Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim Manager

Interim Manager

Werkervaring interimmanager

I.10/04 – heden Zelfstandig Interim Manager Specialiteiten : Reorganisatie en veranderingstrajecten.
Fusie en projectbegeleiding

II.10/03-10/04 Directeur ad interim- Mondriaan Groep
Rollen en verantwoordelijkheden
•Operationele- en personeels(250FTE) verantwoordelijkheid binnen 4 operationele locaties
•Eindverantwoordelijkheid financieel beheer ( € 11.250.000) en investeringsplan (€ 1.150.000)
Type opdracht :
•Reorganisatie met reductie van 70FTE binnen de operationele afdeling
•Installatie van een MTen sturing (+coaching) op basis van een management stuursysteem
•Opzet van een financieel beheer en inkoopsysteem (wegwerken van begrotingstekorten)
•Coaching en mentoring van de MT-leden en operationele managers

III.4/01 – 10/03 EPI- (Re)Organisatie en Ontwikkeling Senior Project Manager
Rollen en verantwoordelijkheden binnen de reorganisatie opdrachten
•Analyse & ontwikkeling van een veranderingsplan ism Commissarissen en Directie
•Ontwikkeling van een implementatie plan met het Management Team
•Implementatie van veranderingen dmv project management, mentoring & coaching

De reorganisatie opdrachten :
•4/02-2/03 TBI-Armada (Nederl./Duitse Neon producent) : fusie van 3 bedrijven (355 FTE).Ontwikkeling en sturing van een fusieplan. Dwz blue printing & implementatie
van een nieuwe organisatie ism de Commissaris en Directie
•9/01-4/02 GWA-Amsterdam (Waterbedrijf ) : redesign van de distributie afdeling (277 FTE).Opzet van de planning, installatie & inkoop processen. Installatie van een nieuwe
organisatiestructuur, management stuursysteem met besparing van €1,6 miljoen
•4/01-9/01 PcM Amsterdam (P&O Landelijk,NRC,AD ): redesign van de P&O -afdeling met een besparing van € 0,8 miljoen . Afstemmen van kern- en ondersteunende processen binnen NRC en AD


IV.12/98 – 04/01 EPI- Organisatie en Ontwikkeling Manager Human Resource en Organisatie Ontwikkeling
Rollen en verantwoordelijkheden
•Samen met de klant (Directie/PZ) ontwikkelen van managementopleiding rond verandering
•Het trainen en coachen van Directie en Management in veranderingstrajecten
•Het opleiden en coachen van interne en externe trainers/coaches

Management & organisatie ontwikkelingsopdrachten :
•EZH Den Haag (nu E-on electriciteitsvoorziening) : assessment en ontwikkeling van het midden en top management. Coaching van de high potential managers
•Hermes Weert (Connexion-vervoer) : training & ontwikkeling van midden en
top management. Coaching & mentoring top management
•Ten Cate (IT- productie) : training & ontwikkeling van het management
•Circuit foil Luxembourg (Productie chips): assessment & ontwikkeling van een coachingsprogramma voor midden & hoger management
•Centea Antwerpen (Banking & Verzekeringen) : team assessment & ontwikkeling van management teams

V.12/95 – 12/98 Forum Corporation Boston
Senior HR Manager
Rollen en verantwoordelijkheden Training & Development
•Ontwikkeling van management training voor de Europese markt
•Opzet & organisatie van Europese trainingsprogramma’s
•Recruitering & training van Europese trainers
Leiderschap-, ontwikkelprogramma’s, verander & team management opdrachten:
•Merck Sharp & Döhme (US, Benelux) : Leiderschap ontwikkelprogramma, evaluatiesysteem
•Citibank (Turkey,Benelux) : Team management, jong management ontwikkelprogramma
•Stanley works (UK) : Leiderschap Ontwikkeling
•United Distiller (UK,Germany) : Evaluatie en ontwikkelsystemen
•American Express ( France,Germany) : Account management, Onderhandelingsvaardigheden
•ITT-Sheraton (Benelux,UK,Germany,France): Verander management


Opleiding interimmanager

CURSUSSEN

2004-2005 Nijenrode Business School : Professioneel Interim Management
2003 UAMS Universiteit Antwerpen : Financieel- en investeringsanalyse
2001 European Performance Institute : Project Management en Planning
1995 Forum Corporation Boston/New York : Change Management & Leadership
1983 IPO Management School : Postgraduaat Bedrijfseconomie
1981 Suffolk University Boston : International Business Transactions
1981 Harvard University Cambridge : Innovation Management


OPLEIDING
•TOEGEPASTE COMMUNICATIE WETENSCHAPPEN
Egon - Management Instituut Gent (Bachelor level)Diploma in 1981


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

PERSOONLIJKE KENMERKEN
•Ondernemend , doel en resultaat gericht
•Mens en teamgericht leider
•Analytisch , structureel en systeem georiënteerd
•Loyale en dynamische partner

KERNCOMPETENTIES
•Change/crisis manager binnen diensten en productieomgeving
•People manager met sterke coachende vaardigheden
•Project manager met proces en systeemervaring
•Snelle inwerking en empatisch vermogen in produkt/markt combinaties
•Ervaring in complexe saneringsoperaties
•Ervaring in merger trajecten
•Sales en marketingervaring binnen globale omgeving (EUR-USA-Africa-Azië)


Talenkennis interimmanager

TALEN
Nederlands:Moedertaal Frans:Vloeiend
Engels :Vloeiend Duits:Werkervaring


Overig

NEVENFUNCTIES
•Lidmaatschap van het NCD ( Nederlandse Commissarissen en Directeuren )
•Lidmaatschap VNO-NCW ( Vereniging van Nederlandse ondernemingen )
•Spreker op Management Centre Europe : Process management and change in multinational organisations
•Artikels voor de Association for Quality & Participation (Ohio-USA) : Change processes & redesign
•Co-auteur van het boek : Working, managing & leading in turbulent times (Uitg: Heineman& Butterworth)


 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :