Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

fin. directeur/controller/manager Shared Service Center

fin. directeur/controller/manager Shared Service Center

Werkervaring interimmanager

2004: ZORGINSTELLING in Midden-Nederland.

Functie: Zelfstandig interim manager/consultant

Werkzaamheden:
- Ondersteuning van een projectteam voor reorganisatie van een financiële- en IT-afdeling. Zwaartepunten: opzet informatievoorziening en Shared Service Center, ontwikkeling van strategisch en operationeel IT-beleid.
- IFRS-toetsing van enkele verzelfstandigde onderdelen.

2001–2003: LEERDAMMER COMPANY BV te Schoonrewoerd.

- Producent en internationaal hoofdkantoor van Leerdammer kaas.
- Verkoop aan retailorganisaties in alle Europese landen via eigen entiteiten en agenten.
- Totaal 650 medewerkers waarvan 400 in Nederland, omzet € 300 miljoen.

Functie: Controller/Manager Shared Service Center

Verantwoordelijkheid en speciale activiteiten:
- Gehele financiële administratie, administratieve organisatie en interne controle.
- Ontwikkeling van systemen voor informatiemanagement, financial en management accounting. Levering aan interne afnemers van financiële en bedrijfseconomische analyses (o.a. liquiditeitsstromen en investeringen) en ondersteuning bij de planning en controlprocessen.
- Projectleider Finance/IT van integratie van acht b.v.’s vanuit Exact naar SAP.
- Omvorming van het aanvankelijk slecht functionerende Shared Service Center (SSC) naar een dienstverlenend financieel instrument (13 medewerkers). Zwaartepunten hierin:
* People-management.
* Verlagen werkkapitaal (o.a.:
creditmanagement/cashcollection + stretching).
* Solide maken van financiële informatie.
* Projectleiding van verkorting van maandafsluitingen met 80% naar 2 dagen.
* Ontwikkeling van geautomatiseerde centrale inkoopstructuur (in SAP).
* Serviceverlening niet alleen aan de top doch aan alle bedrijfsonderdelen.
* Coördinatie, optimalisatie en liaison van de interne en externe audits.
* Het mede verkoopklaar maken van het bedrijf.

Excellente referenties beschikbaar.

1993–2001: REYNOLDS ALUMINIUM HOLLAND/ALCOA BV te Harderwijk.

- Amerikaanse industriële multinational. In Europa productie van aluminium halffabrikaten voor o.a. de automobiel- en verpakkingsindustrie en de bouw.
- Nederlandse holding voor de Europese vestigingen in o.a. Ierland, Polen, Engeland en België.
- Omzet ca. € 350 miljoen.
- Wereldwijd 32.000 medewerkers waarvan 850 in Nederland.

Functie: Controller/Manager Shared Service Center

Verantwoordelijkheid en speciale activiteiten:
- Gehele financiële holdingadministratie (US-GAAP).
- Opzet van een financieel Shared Service Center (15 medewerkers) voor regio Noord Europa.
- Geconsolideerde managementrapportage, planning & control en jaarrekening.
- Coördinatie van de interne Amerikaanse audits en externe accountantscontrole.
- Opzet cq. verbetering van bestuurlijke informatievoorziening (o.a. Balanced Score Cards, EVA).
- Projectleiding in de opzet van een Europees cash- en treasurymanagement systeem.
- Deelname in cq. leiding geven aan diverse (kantoor)automatiseringsprojecten.
- In internationaal projectmanagementteam de administratieve organisatie doorgelicht van financiële,inkoop- en verkoopafdelingen van alle 15 Europese Reynolds vestigingen tijdens locatiebezoeken. Business case en blauwdruk samengesteld voor de Amerikaanse holding om deze afdelingen onder te brengen in een Europees Shared Service Center.

1989–1993: SYDEC BV te Soesterberg.

Internationale groothandel in computerhardware, omzet € 20 miljoen, 200 medewerkers.
Functie: Hoofd administratie en automatisering, MT-lid binnen DGA-struktuur.

1988: EXTERNE MANAGEMENT PARTNERS BV te Zeist.

Organisatie-adviesburo, omzet € 5 miljoen, 60 medewerkers, DGA-struktuur.
Functie: Hoofd administratie.

1985–1987: RICHARD ELLIS te Amsterdam.

Internationaal makelaarskantoor en vastgoed-adviseurs, 25 medewerkers.
Functie: Administrateur.

1977–1985: MORET & LIMPERG Accountants te Hilversum.

Functies: van Assistent tot Controleleider.
Grote diversiteit aan klanten in midden- en kleinbedrijf.


Opleiding interimmanager

HOFAM (Qualified Controller)
S.P.D. 1 + 2
M.E.A.O.
HAVO
IAS/IFRS (2004)
Krauthammer Motivation Management Training
Total Quality Management Training
Automatisering: SAP/R3, MS-Office (Excel, Word, Access, Powerpoint), Lotus Notes.


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

* financieel veranderingsmanagement
* financial control
* business control
* management accounting
* bestuurlijke informatievoorziening
* opzet en management Shared Service Center
* IAS/IFRS



Talenkennis interimmanager

Engels: spreken/schrijven: goed
Duits: spreken/schrijven: goed



Overig

Persoonlijkheidsprofiel:
Ik ben een mens met een natuurlijke drang tot communicatie, samenwerking en bruggen bouwen. Dit manifesteert zich in enthousiasme en een directe, open benadering van mensen om mij heen. Mensgerichtheid en positivisme zijn mijn tweede natuur. Een visionaire, ideologische instelling betekent voor mij automatisch de opzet van een planmatige aanpak. "Je moet het zelf doen en je kunt het niet alleen" is mijn motto in de afweging tussen individuele verantwoordelijkheid en samenwerking met anderen.

Trefwoorden: enthousiasme(ren), coöperatief, direct, sociaal, gedrevenheid, bruggenbouwer.

Functioneel profiel:
De combinatie van een praktisch instelling, het vermogen om mensen in beweging te krijgen en daadkracht zorgt bij mij voor een grote resultaatgerichtheid. Om optimaal te functioneren heb ik uitdagingen nodig en ruimte voor zelfstandigheid.Mijn bijdrage ligt in initiëren, organiseren en communiceren met alle lagen uit de organisatie. Mijn brede ervaring in zowel zakelijke dienstverlening als de groothandels- en de industriële sector richt ik nadrukkelijk op de cultuuromslag in registrerende financiële afdelingen. Ik maak van dit soort afdelingen informatieafdelingen met als eindprodukt: inzicht. Dit resulteert in management control ofwel het verkrijgen van zowel financiële als niet-financiële grip op de organisatie.

Trefwoorden: resultaatgericht, coachend, initiërend, organiseren.


 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :