Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim-manager, projectmanager, procesmanager en -adviseur

Interim-manager, projectmanager, procesmanager en -adviseur

Werkervaring interimmanager

Per augustus 2002 samen met partner een zelfstandig adviesbureau begonnen. Het bureau richt zich op vraagstukken van organisatie- en procesinrichting, verandermanagement, HRM/P&O en informatiehuishouding. Daarnaast verzorgt zij interim-management.

Van 1 november 2001 tot augustus 2002 partner bij een adviesbureau. Samenwerking met de andere twee partners leverde teveel verschillen van inzicht op.

Van 1 mei 1999 tot november 2002 adjunct-directeur divisie Management Consultancy en divisie IT-consultancy. Divisie is onderdeel van een internationaal opererend consultancy bureau, in het bijzonder IT-consultancy.
In de functie van adjunct-directeur integraal verantwoordelijk voor het ontwikkelen en draaien van een consultancybusiness met een team van plusminus twintig management consultants c.q. IT-consultants, principal consultants en project directeuren;
Aandachtsgebieden betreffen klantrelaties, verwerven opdrachten, managen van een team van O&I-professionals, inhoudelijke kwaliteit projecten, financiën, et cetera en voerde daarnaast eigen opdrachten uit.
Inhoudelijk aandachtsgebieden: Organisatieverandering en integrale bedrijfsvoering, VBTB en ERP.

Van 1994 tot april 1999 senior management consultant bij de divisie Management Consultancy bij de Nederlandse vestiging van een internationaal opererend consultancy bedrijf.
In deze periode onder meer opdrachten uitgevoerd bij:
Openbaar Ministerie in België (projectleider/adviseur procesinrichting en verbetering bedrijfsvoering);
Accountantsbureau met 500 medewerkers (verandermanagement);
Ministerie van Justitie in Nederland (task force millennium);
Ministerie van OCW (projectmanagement/adviseur wijziging regelgeving);
Stichting Reclassering Nederland (informatiehuishouding en –plan).

Van 1988 tot 1994 werkzaam bij het ABP (Algemeen Burgerlijk Pensioenfonds, Heerlen). In deze periode verschillende functies gehad van manager/hoofd Organisatie bij een business unit (600 medewerkers) tot projectleider procesherontwerp en -inrichting, verzelfstandiging, herpositionering, kwaliteitszorg, ontwikkeling productprijs pensioen- en uitkeringsproducten.

Van 1987 tot 1988 Ministerie van Economische Zaken/CBS (Centraal Bureau v/d Statestiek, Heerlen/Voorburg). Als senior adviseur Bedrijfsinformatie- en Planningssystemen het ontwikkelen en implementeren van managementinformatiesystemen en adviseren/verbeteren van de processen van de statistiekproductie.

Van 1981 tot 1982 Beleidsmedewerker recreatieve infrastructuur bij de Provincie Utrecht. In deze functie het verrichten van studies en doen van aanbevelingen ten aanzien van de recreatieve infrastructuur. Verder het optreden als projectadviseur bij de uitvoering en implementatie.

In de periode van 1978 tot 1981 Organisatiedeskundige bij projectontwikkelaar en aannemer WILMA (Utrecht/Weert). In deze functie werd de projectplanning en -organisatie van bouwprojecten verzorgd en werd geopereerd als rechterhand van de projectleider en werd gefungeerd als vooruitgeschoven post van het bedrijfsbureau.


Opleiding interimmanager

MBA in Business Informatics (MBA/MBI), Erasmus Universiteit Rotterdam (RSM) en Michigan Business School (91-93);
International Management Courses CMG (1998-2000);
Course Project Management CMG/Erasmus Universiteit (97);
Courses CMG Academy (1994-1998);
Opleiding voor Organisatieadviseurs, SIOO (88-90);
Bedrijfssociologie/bedrijfskunde (drs.), Erasmus Universiteit Rotterdam (82-86);
HTS Civiele techniek (77-79)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Algemene interim managment en projectmanagmentvaardigheden met in het bijzonder omgevingen in de zakelijke dienstverlening en organisaties in of gerelateerd aan de overheid.
Sturen van veranderingsprocessen waarbij kennis en kunde van organisatieprocessen en (nieuwe) technologie essentieel is.
Verbetering van bedrijfsvoering en het vertalen van strategische keuzes en richtingen naar concrete uitvoering.

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Engels
Duits (matig)

 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :