Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Suply chain management, procurement, operations

Suply chain management, procurement, operations

Werkervaring interimmanager

Profiel omschrijving:
Wouter is een gedreven manager die door de diversiteit aan werkzaamheden en (buitenland)- ervaring bijzonder capabel is om in crisis situaties het project of een bedrijf goed te managen. Specialist in op en afbouw trajecten alsmede efficiency en verander trajecten. Wouter is pragmatisch, doortastend en sterk resultaat gericht.


Januari 2008 – Eind December 2008
Swets International
Manager Operations & Client Services EMEA and South America (A.I.). In deze rol verantwoordelijk als Manager Operations voor de EMEA regio en Zuid Amerika. Direct verantwoordelijk voor 125 FTE en in de regio verantwoordelijk voor 11 klant service organisaties (100FTE) in de diverse landen. Kern activiteiten in dit project waren lijn en verander management, lean six sigma, operational excellence, reorganisatie, supply chain management, tender traject voor transportdiensten sanering en outsourcing van activiteiten.

December 2007
Prima care Tiel
Inkoop analyse koeriers diensten en tender traject (A.I.)
Project manager, Benchmark analyse t.b.v. nieuwe parcelcourier dienstverlener. Ladingpakket 11.000 pakketen per jaar + 12.000 stuks Direct Mail.

Januari 2007 – December 2007
Agility Logistics
Business Development Manager Benelux (A.I.)
Commercieel verantwoordelijk voor 5 logistieke sites in de Benelux. Omzet 12 miljoen per jaar. Totaal oppervlakte 50.000 vierkante meter.

Januari 2006 – Januari 2007
Nederland Distributieland
General Manager Logistics (A.I.)
Eindeverantwoordelijke voor de promotie van de Nederlandse logistieke sector in Oost Europa en Azië (Netherlands as Gateway for Europe.

Januari 2005 - December 2005
Yacht Management
Manager Tender & Bid office (A.I.)
Opzetten afdeling (Europese) aanbestedingen, werving, selectie en begeleiding van interim inkopers.

Maart 2004 – December 2004
Snoeks Automotive
Hoofd logistiek en Inkoop (A.I.)
Reorganisatie, outsourcen activiteiten, proces optimalisatie ( 25 FTE, inkoop volume € 30 miljoen)

Februari 2004 – Maart 2004
DHL
Senior Project Manager (A.I.)
Consultancy project, schrijven project plan voor clusteren drie Nokia DHL Distributie sites.




Mei 2003 – Februari 2004
Geodis Vitesse
Operations Manager (A.I.)
Lijnmanagement, Financiële herstructurering, process optimalisatie (45FTE, omzet € 6 miljoen)

Augustus 2002- Mei 2003
Yacht Management
Account manager (A.I.)
Lijnmanagement, commercieel verantwoordelijk, acquisitie, ( 30 FTE, omzet € 4 miljoen)

Mei 2002 – Augustus 2002
CoopCodis
Site manager Distributie centrum (A.I.)
Lijnmanagement, verhuizing activiteiten, process inrichting, ICT (100 FTE, omzet pw € 1,5 miljoen)

Mei 2001 – Mei 2002
Schuitema C1000
Manager logistiek / distributie centrum (A.I.)
Lijnmanagement, P&L verantwoordelijk, sanering, verhuizing ( 100 FTE, omzet pw € 4,7 miljoen)

Januari 2000 – Mei 2001
Maxis
Manager logistiek / distributie centrum (A.I.)
Lijnmanagement, P&L verantwoordelijk, sanering, verhuizing ( 70 FTE, omzet pw € 4,7 miljoen)

Juli 1999 – December 1999
Fetim
Manager Europees Distributie centrum (A.I.)
Opstarten organisatie, lijnmanagement, ICT, crisis management ( 200 FTE, budget €8 miljoen)

Augustus 1998 - Juli 1999
Schreiner Airways Kameroen
Plaats vervangend station manager
Gestationeerd en eindverantwoordelijk voor de totale grondoperatie van twee helikopters en een vliegtuig in Kameroen en Tsjaad. In Totaal 15 FTE.

Augustus 1997 - Augustus 1998
NDX-Intermodal
Plaatsvervangend Hoofd Customer Service
Verantwoordelijkheden: Aansturen van 10 personen allen professionals op HBO+ niveau (Duitse, Spaanse, Poolse, Engelse, Italiaanse en Nederlandse werknemers) verantwoordelijk voor SLA’s, capaciteitsplanning & controlling alsmede customerservice van treinen en vrachtauto's in Europa..





Mei 1997 - Augustus 1997
Heineken Export
Customer service coordinator
Aansturen operationele proces voor Heineken bier naar Duitsland. Orderinvoer, productie aansturing, planning en customer service via nieuw ingevoerde SAP planning systeem.

Jan 1995 - Mei 1997
Panalpina Nederlandse Antillen
Manager Customer Service and Route Development
Sales en Customerservice op de Nederlandse Antillen mbt logistieke dienstverlening, luchtvracht, zeevracht en distributie. Leidinggevende ervaring: aansturen van 8 personen( waarvan circa 3 op HBO niveau).

Jan 1992 – Jan 1995
Martinair Cargo
Export officer
Begeleiden van export goederenstroom van alle Martinair vracht en passagiersvluchten. Douane technisch afhandelen van de vrachtvluchten van Martinair en de check van gevaarlijke stoffen en radioactief materiaal.



Uitgebreide omschrijving van werkzaamheden en projecten:

Januari 2008 – December 2008 Swets Manager Operations & Client Services EMEA and South America.
In deze rol verantwoordelijk als Manager Operations voor de EMEA regio en Zuid Amerika. Direct verantwoordelijk voor 125 FTE en in de regio functioneel verantwoordelijk voor 11 (100 FTE) klant service organisaties in de diverse landen( Zuid Amerika, West Europa en Afrika). Swets is een multinational en intermediair tussen uitgeverijen enerzijds en universiteiten, bibliotheken, grote multinationals anderzijds. Zij treden op als intermediair op het gebied van wetenschappelijke lectuur. Dit project omvatte een stevige sanering van 60 fte, diverse lean six sigma projecten, verandermanagement op het gebied van cliënt services, een procurement / outsourcingstraject van de huidige supply chain inrichting en een procurement tender traject voor 4,6 miljoen euro voor hun externe transport.

December 2007 Prima care Tiel Inkoop analyse koeriers diensten en tender traject
Project manager, Benchmark analyse t.b.v. nieuwe parcelcourier dienstverlener. Ladingpakket 11.000 pakketen per jaar + 12.000 stuks Direct Mail.
In deze rol als project manager gevraagd door de DGA om hun huidige contract met hun koeriersdienst onder de loep te nemen. Inventariseren van de specificaties, opmaken tender document en selecteren relevante spelers. Tevens uitnodigen van partijen en analyseren en presenteren van prijzen en diensten van diverse partijen om zo tot een goed oordeel te komen.

Januari 2007 – December 2007 Agility Logistics Business Development Manager Benelux Commercieel verantwoordelijk voor 5 logistieke sites in de Benelux. Omzet 12 miljoen per jaar.
In deze rol commercieel verantwoordelijk voor de zes vestigingen van Agility logistics. De commerciële ontwikkeling moet worden bereikt met het opzetten van een team van medewerkers welke zich op de verkoop van complete supply chain management oplossingen voor huidige en nieuwe klanten. Target is onder andere nieuwe omzet binnenhalen met een waarde van vijf miljoen euro en het opstarten van tenminste drie nieuwe distributie sites in de komende jaren.

Januari 2006 – Januari 2007Nederland Distributieland General Manager Logistics.
Eindeverantwoordelijke voor de promotie van de Nederlandse logistieke sector in Oost Europa en Azië (Netherlands as Gateway for Europe).In deze functie verantwoordelijk voor de buitenland promotie voor Europa en Azië. In deze rol veelvuldig naar Azië om aldaar op seminars en direct bij diverse bedrijven Nederland te verkopen als vestigingsplaats voor een Europese logistiek of sales & marketing organisatie. Veelal gesprekken met raden van bestuur Burgermeesters en matchmaking met Nederlandse logistieke dienstverleners. Puur commerciële functie met veel aandacht voor relatie opbouw en logistieke kennis

Manager Tender & Bid Office Yacht Management (Europese Aanbestedingen).
Tot op heden verantwoordelijk in kantoor Voorburg voor het Tender en bid office. Sinds januari 2005 verantwoordelijk voor de inrichting en realisering van een professionele tender en bid office op dit kantoor. In praktijk houdt dit in dat alle (Europese) aanbestedingstrajecten via deze organisatie verlopen. Inrichten via nieuw ontworpen standaarden, werkmethodieken en creëren van draagvlak voor deze Tender & bid office. Tevens verantwoordelijk binnen het kantoor Voorburg voor het recruiten en begeleiden van de sectie Purchasing.



Hoofd logistiek & Inkoop Snoeks Automotive
Door dit automotive bedrijf ingehuurd om hun Europese logistiek en inkoop activiteiten te verbeteren
en te reorganiseren. Herlocatie van logistieke activiteiten naar Tsjechië. Verbeter management en coach van het huidige bestand werknemers. Leidinggeven aan diverse secties tw: Twee kleine distributie centra (21 FTE), een inkoop afdeling(3 FTE), een personeelszaken medewerker(1FTE). Verplaatsen van distributie centrum met circa 8500 artikelen, opzetten businessplan voor outsourcing Nederlandse vervoersactiviteiten en alsmede een SLA opzetten voor transport in Nederland. Afbouwen Nederlandse personele organisatie. Faciliteren organisatie in Tsjechië.
Totaal 25 FTE Budget €30 mln.

Senior Project Manager DHL
Verantwoording voor inrichting van project organisatie ten behoeve van de verhuizing van Nokia
distributie centra naar Nederland. Tevens het onderbrengen van deze werkzaamheden in meerdere
distributie centra. Tevens in kaart brengen van problematiek rond de groei van het vrachtvolume in de DHL organisatie en hoe deze in goede banen te leiden. (advies werk)

Operations Manager Geodis – Vitesse
Verantwoording voor de Europese operatie van een gedeelte van een overslag bedrijf in de
Rotterdamse haven. In totaal verantwoordelijk voor diverse afdelingen: Customer service & operations 5FTE, ICT 1 FTE, P&O 1 FTE, Warehouse chef 1 FTE, Warehouse personeel 37 FTE. Opbouw van klantrelatie en herstructurering van personeel en financiële processen. Verantwoordelijk voor nieuwe opzet van budgettering en procesinrichting. Bevorderen van beter Europees supply chain management. Dagelijks leidinggeven aan de benoemde afdelingen en budgettair verantwoordelijk. In totaal 6 FTE HBO geschoold.

Account Manager YACHT Management
Verantwoording voor de verkoop van 30 interim managers (Allen HBO of academisch geschoold). Relatiebeheer en (koude)acquisitie in het gebied Zuid – Holland en Zeeland. Werkzaamheden varieerden van offreren en het maken van klantbezoeken tot aan voorbereiden en opvolgen van targets en budgetten. Tevens begeleiden en coachen van de interim managers op commercieel en vakinhoudelijk gebied. Periode van 10 maanden, omzet € 4 miljoen (lijnmanagement)

Manager Distributie centrum Coop. Codis Supermarkten
Verhuizing nationaal distributie centrum van Den Haag naar het Westland en tevens tijdelijk
management bij de opbouw voor een nieuwe logistieke organisatie. Inrichten nieuwe infrastructuur (kwartiermaker). Direct leiding geven aan vijf afdelings hoofden (P&O, Inkoop, Warehouse, Transport en ICT) en indirect aan in totaal 100 FTE. periode van 3 maanden.
Omzet € 1,5 miljoen per week.









Vestigings Manager A&P / C1000 Supermarkten
DC Monster, tijdelijk algeheel lijnmanagement van de complete site gedurende één jaar en sanering van het bedrijf. Verplaatsen van activiteiten naar ander distributie centrum. Organisatie en begeleiding voor personele afvloeiing. Naast verantwoordelijkheid als site manager tevens commercieel verantwoordelijk voor deze operatie en verhuizing. Dagelijks direct leidinggeven aan de 4 afdelingshoofden (HBO): Inkoop & techniek, transport, inkomende goederen, distributie en indirect aan 100 FTE. Tevens verantwoordelijk voor vastgoedbeheer, personeelsmanagement en ICT Periode van 12 maanden. (Lijnmanagement)Omzet €4,7miljoen per week .

Logistiek Manager Maxis Hypermarkten
Nationaal distributie centrum Moerkapelle( 70 pers)., tijdelijk management en sanering van het bedrijf. Periode van 16 maanden. Het tevens geheel operationeel en commercieel verantwoordelijk voor deze site. Dagelijks direct leidinggeven aan de 4 afdelingshoofden (HBO) Inkoop, transport, inkomende goederen en distributie. Tevens verantwoordelijk voor vastgoedbeheer, personeelsmanagement en ICT.(Lijnmanagement).Omzet € 4,5 miljoen per week

Manager Europees Distributie Centrum Fetim
EDC 200 FTE Periode van 6 maanden. Tijdelijk management, Begeleiding opbouw van nieuw Europees distributie centrum. Verander management. (Lijnmanagement).Direct leidinggeven aan 8 afdelings managers (HBO) en indirect aan 200 FTE. Verbeteren van het service percentage van 70 naar 98%. Begeleiden van installatie WMS systeem gekoppeld aan AS400. Coaching en verander management voor het middenkader ivm toen nog niet voltooide reorganisatie en sanering.

Aug 1998 - Juli 1999
Plaatsvervangend Station Manager Schreiner Airways Kameroen. Eindverantwoordelijk voor de totale grondoperatie van twee helikopters en een vliegtuig in Kameroen en Tsjaad. In Totaal 15 FTE.
Verantwoordelijk voor boekhouding, personeelszaken, techniek en ict, alsmede het klantcontact met de diverse olie maatschappijen. Leidinggeven aan circa 10 professionals op HBO+ niveau. Gestationeerd in Afrika voor de periode van een jaar. Contract management tussen Schreiner en Cotco, het consortium dat een oliepijpleiding bouwt vanaf het zuiden van Tsjaad door de Sahara en de jungle naar de Atlantische oceaan. Veelal selfsupporting in een uitdagende werk en leef omgeving.

Aug 1997 - Aug 1998
Plaatsvervangend Hoofd Customer Service NDX-Intermodal., ( jointventure tussen Deutsche Bahn, CSX en NS – Cargo).Verantwoordelijkheden: Aansturen van 10 personen allen professionals op HBO+ niveau (Duitse, Spaanse, Poolse, Engelse, Italiaanse en Nederlandse werknemers) verantwoordelijk voor Capaciteitsplanning & control alsmede customerservice van treinen en vrachtauto's voor diverse trajecten, Door heel Europa. Veel klantcontact expediteurs, verladers, rederijen en met de diverse spoorwegen. Begeleiding van transport van wissellaadbakken, tanktrailers en zee containers 20-40-45ft. Tevens douane afhandeling en facturatie naar de klanten. Opstarten SAP plannings systeem voor intermodaal vervoer. Bewaken van SLA’s met klanten en met leveranciers (Spoorwegmaatschappijen en vervoerders). Voeren van einde jaarsgesprekken en functionerings gesprekken met personeelsleden, beleidsbepalend en overzicht houdend. Sterk motiverend gezien de tijd- en werkdruk op deze afdeling.



Mei 1997 - Aug 1997
Customer service coordinator. Heineken Export. (Uitzendwerk) Taken: Customer Service voor Duitsland. Aansturen operationele proces voor Heineken bier naar Duitsland. Orderinvoer, productie aansturing, planning en customer service via nieuw ingevoerde SAP planning systeem(invoer en rapportage)werkzaamheden. Tevens verantwoordelijk voor de logistiek van alle Champions league promotie artikelen door heel Europa. Veel contact met afnemers in Duitsland en met Account Managers, alsmede met NAVO contractanten (Kazernes).

Jan 1995 - Mei 1997
Manager Customer Service and Route Development Panalpina Nederlandse Antillen
Verantwoordelijkheden Sales en Customerservice op de Nederlandse Antillen mbt logistieke dienstverlening. Een zeer brede en diepe functie ivm de combinatie van luchtvracht, zeevracht en distributie. Leidinggevende ervaring: aansturen van 8 personen( waarvan circa 3 op HBO niveau). Verantwoordelijkheden: Verkoop en service op de verschillende benedenwindse eilanden. Operationele opvolging en debiteurenbeheer van zendingen en klanten. Altijd op target en binnen budget. Opstellen en bewaken van SLA’s met scheepvaartmaatschappijen en luchtvaartmaatschappijen. Calculatie voor realisering van chartervluchten of deel charters van en naar de eilanden. (Destijds woonachtig op de Nederlandse Antillen).

Jan 1992 – Jan 1995
Export officer Martinair Cargo. Taken : Begeleiden van export goederenstroom van alle Martinair vracht en passagiersvluchten. De controle van gevaarlijke stoffen en radioactief materiaal en de begeleiding van levende have en General cargo. Tevens het douane technisch afhandelen van de vrachtvluchten van Martinair. Coördinatie van trucking vanuit europa naar Schiphol, de overslag in de afhandlings en pallatiseringsloods. Verder communicatie naar de kantoren van bestemming ivm correcte douane- en beladingtechnische afhandeling. Dit alles in volcontinue (24 uurs) dienst op de luchthaven Schiphol.

















Opleiding interimmanager

Opleidingen
2003 - 2004 Master of Business Administration (MBA)
The Hague University
2002 MBA foundation course
2000 - 2001 Post HBO opleiding Hoger Bedrijfskundig Management Hogeschool Rotterdam
1993 - 1994 Nima - A certificaat

Cursussen&trainingen
Leergang verander management ( Universiteit Nyenrode )
Project management ( Baak Instituut)
Logistiek Management ( Erasmus Universiteit, Rotterdam).
Interim management vaardigheden ( Schouten&Nelissen)
Resultaatgericht Verkopen (Door Training)



Consultative Selling (Door Training)
Persoonlijke interim effectiviteit training ( Baak instituut)
Gevaarlijke stoffen diploma luchtvaart
Radioactief materiaal diploma luchtvaart
Fenedex export certificaat
Spaanse les in Venezuela ( 2 maanden)
Spaanse les in Amsterdam ( 1 jaar)
Luchtvaart navigatie diploma Jeppesen, Nationale luchtvaart school

Automatiseringskennis
MS Office (Outlook, Word, Excel, PowerPoint), Group wise, Lotus notes.
Software systemen: Marc, SAP R3 – systemen en AS400 systemen,
diverse WMS en ERP systemen.



Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Wouter als persoon:
Wouter is een betrouwbare degelijke persoonlijkheid. Heeft door jarenlange werkzaamheden in het buitenland onder andere in Afrika , Zuid Amerika en Caribische gebied veel ervaring met diverse culturen. Is financieel onderlegd en kan snel relaties leggen tussen operatie, commercie en boekhouding. Opereert als ondernemer en niet als manager. Wouter is iemand die een discrete oplossing gebruikt om een precair probleem zonder publiciteit op te lossen. Wouter is gewend om voor directies of RvB klussen op te lossen die hen uit de wind houdt en dus regelmatig voor deze als bliksemafleider functioneert.



Talenkennis interimmanager

Nederland, Engels, Duits, goed in woord en geschrift

Talen
Nederlands moedertaal
Engels mondeling goed schriftelijk goed
Duits mondeling goed schriftelijk redelijk

Militaire Dienst
Sergeant onderofficier, Infanterie (42ste pantser infanterie bataljon in Seedorf, Duitsland).

Hobby's & Nevenactiviteiten
Fietsen (Racefiets), Politiek (Lokaal / nationaal), Reizen, Golf en het lezen van een goed boek.



 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :