Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Van directeur tot internat. projectleider

Van directeur tot internat. projectleider

Werkervaring interimmanager

Functies.

1998 Adviseur/interim manager voor EnTrade

1996 – 1997 Internationaal Verkoop Directeur bij Holec Projects

1991 – 1996 Directeur van Holec Projects SBU International Contracting

1989 – 1991 Productgroepmanager bij Smit-Ovens groep Televisie-Ovens

1977 – 1989 Salesmanager bij NEM/HCG afdeling Afgassenketels

1974 – 1977 Projectleider bij NEM/HCG afdeling Verkoop Afgassenketels

1973 – 1974 Projectleider van het Afgassenketel Project Mobil Oil Frontignan

1972 – 1973 Engineer bij NEM/HCG op de afdeling Engineering Afgassenketels

1970 – 1972 Assistent-Projectleider bij de KNG van het Warm-Vloeibaar Zand project
WERKZAAMHEDEN, VERANTWOORDELIJKHEDEN EN ERVARING


1998 Adviseur/Interim manager
Het adviseursdeel van mijn opdracht betrof het omturnen van de afdeling verkoop en bij behorende afdelingen van een monopolis- tisch denken naar een commercieel marktgericht en daarnaast struc- tuur aan te brengen binnen de Verkoop en bijbehorende afdelingen (inclusief het invoeren van de primaire procedures).
Ook behoorde tot mijn taak het begeleiden van de Marketing groep om te komen tot een nieuw marktgericht Marketingplan
Het Interim-managersdeel van mijn opdracht was enkele aanbiedingen bij moeilijke klanten tot de opdrachtsfase te brengen.
Dit leidde tot twee grote Gascontracten en een E-contract.

1996 – 1997 Internationaal Verkoop Directeur
Verantwoordelijk voor alle internationale projecten van Holec Projects

1991 – 1996 SBU-Directeur International Contracting

Als directeur van de Strategische Business Unit (SBU) International Contracting had ik de eindverantwoordelijkheid voor de SBU
Jaarlijkse omzet Hfl 90 miljoen
Dagelijkse gang van zaken van de SBU,
Winst en verlies van de SBU,
Ontwikkeling op langere termijn van de SBU.
Overleg met de OR van mijn SBU
Hiernaast vervulde ik tevens de functie van w.n. Hoofd Verkoop.
De dagelijkse gang van zaken hield in: acquisitie, marketing, verkoop, engineering, projectuitvoering, inkoop, transport, locale bouw, het in bedrijf stellen, het finale opleveren van het project, de nazorg.
De projecten lagen op de marktsegmenten: Energieopwekking, Energietransport/distributie en Energieconversie.
Onze klanten waren zowel overheden als ook private ondernemingen.
Daarnaast behoorden ook de contacten met de Banken tot mijn takenpakket.
Bij mijn aanstelling in 1991 was de order intake van de SBU-IC Hfl 18 miljoen met twee klanten en werd uitgebouwd tot Hfl 108 miljoen in 1995 met vele nieuwe klanten.
Een markant punt in mijn professionele carrière waren de onderhande- lingen die ik samen gevoerd heb met een vertegenwoordiger van AESA voor een BOO contract van 122 miljoen US dollar voor de bouw van een elektriciteitscentrale op Jamaica (Holec Projects, Aesa en Enelco waren external consortium partners)

1989 – 1991 Productgroepmanager TV-ovens

De verantwoordelijkheid voor de productgroep Televisie ovens:
dagelijkse leiding binnen de productgroep
Winst en Verlies van de productgroep
Het onderhouden van contacten op hoog niveau met klanten in Europa, Japan, Taiwan, India, Korea, Rusland, Turkije en de V.S.
Ik was ik lid van het managementteam.

1977 – 1989 Salesmanager

Verantwoordelijk voor de afdeling Verkoop van Afgassenketels
Rapportage rechtstreeks aan de directie.
Leiding geven aan 5 projectverkopers (Niveau TU en HTS)
Eindverantwoordelijk voor alle uitgaande offerten en de Contract- onderhandelingen incl. de juridische aspecten (projectgrootte Hfl 60).
Acquisitie en marketing voor de NEM/HCG over de gehele wereld, het onderhouden van contacten op hoog niveau. Dit leidde er toe dat NEM/HCG op het gebied van afgassenketels marktleider werd, wereldwijd. De NEM/HCG was succesvol in Japan, China, Afghanistan, het Midden Oosten, het Caraïbisch gebied, VS, Europa en Nederland.
Bij de NEM/HCG behoorde ik tot het managementteam.

1974 – 1977 Projectverkoper

Als projectverkoper was ik verantwoordelijk voor het maken van offertes en het verkopen van Afgassenketelprojecten over de gehele wereld.
Hiervoor stelde ik intern een multidisciplinair team samen en gaf leiding hieraan, om alle facetten van de offerte goed uit te werken en om uiteindelijk tot een verantwoorde offerte te komen.
:
Beoordelen van de aanvragen
De calculatie
Betalingsvoorwaarden
Rest commerciële voorwaarden
Financieringsmogelijkheden
Levertijd in overleg met onze fabriek
Het voeren van de technische en commerciële besprekingen
Contract besprekingen

1973 – 1974 Projectmanager

Als projectmanager was ik verantwoordelijk voor de gang van zaken
van het project. Mobil Oil Frontignan (warmte kracht centrale)
Hiervoor werd door mij een projectteam samengesteld waaraan ik
tijdens de uitvoering van het project leiding gaf.
Het project leiden hield de volgende activiteiten in:
Contact onderhouden met onze Franse opdrachtgever (in het frans)
Cost controlling
Begeleiding engineering en tekenkamer en instrumentatie
Inkoop
Begeleiding fabricage
Voortgang controleren
Voortgangsbesprekingen met onze Franse opdrachtgever
Afspraken maken over eventuele claims en meerwerk

1972 – 1973 Engineer

Zowel warmte-technisch als mechanisch engineering

1970 – 1972 Ass. Projectleider

Engineerings zowel managementervaring opgedaan tijdens de uitvoering van het Warm-Vloeibaar-Zand project.
Overige zaken

1986 Turbo-Machinery Maintenance in Singapore: een eigen paper gepubliceerd en
gepresenteerd (op uitnodiging).
1986 Universiteit Doha: gastcollege onderwerp “Design features for a Combined
Cycle”
1988 Universiteit TU Delft/Cimac een lezing gegeven over “Reductie van Nox-
emissie van een Combined Cycle”.
1996 Universiteit van Magelanes in Punte Arenas gastcollege: onderwerp “Energy
Generation, Distrbution and Conversion”
1975-1995 Haagse Hoge School gastcolleges
1992-1999 Adviseur van de Haagse Hoge School.

1977-1997 Actief lid Nederlandse CIMAC comité (NCC).

Sterke punten

Sterke punten
Strategisch
Commercieel
Leiding geven
Teamplayer





Opleiding interimmanager

OPLEIDING 1 HBS-B
2. H.T.S.- Werktuigbouwkunde, richting Energietechniek
1. Universiteit Rotterdam Propedeuse Economie avondstudie
4. Universiteit Leiden Hoorcolleges Scheikunde gedurende
anderhalf jaar
5. HBG en FME verschillende cursussen op het gebied van :
- Financiel management
- Juridische aspecten bij internationale contracten
- Verkoop management
- Marketing
- Techniek

Overig

Hobby’s

Sport (voetbal, zelf tennis, schaken, wandelen)
Lezen en muziek maken
Modeltreinbaan bouwen


 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :