Flexmanager - interim manager

interim manager

Werkervaring interimmanager

03/02 – heden

BSC Interim & advies
Advies over de invoering van een nieuw functiegebouw (gekoppeld aan arbeidsvoorwaarden) inclusief opleidingen programma (zowel vakinhoudelijk als communicatieve vaardigheden) voor de consultants van BSC Interim & advies.

Posters.nl
Begeleiden van een doorstart van een recentelijk failliet verklaard bedrijf, Posters.nl. Voornaamste activiteiten:
• Het automatiseren van de back-office (inkoop, orderadministratie, financiële administratie, loonadministratie) met als doel een efficiëntere en effectievere administratieve organisatie.
• Werving administratief- en produktie personeel.
• Opstellen van marketing en salesplan voor de Nederlandse markt. Aansturing van de uitvoering van dit plan.
• Begeleiden van een internationale uitrol van de verkoopactiviteiten (Duitsland, Oostenrijk en België).
• Financieel beheer (budgettering).

01/00 – 02/02 BSC Groep, Groningen
Directeur BSC Elite B.V.
• Ontwikkelen van een businessplan voor een nieuwe businessunit, c.q. werkmaatschappij van één van de grootste facilitaire call center organisaties van Nederland, gericht op detachering en consultancy dienstverlening.
• Het opstarten van de businessunit (marketing en communicatie, budgettering, werving en selectie, opzetten sales apparaat, opzetten delivery apparaat, inrichten administratie, etc.) vanuit de vestiging Amersfoort.
• Leiding geven aan/eindverantwoordelijk voor een werkmaatschappij met ca. 65 medewerkers (40 fte) en een omzetniveau van 3,1 miljoen euro.
• Lid directie team BSC Groep. Mede verantwoordelijk voor: strategische positionering van de groep, inrichting OR, professionalisering sales en marketing, arbeidsmarktcommunicatie.

08/96 – 12/99 TAS Groep, Baarn
Businessunit Manager TAS Pakketten Support B.V. (03/97 - 12/99)
• Het opstarten van een werkmaatschappij die zich bezig hield met het ondersteunen van opdrachtgevers op het gebied van implementeren en beheren van ERP oplossingen (met name SAP R/3 en Baan). Primaire aandachtsgebieden:
o Commercieel: aquisitie, large account management, relatiebeheer. Later aansturing salesafdeling 4 fte.
o HRM: werving & selectie, loopbaanbegeleiding (carrièreplanning), fieldmanagement, beoordelingen, opstellen opleidingen programma (zowel voor management als professionals). Later aansturing HRM afdeling 3 fte.
o Financieel: opstellen jaarbudgettering, kostprijsberekening, opstellen maandelijkse financiële toelichtingen.
• Leiding geven aan/eindverantwoordelijk voor een werkmaatschappij met ca. 80 medewerkers en een omzetniveau van 6,8 miljoen euro.

Accountmanager TAS Expert 400 (08/96 – 02/97)
• Verantwoordelijk voor new-business en relatiebeheer van bestaande accounts. Schrijven en uitvoeren van accountplannen.
• Begeleiden en beoordelen van professionals.

Opleiding interimmanager

Noordelijke Hogeschool Leeuwarden ’91-‘95
HEAO bedrijfseconomie (afstudeervariant Logistiek Management)
Vakken: bedrijfseconomie, algemene economie, bedrijfsadministratie, bedrijfsorganisatie, informatiekunde, logistiek management, inkoop, integrale kwaliteitszorg.
Rijksuniversiteit Groningen ’95-‘97
Bedrijfskunde
Vakken: bedrijfskundige methoden en technieken, organisatiediagnose, economie en recht van de externe organisatie, arbeidsbeleid, marketing, productiemanagement, strategisch management, organisatieontwerp, strategisch management, organisatieontwerp, organisatieverandering, methodologie, marketing en informatiesystemen, bedrijfskunde van het MKB, productie en logistiek, productiemanagement en technologie, kwaliteitsmanagement.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

sterk analytisch vermogen, communicatief vaardig

Talenkennis interimmanager

Nederlands
Duits
Engels

Overig

doelgericht/pragmatisch ingesteld