Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Project manager

Project manager

Werkervaring interimmanager

01/2003 - heden :
Commercieel Manager Utiliteitsbouw Nederland
Taken en verantwoordelijkheden:
- Opstellen (periodieke) verslaglegging naar algemeen directeur.
- Opzetten en bewaken van alle commerciële en operationele activiteiten.
- Actieve bijdrage leveren aan commerciële en operationele zaken.
- Directe leiding geven aan 3 medewerkers en indirect aan 5 personen.
- Contacten onderhouden met externe monteurs en toeleveranciers.
- Lid MT

Bereikte resultaten:
- Opstellen van businessplan voor het verhogen van de toegevoegde waarde.
- Implementeren van reorganisatie (reductie personeelsbestand met 4 man) en herstructurering (kosten reductie) leidend tot herstel winstgevendheid.
- Opzetten van projectorganisatie gericht op het leveren en monteren van maatwerk.
- Het oplossen van oude geschillen en wegwerken van achterstanden.
- Omzet €2,7 mln. in 2003

04/2002 - 12/2002 :
Projectmanager te België
Taken en verantwoordelijkheden:
- Verplaatsen van de productie van Nederland naar België.
- Opstellen van projectplan.
- Periodieke verslaglegging aan algemeen directeur.
- Lid MT
- aansturen en afstemmen met 3 verschillende organisaties.

Bereikte resultaten:
- Implementeren project, leidend tot een beheerst proces en beperkt verlies van omzet

10/1999 - 03/2002 :
Operationeel Manager te Nederland
Taken en verantwoordelijkheden:
- Alle operationele taken van de commerciële binnendienst, projektenburo, montage en klantenservice (omzet €18 mln.)
- Opstellen van projectplan voor de herstructurering van alle operationele zaken, verdeelt over twee locaties.
- Directe leiding geven aan 4 medewerkers en indirect aan ruim 50 medewerkers.
- Jaarafspraken met externe montagebedrijven.
- Lid MT

Bereikte resultaten:
- Integratie van alle operationele zaken naar één locatie en de herstructurering van alle werkprocessen.
- Reduceren van doorlooptijd en foutkans.
- Implementeren van 4 landelijk opererende montage units (reductie van aantal montageploegen met ruim 20)
- Opzetten IT oplossing voor standaard verwerking van woningbouwprojecten.
- Structurering van interne en externe klachtenplus afhandeling.

08/1998 - 09/1999 :
Directeur te Madrid
Taken en verantwoordelijkheden:
- (periodieke) verslaglegging aan divisie directeur.
- Strategie en marktpostie opnieuw bepalen.
- Verkoop van standaard en klantspecifieke bouwproducten.
- Human Resource
- Leiding aan 12 medewerkers en 6 externe monteurs

Bereikte resultaten:
- Sluiten van de verkoopvestiging, geen kans tot winstgevendheid.
- Afhandeling van alle openstaande operationele en commerciële zaken.

01/1996 - 07/1998 :
Directeur te Singapore
Taken en verantwoordelijkheden:
- Leiding geven aan autonoom opererende organisatie, actief in de verkoop en montage van klantspecifieke bouwproducten in Z-O Azië.
- (periodieke) verslaglegging naar divisie directeur.
- Opstellen van jaarlijkse marktprognoses, budget en winst- en verliesrekening.
- Actieve bijdrage aan commerciële en operationele zaken.
- Leiding aan 15 medewerkers en 8 externe monteurs.
- Human Resource.
- Contacten onderhouden met externe accountant en bank.
- Adviseren en onderesteunen van management met betrekking tot de strategie in Azië.

Bereikte resultaten:
- Implementeren van reorganisatie, leidend tot herstel van winstgevendheid in het eerste jaar.
- Projectgestuurde organisatie afgestemd op de klantspecifieke eisen.
- Omzet, €3 mln. naar €3,9 mln. in 1997.
- Marge verbetering, door onderscheidend vermogen in het leveren van toegevoegde waarde en projectbeheersing.

02/1995 - 12/1995 :
Projectleider China
Belast met de voorbereidingen voor het starten van een nieuwe productielocatie in Sjanghai. Totale investering van €2,75 mln.

01/1994 - 01/1995 ;
Hoofd Inkoop Nederland :
Verantwoordelijk voor de inkoop van alle materialen ten behoeve van de divisie bouw. Een herstructurering van het aankoopbeleid heeft geleid tot een substantiële besparing in zowel directe als indirecte kosten. Daarenboven de verantwoording van de invoering van de ISO 9001 normering.

01/1991 - 12/1993 :
Salesmanager te Saoedi-Arabië
De verkoop van bouwproducten aan internationale bouwbedrijven en het onderhouden van de relatie met de lokale sponsor.

Opleiding interimmanager

Nima-A
HTS Werktuigbouwkunde

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Manager met brede ervaring in het opstellen, uitvoeren en bewaken van veranderingsprocessen, projectmanagement en operationeel management. Weet zich een werkomgeving snel eigen te maken. Klantgericht in het maken van keuzes, zonder het belang van de onderneming uit het oog te verliezen. Neemt initiatieven en meedenker, met het oog op kansen en ontwikkelingen.

Talenkennis interimmanager

Nederlands en Engels

 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :