Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Generall Manager of Manager Human Resources

Generall Manager of Manager Human Resources

Werkervaring interimmanager

Januari 2001 tot en met heden:
Group 4 Falck Receptie Services B.V
Eindverantwoordelijke manager voor de business unit Receptie Services B.V.
Organisatie is ontstaan vanuit de internationale fusie tussen Group 4 Securitas en Falck. Group 4 Falck Receptie Services is ontstaan vanuit de fusie tussen Group 4 Services en (Falck-Nederlandse Veiligheidsdienst) ISN-ReceptieServices.
Gedurende het fusiejaar (mei 2000 tot januari 2001) de reorganisatie vanuit de fusie voorbereid en vormgegeven (samensmelting van de twee afzonderlijke organisaties en het definiëren van de nieuwe organisatie). Vanuit de functie verantwoordelijk voor een omzet van 11 miljoen EURO binnen de zakelijke dienstverlening (uitbesteding van receptie en telefonietaken). Verantwoordelijk voor 22 staffunctionarissen en plm. 450 directe medewerkers.


November 1999 tot Januari 2001:
Group 4 Securitas B.V.
Eindverantwoordelijke Manager voor de BV Group 4 Services. Verantwoordelijk voor een omzet van 2,5 miljoen EURO binnen de zakelijke dienstverlening (receptionistes/telefonistes en gastvrouwen). Binnen 6 maanden organisatie op orde gebracht, resultaten boven budget. Verantwoordelijk voor 6 staffunctionarissen en plm. 120 directe medewerkers. Lid van het Management Team van Group 4 Securitas B.V.

Nevenactiviteiten:
Ontwikkeling en redactie Landelijk Personeelsmagazine.
Ontwikkeling landelijke arbeidsmarktcommunicatie.



Januari 1997 tot November 1999:
Albron Catering B.V.
Personeelsmanager.
Verantwoordelijk voor de Business Unit Bedrijfscatering met 2500 medewerkers. Aansturing van de afdeling met 6 personeelsconsultants (HBO/Universitair niveau) en 7 administratieve medewerkers (MBO niveau). Tevens P&O verantwoordelijk voor de stafmedewerkers en het operationele management binnen de Business Unit. Verder verantwoordelijk voor:
Ontwikkeling en implementatie beleid, methodieken en procedures.
Grote commerciële trajecten waarbij overname van personeel een zwaarwegende factor was in de keuze tot uitbesteding aan Albron.
Juridische, arbeidsrechtelijke procedures.
Ondersteuning en advies aan afdelingsmanagers t.b.v. ontwikkelingen binnen de organisatie van de betreffende afdelingen.

Nevenactiviteiten:
Ontwikkeling en redactie Personeelsmagazine.
Organisatie Landelijke jubileumdagen.


Juli 1988 tot januari 1997:
Lavold Schoonmaak B.V.
Vestigingshoofd Personeelszaken.
Den Haag, juni 1988 tot december 1990. Opzetten van een personeelsafdeling. Verantwoordelijk voor ontwikkeling en uitvoering van het beleid en het initiëren van verbeteringsprocessen m.b.t. 1000 medewerkers. Lid Management Team.
Rotterdam, december 1990 tot januari 1997. Herstructureren van de personeelsafdeling, waaronder het trainen en coachen van de personeelsfunctionarissen om tot verbetering van de in- en externe P&O processen te komen. Gedurende deze periode veel landelijke projecten opgepakt, zoals terugdringen ziekteverzuim, realiseren opleidingsbeleid en plan, overnametrajecten m.b.t. personeel en begeleiden van grote opstarts.

Gedurende het laatste jaar tevens het operationele en commerciële aanspreekpunt geweest voor de RDM te Rotterdam i.v.m. complexiteit in aansturing. Lid Management Team.
Amsterdam (AI), december 1994 tot december 1995. Op projectbasis een aantal zaken opgepakt die binnen afzienbare tijd tot verbetering moesten leiden. Naar aanleiding hiervan gedurende 1 jaar verantwoordelijk geweest voor aansturing en herstructurering van de afdeling Personeelszaken op ad interim basis. Lid Management Team.


Februari 1987 tot juni 1988:
Allseas Engineering B.V.
Assistent/waarnemend Officemanager (Hoofd Facilitaire Zaken). Verantwoordelijke voor logistieke processen.



Januari 1987 tot februari 1987:
PTT Dr. Neher Laboratorium.
Grafisch ontwerper.

Juli 1986 tot januari 1987:
Millford van de Berg Design.
Medewerker Doka & Zeefdrukkerij. Verantwoordelijk voor de grafische ondersteuning t.b.v. de ontwerpers, waaronder het maken van dummy’s (voorbeeldverpakkingen).

September 1984 tot juli 1986:
Nationale Nederlanden te Den Haag.
Assistent Hoofd Huishoudelijke Dienst. Verantwoordelijk voor ondersteuning Hoofd HD, alsmede het opzetten van geautomatiseerde systemen.


Opleiding interimmanager

Havo
Vrije Academie der Beeldende Kunst
ISW Leergang Personeelszaken
Bouwcentrum Hoger Kader (HBO-niveau)
Diverse trainingen / seminars op het gebied van Arbeidsrecht, Communicatie, Organisatiekunde, MD-Beleid en Ziekteverzuim.
Diverse Managementtrainingen, waaronder een “Mansal” training van 5 dagen.


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Windows (NT) word, excel, powerpoint

Talenkennis interimmanager

Nederlands (moedertaal)
Engels, spreken goed, schrijven goed.

 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :