beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

salesmanager

Werkervaring interimmanager

1. Oktober 2005 tot heden -> directeur/eigenaar van verkoop/verkooptrainingbureau

De bedrijfsactiviteit van het bureau is het begeleiden van ondernemers bij het uitbouwen van hun omzet door o.a.:
• Het initiëren en mede helpen uitvoeren van concrete verkoopplannen gericht op het binnenhalen van nieuwe klanten en extra omzet bij bestaande klanten;
• Het adviseren over en mede helpen implementeren van de gewenste bedrijfs(verkoop)organisatie.
• Begeleiden en coachen van verkopers met als doel hen te ondersteunen bij het realiseren van de verkoopplannen;
• Het (helpen) maken van concrete verkoopplannen en
• Het helpen formuleren van een heldere strategie en een daarvan afgeleid actieplan met commerciële doelstellingen

2. Rayondirecteur
Verantwoordelijk voor dagelijkse bedrijfsvoering van 2 vastgoedbedrijven in Oost Nederland.
Doelstelling was beide bedrijven (meest recent door beheer aangekocht) te migreren naar de beoogde Lenferink filosofie. Belangrijkste activiteiten zijn geweest:
• Het aanpassen van de organisatie en invoeren van projectmanagement;
• Het verschuiven van de businessactiviteit naar totaal onderhoudsbedrijf;
• Het uitbreiden van het klantenbestand van beide bedrijven. Commercie als vaste bedrijfsactiviteit ingevoerd en
• Het hercertificeren naar de nieuwe ISO normen.
Nadruk lag op het opzetten van de commerciele organisatie. Doelstelling was eind 2004 de opdracht te beeindigen. Echter door gebrek aan geschikte opvolging wordt dit medio oktober 2005.

3. Managing Director (1999 t/m 2001)
Eindverantwoordelijk voor de gehele bedrijfsvoering, inclusief de toenmalige buitenlandse verkoopkantoren in Duitsland, Zwitserland en Noorwegen.
In deze periode vooral aandacht besteed aan het optimaliseren van het producten en dienstenportfolio voor de West Europese Telecom operatormarkt en het aanboren van nieuwe markten. Bijzondere aandachtgebieden in deze periode zijn geweest:
• Volledige reorganisatie doorgevoerd (met gedwongen ontslagen en afstemming met vakbonden) om de omvang aan te passen aan de vereiste bedrijfsgrootte en samenstelling;
• Invoering van de Sales Development Methodiek. Deze systematiek stelt accountmanagers in staat succesvoller te zijn bij potentiële klanten;
• Invoering van Resultaat Gericht Management. Een systematiek voor borging van juiste beoordeling en loopbaanontwikkeling van de medewerkers;
• Invoering van het financiële pakket Exact.
• Voorbereiding van ISO 9000/2000 certificering.

4. Manager Business Development (1998 – 1999)
Verantwoordelijk voor het uitbreiden van de bestaande business binnen de boogde Telecom Operatormarkt in West Europa en het zoeken naar nieuwe markten voor het aanwezige product portfolio.
Bijzondere activiteiten:
• Opzetten van Call Center waarbij spraakherkenningstechnologie ondersteunende functies biedt
• Binnenhalen van opdracht bij nieuwe klant in Italië waarbij het lezen van e-mail via het ‘mobieltje’ z’n intrede deed.
• Zelf uitvoeren van een Consultancyopdracht bij Telfort, te weten het inrichten van het Call Center.

Opleiding interimmanager

Hoger Management HBL (ISW)
NIMA A (ISW)
NIMA B (ISW)
MEAO
Time Management
Management Development (LTC)
Sales Development Methods for Strategic Sales.
Inkoopmanagement Vastgoedonderhoud
Diverse functiegerichte opleidingen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Salesmanagement gericht op ontwikkelen van nieuwe business en optimaliseren van de verkooporganisatie

Talenkennis interimmanager

Nederlands, engels en duits

 beschikbaar?