Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Manager/Director a.i. - EMEA

Manager/Director a.i. - EMEA

Werkervaring interimmanager

Werkervaring:

JANSEN MI CONSULTANTS B.V. 2000 -

Manager a.i.

Het verlenen van adviezen en het uitvoeren van project en ad interim management bij industrieële internationale bedrijven met als doel het verbeteren van de logistieke bedrijfsvoering (zie bijlage).


HERMANS INTERNATIONAL SERVICES B.V. 1997 - 2000

Manager Distribution Centre IDC

Opslag en overslag van beeld en geluidsdragers voor mondiale distributie
Inventory Management Hfl 9.000.000,--
Reorganiseren van materiaal en informatiestromen
Ontwikkelen en uitvoeren van logistieke veranderingsprocessen
Reorganiseren van de logistieke afdeling
Ontwikkelen en uitvoeren van logistiek plan van aanpak
Reduceren van operationele kosten logistiek
Ontwikkelen van nieuw QC afdeling voor distributie en logistiek
Verhogen van teamspirit en productiviteit
Optimaliseren van interne/externe relaties
Opstellen van ABC analyses voor het verlagen van de voorraad
Aanpassing van de magazijn layout volgens ABC analyse
Opstellen en uitvoeren van budgetten
Ondersteunen van nieuw ERP systeem (SAP/R3)
Opstellen van logistieke KPI’s
Intermediair voor ARBO zaken/uitzendbureaus/vervoerders
Motiveren en aansturen van 70 Fte


BRIGGS & STRATTON INTERNATIONAL B.V. 1996 - 1997

Manager European Operations EMEA

Opslag en overslag van motor en motoronderdelen voor Europa,O-Europa,Afrika,M-Oosten
Inventory management DM 12.000.000,--
Ontwikkelen van ABC analyses voor de aanschaf van motoronderdelen in Europa en US
Opstellen van excess/scrap voorraadplan (DM 250.000,--)
Opstellen van forecast modules voor de aanschaf van motoren in US en Japan
Inkopen van motoren en onderdelen in Europa en US
Participatie in project teams US en Europa voor logistiek
Onderhandeling en inkoop van operationele zaken
Second sourcing van leveranciers in Europa en US voor onderdelen en accessiores
Operationele kostenreductie $ 150.000,--
Motiveren en aansturen van 15 Fte

LASERMASTER EUROPE Ltd 1994 - 1996

Manager European Logistics EMEA

Opslag en overslag van grafische printers voor Europa,O-Europa,Afrika,M-Oosten
Inventory management $ 8.000.000,--
Teamlid MT Europa
Reorganiseren van materiaal en informatiestromen
Operationele kostenreductie van $ 250.000.--
Onderhandeling en inkoop van onderdelen,accessiores,handling apparatuur,verpakkingentransport,opslag,kantoorartikelen en diensten van derden
Ontwikkelen en uitvoeren van magazijn lokatiebeheersysteem
Ontwikkelen en uitvoeren van EDI systeem met internationale vervoerders
Ontwikkelen en implementeren van ABC/FIFO/JIT modules voor logistiek
Second sourcing van leveranciers in Europa voor onderdelen en accessiores
Motiveren en aansturen van 5 Fte

PRIME COMPUTER INT. DISTR. B.V. 1988 - 1994

Senior Buyer EMEA

Opslag en overslag van CAD/CAM apparatuur voor Europa,O-Europa,Afrika,M-Oosten
Ontwikkelen van nieuw EDC in Nederland
ISO9002 certificatie
Projectteam lid voor intergratie van europese vestigingen in EDC
Opbouwen van relaties met europese vestigingen
Opstellen van KPI voor US en Europees management
Projectteam lid voor de bepaling van voorraad levels in Europa en EDC
Opstellen van ABC/JIT modules voor de aanschaf van onderdelen en accessiores
Onderhandeling en inkoop van computeronderdelen en accessiores in Europa en US
Projectteam lid europese barcoding
Projectteam lid CAD station procurement SUN Microsystems
Europees aanspreekpunt voor logistiek en inkoopzaken
Projectteam lid kostenreductie Europa
Ontwikkelen en opstellen van forecastingmodules met OEM suppliers
Second sourcing van leveranciers in Europa en US voor onderdelen en accessiores
Onderhandelen en afsluiten van “call-off”order voor de aanschaf van kantoorartikelen

PRIME COMPUTER BENELUX B.V. 1984 - 1988

Logistiek Planner

Opslag en overslag van CAD/CAM apparatuur voor de benelux
Calculeren en forecasten van computeronderdelen en accessiores in Europa en US
Distributie van reserve onderdelen voor regio magazijnen in de benelux
Ondersteuning van field service voor installatie van onderdelen
Voorraadreductie projecten
Kostenreductie projecten
Onderhandeling en inkoop van verpakkingsmaterialen,transport,hard en software
Calculeren en aanpassen van min/max voorraadhoogte
Rapportage aan MT Customer Service

TEKTRONIX EUROPA B.V. 1981 - 1984

Inventory Controller EMEA

Alle voorkomende magazijnwerkzaamheden in een multiculturele werkomgeving



Opleiding interimmanager

2001 Jansen Projectmatig Werken
2000 Zuidema Inzicht in Invloed
2000 Swing SAP/R3 Training
1999 EVO Management Fys. Distr.
1998 EVO Magazijn Management
1995 Compu'Train Macintosh Basis
1992 PRIME ISO9002 Certified Auditor
1990 - 1992 Hschool Alkmaar Avondstudie Bedrijfskunde
1989 NEVIE Onderhandelen voor Inkopers
1987 - 1989 MEAO Avondstudie Logistiek
1987 PRIME Klantenservice training
1984 - 1987 MAVO-D Avondstudie



Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Resultaatgerichte senior manager met zeer ruime ervaring in de internationale bedrijfsvoering.Daadkrachtig en energiek, teambuilder en inspirator, onderhandelaar, contacten leggen en onderhouden.Uitstekende kennis van een multiculturele werkomgeving met vloeiende kennis van de Engelse en Duitse taal in woord en geschrift.



Talenkennis interimmanager

Nederlands (moedertaal) en vloeiende kennis van engelse en duite taal in woord en geschrift

Overig

Uitgevoerde ad-interim projecten:

ABB International S.A. 01/02/2002 - 17/05/2002

Projectmanager ESCM

Geselecteerd door internationaal ABB management om de europese logistiek verder te optimaliseren.
Opdrachtleider Jansen MI Consultants voor Supply Chain Management project ABB International.
Multiculturele inslag, gedirigeerd vanuit Ierland door D. Lynch, rapporterend aan ABB Switzerland/Finland.
Het aanmaken van een internationaal logistiek concept om de nederlandse vestiging van ABB te gebruiken als “centre of excellence” voor Europa. Inventory Management / Supply Management / ERP Management.Zeer geslaagd project met uitstekende referenties (ter inzage)

ABB Benelux B.V.

Manager European Supply Chain a.i.13/08/2001 - 31/01/2002

Operationeel manager voor de ondersteuning van change management binnen ABB. Zeer passieve bedrijfscultuur met weinig tot geen managementondersteuning
In deze periode processen aangepast aan de behoefte. Voorraadwaarde EUR 8.300.000,--.ABC analyses opgezet en Inventory Controller aangesteld. Voorraadreductie project opgestart en gedelegeerd.Cycle-counting procedure opgestart om de voorraad te tellen en aan te passen in het SAP systeem. Tevens controles ingebouwd om alle aanvragen voor de inkoop van onderdelen te evalueren en de ROP/ROQ aan te passen. C artikelen geblokkeerd voor bestellingen bij leveranciers. Standaard artikelen zoals bougies/accu’s/olie door betere planning methodiek bij leveranciers op voorraad te houden en minimale stock aan te houden. Turbo’s en cylinderkoppen met weinig tot geen verbruik aangepast en door goede afspraken met leveranciers terugverkopen tegen 60/70% van de waarde. Voorraadhoogte op dit moment is EUR 7.2 miljoen (01/02/2002) Voorraad zal verder verlaagd worden naar +/ - EUR 3.000.000,--
Magazijn opgeschoond en scheiding gemaakt tussen in en uitgaande goederenstromen. Sterk de voorbeeldfunctie uitgeoefend. Orde, netheid en discipline ingevoerd.Tevens gestart met werkoverleg met aktiepunten voor iedere werknemer, functioneringsgesprekken afgenomen en werkinstructies opgezet en ingevoerd.De logistieke medewerkers het gevoel gegeven dat we samen zeer goede resultaten kunnen bereiken. Successen gedeeld met logistiek personeel..
Service naar service-units verbeterd door nieuw distributie concept TNT Innight te introduceren. Kostenreductie voor 50 bussen gebaseerd op een wekelijkse aanlevering. Kostenbesparing EUR 100.0000,-- op jaarbasis alleen voor transport.
Door de verhoging van de service graad door nachtelijke aanlevering in de bussen zal de in-productieve uren van service monteurs worden verlaagd en zal de functie van regio magazijnen in de toekomst kunnen vervallen..

Drie Mollen sinds 1818 B.V. 04/12/2000 - 18/07/2001

Logistics Manager a.i.

Logistiek Manager voor de ondersteuning naar een nieuw WMS systeem. Looptijd 7 maanden. Food branch. Zeer oude bedrijfscultuur met autoritair leiderschap.In deze periode de logistiek (15fte) gemotiveerd en aangestuurd op een pragmatische “hands-on”manier. Processen beschreven en uitgevoerd. Extern de afdeling logistiek geprofileerd in een op en top gemotiveerde groep mensen. Samen met projectmanager (extern consultant) per 9 april 2001 een nieuw ERP systeem geimplementeerd (MFG-PRO). Door de uitstekende resultaten bij de afdeling logistiek is mij door de holding direkteur gevraagd de productie-direkteur,productie managers en overige productie fte’s ( 60 fte ) naar het niveau van de afdeling logistiek te brengen. Dit project loopt tot 18 Juli 2001. Zeer geslaagd project met uitstekende referenties (ter inzage).





 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :