beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Controller/Ass.controller/Hoofd Administratie/Project Contro

Werkervaring interimmanager

Opleiding: HOFAM 1995
Voorbereidend Hoger management 1989
MBA 1975
Praktijkdiploma Boekhouden 1971
Mulo-A 1967

Loopbaan:

VolkerRail Support - Deventer: juni 2006 – juni 2008
VolkerRail is een aparte business unit waarin innovatieve onderdelen in de spoorbranche
werden ingebracht in aparte bedrijven.

Functie: Bedrijfscontroller van een 4 tal bedrijven..
Omzet ca. € 15 mio, aantal fte’s 60.
Verantwoordelijkheidsgebieden:
Monitoring en controlling projectadministratie van de toegewezen b.v.’s
Periodieke bedrijfsrapportage.
Bijdragen aan de totstandkoming van de jaarrekening.van de b.v.’s
Advisering aan de managers van de b.v.’s
Bewaking van de toegepaste administratieve processen en procedures.
Voorstellen tot verbetering van de administratieve organisatie/processen van controlling.
Bijdragen aan de totstandkoming van de jaarplannen van de b.v.’s
Leiding geven aan 3 fte’s.
Lid van het M.T.



VolkerRail Contracting - Zwolle/Deventer/Vianen. September 1999 – mei 2006
VolkerRail Contracting is de business unit die projectmatig werkt aan het spooronderhoud en nieuwbouw aan het spoor.

Functie: Districtscontroller van 3 districten, Noord Nederland, Randstad-Midden en Tram en Metro
Omzet ca. € 65,00 mio, aantal fte’s ca. 275.
Verantwoordelijkheidsgebieden:
Monitoring en controlling projectadministratie van de toegewezen districten
Periodieke districtsrapportage..
Bijdragen aan de totstandkoming van de jaarrekening.van de b.v.
Advisering aan de managers van de districten.
Bewaking van de toegepaste administratieve processen en procedures.
Voorstellen tot verbetering van de administratieve organisatie/processen van controlling
Opstellen van jaarbudget en meerjarenplannen van de districten.
Leiding geven aan 9 fte’s
Lid van het M.T.



CSC Cobra b.v. – Rotterdam mei 1998 - augustus 1999
CSC Cobra b.v. verkocht en implementeerde het ERP pakket Baan.

Baan IV Consultant.
Adviseren, implementeren en begeleiden Baan IV ERP pakket bij
bouwbedrijven, met als specialisme de onderdelen project en finance..

Matrixbouw b.v. – Montfoort juni 1993 – april 1998
Matrixbouw b.v. is gespecialiseerd in het bouwen van hogescholen en heeft daarnaast
2 verhuurbedrijven voor tijdelijke huisvesting bij scholen, kinderdagverblijven enz.
Omzet ca. € 30 mio, aantal fte’s ca. 75.

Functie: Controller
Verantwoordelijkheidsgebieden:
Gehele financiële administratie, salarisadministratie, secretariaat en automatisering..
Monitoring en controlling projectadministratie van een aantal b.v’s
Periodieke bedrijfsrapportage.
Zorgdragen voor de totstandkoming van de geconsolideerde jaarrekening.
Advisering aan de directie van de b.v.’s
Voorstellen tot verbetering van de administratieve organisatie/processen van controlling
Opstellen van de jaarplannen van de b.v.’s
Onderhouden externe contacten met accountant, banken, belastingdienst enz.
Leiding geven aan 6 fte’s.
Lid van het M.T.




Ballast Nedam Utiliteitsbouw – Groningen en
Maarssen februari 1988 – mei 1993
Omzet ca. € 30 mio, aantal fte’s ca 50.

Functie: Regiocontroller.
Verantwoordelijkheidsgebieden:
Monitoring en controlling projectadministratie van de toegewezen regio.
Periodieke rapportage..
Bijdragen aan de totstandkoming van de jaarrekening.van de b.v.
Voorstellen tot verbetering van de administratieve organisatie/processen van controlling
Opstellen jaarbudget en meerjarenplannen van de districten.
Leiding geven aan 3 fte’s.
Lid van het M.T.

Alta Kwartsiet b.v.- Stadskanaal. 1977 - 1988
Alta kwartsiet b.v. importeerde natuursteen uit Scandinavië, Italië, Portugal enz. en
zette de natuursteen af in Nederland en m.n.in Duitsland en Oostenrijk.
Daarnaast was er een productiebedrijf die de halffabrikaten en ruwe grondstof uit Scandinavië
verwerkte tot eindproduct.
Omzet ca. € 15 mio, aantal fte’s ca. 20.
Gehele financiële administratie, salarisadministratie, secretariaat en automatisering..

Functie: Controller resp. Adjunct Directeur.
Verantwoordelijkheidsgebieden:
Gehele financiële administratie, salarisadministratie, secretariaat en automatisering..
Periodieke bedrijfsrapportage en rapporteren aan de aandeelhouders in Nederland en Scandinavië.
Zorgdragen voor de totstandkoming van de geconsolideerde jaarrekening.
Advisering aan de directie van de b.v.’s
Voorstellen tot verbetering van de administratieve organisatie/processen van controlling
Opstellen jaarbudget en meerjarenplan van de b.v.
Onderhouden externe contacten met accountant, belastingdienst, banken, aandeelhouders, klanten en leveranciers.
Door de externe internationale contacten heb ik een goede beheersing van de Engelse en Duitse taal opgebouwd.
Leiding geven aan 9 fte’s.
Lid van het M.T/Directie
















Granietindustrie De Weijs b.v. – Wildervank. 1971 – 1977
De Weijs b.v.. importeerde natuursteen uit Scandinavië, Italië, Portugal enz. en
zette de natuursteen af in Nederland en m.n.in Duitsland en Oostenrijk.
Daarnaast was er een productiebedrijf die de halffabrikaten en ruwe grondstof uit Scandinavië
verwerkte tot eindproduct.
Omzet ca. € 25 mio, aantal fte’s ca. 50.

Functie: Administratief medewerker resp. controller.
Verantwoordelijkheidsgebieden:
Gehele financiële administratie, salarisadministratie en automatisering..
Periodieke bedrijfsrapportage.
Zorgdragen voor de totstandkoming van de jaarrekening.
Advisering aan de directie.
Voorstellen tot verbetering van de administratieve organisatie/processen van controlling
Opstellen jaarbudget en meerjarenplannen van de b.v.
Onderhouden externe contacten met accountant, banken, belastingdienst, klanten,
levernaciers enz.
Leiding geven aan 3 fte’s.
Lid van het M.T.

Meijering & Benus b.v. – Stadskanaal. 1968 – 1971
Meijering & Benus is een regionaal aannemersbedrijf.
Functie: Administratief medewerker op de gehele administratie, incl. salaris en projectadministratie.

Automatiseringskennis: Baan IV, Excel, Word, Powerpoint, Digifact.


Hobby’s: Zeilen, skiën, bowlen en het houden van volièrevogels.

Nevenactiviteit: Penningmeester manege en rijvereniging P.V. Grootveldruiters

Opleiding interimmanager

HBO (Hofam)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Interim management.
Project management.
ERP (Baan IV )implementatie en gebruikservaring.
Begeleiding en coaching.
Leidinggevende kwaliteiten.
Opstellen jaarrekeningen.
Budgettering en controll.
Advisering o.a. en i.c.
Implementatie periodieke rapportagemodellen.
Goede beheersing Engels en Duits.

Talenkennis interimmanager

NEderlands, Duits en Engels.

 beschikbaar?