Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

financieel directeur

financieel directeur

Werkervaring interimmanager

Juli 2005 - Interim directeur ROC RIjn IJssel sector techniek

Reorganisatie Sector en samenvoeging met ICT sector. Structureren en transparant maken. Verlies wegwerken en relatie met de markt versterken

Juli 2005

Adviseur ROC van Twente
Begeleiden van het professionaliseen van de contract activiteiten


Okt 2001 – Juni 2004 Philips DAP

Controller Floor Care, lid MT

Verantwoordelijk voor het financiële beleid van de Floor Care. Rapporterend aan de Manager Floor Care.

Floor Care heeft drie fabrieken wereld wijd en een verkoop organisatie van zes regio’s en zestig landenorganisaties.
Totale omzet bedraagt € 160 mln. Met een balanstotaal van € 40 mln.
Zeer concurrerende markt.

Specifieke
Verantwoordelijkheden:
• Structureren management informatie
Transparant maken van de kostenregistratie
Tariefsetting en bewaking.
Beoordeling van investeringsvraagstukken
Beoordeling van businessplannen
Bepaling (financiële) beoordelingscriteria zoals KPI’s
Contacten met management fabrieken en andere BU’s
Contacten met juristen en fiscalisten.
Verantwoordelijk voor de financiële kant van de strategisch - en tactische bedrijfsvoering


Okt 2000 – Okt 2001 Capway Systems

Capway Systems is een internationaal opererende onderneming met een omzet van 50 mln. Zij produceert logistieke toepassingen voor industriële bakkerijen. 85% van de omzet wordt geëxporteerd naar alle landen van de wereld. In Nederland werken ruim 170 mensen. Tevens zijn er vestigingen in de UK en de USA. Totaal personeelsbestand: 250

Functie Concern controller / manager ICT

Verantwoordelijk voor het totale financiële en ICT beleid. Staf, 9 mensen. Rapporterend aan de Algemeen directeur.
Specifieke
verantwoordelijkheden
Heroriëntatie op implementatie Baan IV, integraal.
Structureren van de financiële administratie.
Begeleiden en coachen van groeps maatschappijen.
Opzetten van budgetcyclus.
Structureren van project administratie, interdisciplinair.
Opzetten Administratieve organisatie.
Contacten met banken en verzekeraars en accountant.
Contacten met aandeelhouders.
Beoordeling van investering - en captsvraagstukken.

Jan 1996 – okt 2000: Groenhorst College
Het Groenhorst College is een Agrarisch Opleiding Centrum, (AOC), met 11 locaties verspreid over de provincies Gelderland, Utrecht en Flevoland. In Ede is de Centrale Dienst gevestigd. Onderwijs wordt verzorgd voor 4500 leerlingen in het VMBO en het MBO. In het cursusonderwijs wordt aan 3500 deelnemers onderwijs verstrekt. Er werken 400 mensen bij het AOC. Het balanstotaal per 31 december 1999 bedraagt ƒ60 miljoen, de omzet bedroeg per deze datum ƒ50 miljoen.

Functie Controller.Rapporterend aan het College van Bestuur.

Verantwoordelijkheden:
Verantwoordelijk voor de gehele administratie van het Groenhorst College; financieel, personeel en leerlingen. De administratie bestaat uit 10 personen.

Het voorbereiden en uitvoeren van het financiële beleid.
Het voorbereiden, opzetten en uitvoeren van het ICT beleid.
Contacten met banken, verzekeraars, accountant, ministerie en leveranciers (commercieel).

Specifieke Verantwoordelijkheden:

Opleveren van de geconsolideerde jaarrekening.
Opstellen van de integrale begroting.
Structureren van de financiële administratie.
Opzetten van management informatie.
Opzetten en inrichten van project administratie.
Implementeren nieuw personeelssysteem.
Structuren leerlingen administratie.
Opzetten van ICT structuur voor Groenhorst College.
Projectleider landelijk project ICT en onderwijs.
Introductie activity based costing.
Opzetten administratieve organisatie.
Projectleider fusies.
Projectleider implementatie Prince 2

Maart 1993-dec. 1995: Shell Nederland Chemie B.V. Pernis

Functie : Cost controller CVP en externe processors.

Verantwoordelijkheden:

Ontwikkelen en produceren van management informatie voor zowel plantmanager als centrale finance unit.
Verantwoordelijk voor een accurate en tijdige rapportage aan de centrale finance unit.
Het ontwikkelen van een goede werkrelatie tussen finance en de CVP plant.
Verantwoordelijk voor het goederen vierkant van de CVP plant.

Speciale projecten :
coördinator verhuizing Finance Chemie Verkoop van Hofplein.
Projectleider studie activity based costing auxiliaries Shell Nederland Chemie, opzetten kosten verdeelstaat binnen SAP.

Gevolgde cursussen: Operational finance course, Londen.

Aug 1989- maart 1993: Shell Nederland Informatieverwerking, Rijswijk.

Functie : Section head invoicing

Verantwoordelijkheden:
Rapporteren van opbrengsten data centre aan management.
Factureren van de klanten van het data centre.
Het in stand houden en ontwikkelen van rapportagestructuren voor zowel eigen management als dat van de klanten.
Adviseren management team tarievenstructuur.
Managen van en revisie van opbrengsten systemen.

Speciale projecten
Participatie in Europese studie naar nieuw opbrengstenregistratie systeem.
Initiator en organisator van seminar How to handle It cost voor SNI management en klanten.
Ontwikkelen van en implementeren van nieuw rapportage systeem.
Participatie in projectteam overname computer activiteiten NAM en Billiton, integratie in SNI systemen.

Neven activiteiten:
vice voorzitter ondernemingsraad voor een periode van 2 jaar.
Twee grote activiteiten:
1. Reorganisatie SNI
2. Overname NAM en Billiton

Gevolgde cursussen:

IPB: Informatie hantering, probleemoplossing en besluitvorming.
Leiderschap: outward bound cursus voor middle management
Projectleider kwaliteitszorg: opzetten en coördineren van kwaliteit binnen onderneming

Juli 1988-aug. 1989: Koninklijke Shell Exploratie en Productie Laboratorium, Rijswijk.

Functie: Management Trainee
Verantwoordelijkheden:
Kennis opbouwen van de financiële systemen van Shell.
Praktijktraining op:
opbrengsten administratie.
Kosten registratie.
Consolideren.
Joint venture administratie.

Gevolgde cursussen:
Group orientation course.
Finance orientation course.







Opleiding interimmanager

HEAO BE Utrecht
Diverse cursussen bij werkgevers Shell en Philips


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Herstructureren organisatie
Structureren financiele organisatie
Implementatie trajecten ERP
Projectmanagement

Talenkennis interimmanager

Schrijven Lezen Spreken

Nederlandsuitstekend uitstekend vloeiend
Engels uitstekend uitstekend vloeiend
Frans goed goed goed
Duits slecht gemiddeld gemiddeld



Overig

Specifieke competentie op het raakvlak van organisatie en ICT

 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :