproces naar de Leostichting -lsg.




 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :