beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Financieel en IT - Risk en Process Controller

Werkervaring interimmanager

Branche : Profit – Hitachi Machinery Construction Europe N.V.
Rol : Teamlid Internal Audit Department
Periode : 2009
Opdracht: Als teamlid verantwoordelijk voor uitvoering van
- scoping en risico inventarisatie (walkthroughs)
- Testwerkzaamheden ihkv SOX 404

Branche : Profit – Heijmans –Burgers Ergon
Rol : Projectleider financieel en operationeel Risk Management
Periode : 2008
Opdracht: als Projectleider verantwoordelijk voor:
- inventariseren financiële risico’s (COSO) in het (primaire) bouwproces en ondersteunende processen
- auditen beheersmaatregelen op centraal en vestigingsniveau
- op pragmatische wijze organisatie helpen verbeteren van afdekken financiële risico’s (w.o. integratie financieel risicoraamwerk met operationeel kwaliteitsmanagement systeem)

Branche : Profit – ING Intermediair
Rol : Projectleider SOX 404 General Computer controls
Periode : 2007/2008
Opdracht: als Projectleider verantwoordelijk voor:
- Coördinatie van audit op IT general computer controls (ITIL/COBIT) voor divisie Intermediair (60 Sox critical systems) t.b.v. SOX 404 en jaarrekening;
- Verantwoordelijk voor security management taken zoals beheer van change control van applicaties en implementatie van Corporate Policies and Standards

Branche : Profit – ING Investment Management
Rol : Projectleider SAS70, Integrated Control Framework en SOX test coordinator
Periode : 2006/2007
Opdracht: I als Projectleider SAS70 (type II) verantwoordelijk voor:
- opstellen SAS70 Risico Control Matrix
- opstellen SAS70 rapport
- aanspreekpunt externe accountants
Succes van deze opdracht bepaald doordat de type II verklaring in een keer werd behaald (type I over geslagen).
II als Projectleider Integrated Control Framework verantwoordelijk voor:
- geïntegreerde audit framework implementeren waarin alle compliance onderdelen (WTB/WTE/SOX en SAS70) op geïntegreerde wijze worden geaudit.
III SOX testcoördinator:
- Coördinator interne testwerkzaamheden SOX 404 (aansturing auditteam)



Branche : Profit – Versatel
Rol : Projectmedewerker SOX
Periode : 2006
Opdracht: Als Projectmedewerker verantwoordelijk voor de beschrijving user, application en general computer controls (ITIL) rond de key processen en systemen.

Branche : Profit – Interpolis
Rol : Projectleider SAS 70
Periode : 2006
Opdracht: Als Projectleider SAS70 verantwoordelijk voor de implementatie van een controlframework tbv SAS70 (procesanalyse, risicoanalyse m.b.t. financiele, bedrijfsprocessen als IT processen) evenals de inrichting van de beheersorganisatie.
Aan de IT kant een herstructurering in de werkwijzen (COBIT/ITIL) doorgevoerd tussen de afdelingen Business Support en Applicatie beheer.

Branche : Consultancy – Ordina-fiNext
Rol : Clustermanager
Periode : 2003-2005
Opdracht: Als clustermanager verantwoordelijk voor:
o SOX team (medioren en senioren SOX-professionals belegeiden op SOX projecten)
o Lid van het MT
Als consultant werkzaam bij de opdrachtgevers: Erasmus Medisch Centrum, ING, T-Mobile, KPN Mobile en SNT.

Branche : Profit – SNT
Rol : Interim Controller
Periode : 2005
Opdracht: Als projectleider verantwoordelijk voor:
o Implementatie financieel sturing- en rapportagemodel.
o Sparringpartner voor manager Finance (zowel op HRM vlak als op financiele vlak ihkv integratie met KPN)

Branche : Profit – KPN Mobile
Rol : Projectleider SOX
Periode : 2004
Opdracht: o Beschrijven en implementeren van de general computer controls (ICT controls)
o Als teamleider verantwoordelijk voor implementatie van Sarbanes Oxley rondom de data en financiële systemen van KPN Mobile middels ITIL.

Branche : Profit - T Mobile
Rol : Manager Accounting
Periode : 2004
Opdracht: In de rol van manager accounting verzorgde ik de volgende (plaatsvervangende) taken:
o Implementatie Sarbanes Oxley (404 act) m.b.t. afdeling accounting
o Herstructureren roaming administratie in het buitenland
Succes van deze deelopdracht werd bepaald door het vlot op orde krijgen van aanzienlijke hoeveelheid liquide middelen in handen van derden.
o US GAAP en IAS rapportage
o Verzorgen van de belastingaangifte
o Projectleider waarin het betalingsverkeer werd omgelegd naar een nieuwe huisbankier. Succes van deze deelopdracht werd bepaald door de geruisloze overgang van het betalingsverkeer (miljoen transacties per maand met grote impact op de incasso-organisatie)

Branche : Profit - ING OPS ICT
Rol : Financial Process Controller
Periode : 2003
Opdracht: Deze opdracht werd veel gevraagd van mijn ‘politieke vaardigheden’ gedurende de eindejaarsexercitie i.v.m. escalatieprocedures (igv tijdlimiet/budgetoverschrijdingen etc).

Branche : Overheid – Erasmus Medisch Centrum
Rol : Projectleider decentrale budgettering
Periode : 2003
Opdracht: Verantwoordelijk voor totstandkoming van een onderbouwd en gedragen materieel en personeelsbudget voor 2004.

Branche : Overheid – gemeente Albrandswaard
Rol : Interim controller- plaatsvervangend afdelingshoofd afdeling financiën
Periode : 2002 – 2003
Opdracht: Ondersteuning bieden in jaarafsluiting en financieel beleid w.o. herijken van reserves en voorzieningenbeleid, Treasury waaronder cash flow prognoses maken en geldleningen aantrekken, MVA. Klankbord voor zittend afdelingshoofd financien.

Branche : Overheid – Provincie Zuid Holland
Rol : Interim controller afdeling Beheer en Onderhoud (controller met diverse projectverantwoordelijkheden)
Periode : 2002
Opdracht: Verantwoordelijk voor doel- en prestatieformulering (kritische succes factoren en prestatie indicatoren opstellen), afdelingsplan opstellen, SWOT analyse en implementeren performance management. Bovenstaande activiteiten zijn uitgevoerd na.v. diverse geconstateerde (bouw)fraudes. Het afdelingsplan is door de accountant als beste uitgeroepen van alle divisies.

Branche : Overheid – gemeente Zaanstad
Rol : Interim controller (controller met diverse projectverantwoordelijkheden)
Periode : 2001 – 2002
Opdracht: Verantwoordelijk voor jaarafsluiting en jaarrekening gemeentebreed coördineren, aansturen en bewaken waaronder inventarisatie en bewaking organisatorische knelpunten, opstellen van richtlijnen jaarrekening en aanjager spelen in jaarafsluiting gemeentebreed.

Branche : Retail – Corio
Rol : Projectmanager Kwaliteitsmanagement
Periode : 2000 – 2002
Opdracht: Verantwoordelijk voor implementatie van de beschreven administratieve organisatie (in het kader van kwaliteitsmanagement).

Branche : Financiële dienstverlening – Rabobank International
Rol : Interimmanager (In teamverband projectverantwoordelijkheid)
Periode : 2000
Opdracht: Verantwoordelijk voor vernieuwen inrichting administratie van interest dragende produkten.

Branche : Financiële dienstverlening - ABN AMRO
Rol : Interimmanager (algehele projectverantwoordelijkheid)
Periode : 1999 – 2000
Opdracht


: Verantwoordelijk voor implementatie reconciliatiesysteem (Corona) en het aansturen van de reconciliatie afdeling (7 medewerkers).

Branche : Financiële dienstverlening – Achmea Global Investors
Rol : Interim medewerker (In teamverband deelverantwoording voor de uitgevoerde werkzaamheden)
Periode : 1999
Opdracht : Verantwoordelijk voor uitvoering van financial audits op de beleggingsportefeuilles. De rol omvatte het analyseren van boekingsgangen en de te plegen correcties hierop.

Branche : Financiële dienstverlening
Rol : Consultant
Periode : 1999
Opdracht : Verantwoordelijk voor het uitvoeren en begeleiden pakketselectie workflow pakket t.b.v. een levensverzekeraar.

Branche : Financiële dienstverlening
Rol : Assistent Accountant
Periode : 1997-1999
Opdracht : De rol omvatte het verrichten de eindejaarscontrole van bedrijfsadministraties bij zowel internationale als nationale ondernemingen.

Opleiding interimmanager

Ichthus Hogeschool, HEAO accountancy (RA), Rotterdam
University of Phoenix, Master of Business Administration, Capelle a/d Ijssel

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

- Value drivers
(Cost driver)

- Samenwerken met anderen, flexibel ( Voorkom onnodig overleg en soft gedoe )
- Resultaat neerzetten ( Voorkom sterk profilerend gedrag)
- Tempo maken en volhoudend - ( Voorkom machtspel en conflicten)
- Doordenken en analyseren ( Voorkom overmatig getheoretiseer)
- Organiseren en focus houden ( Voorkom routinematig werken)

Talenkennis interimmanager

Nederlands en Engels

 beschikbaar?