Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Project en interimmanager

Project en interimmanager

Werkervaring interimmanager

02/2011 tot 08/2012: Interim Manager afd. I&A
Gemeente Utrechtse Heuvelrug en de Regionale Sociale Dienst te Zeist
Leiding gegeven aan de afdeling I&A, bestaande uit 15 informatie-adviseurs, projectleiders, systeembeheerders en helpdesk. Als gevolg van achterstallig onderhoud op de IT-infrastructuur samen met een aantal externe leveranciers een migratie en renovatie gestart ter verbetering van deze infrastructuur. Daarnaast structuur aangebracht in de werkwijze van de zowel systeembeheer als de helpdesk.
• Dagelijkse aansturing van de afdeling I&A.
• Verbeteren van het serviceniveau van de helpdesk.
• Systeembeheer omgevormd van re-actief naar pro-actief.
• Initiatief genomen tot het opnieuw opzetten de automatiseringsomgeving.
• Opgetreden als project manager t.b.v. de renovatie van de serveromgeving.
• Opgetreden als project manager t.b.v. de migratie van citrix omgeving naar Terminal Server op basis van Windows Server 2008/R2.
Persoonlijke Ervaring: Het was een zeer uitdagende opdracht wat werd versterkt door het feit dat er een hoog ziekteverzuim was.
Resultaten: Gestructureerd werkend systeembeheer. Nieuwe infrastructuur. Gemigreerde Citrix/Office omgeving.

10/2009 tot 12/2010: Senior Projectleider (systeem implementatie)
iSOFT Leiden
Eindverantwoordelijk voor de implementatie van Labcentre (een nieuw Duits Laboratorium systeem voor ziekenhuizen) in het Ikazia ziekenhuis Rotterdam. Het betrof hier de eerste implementatie in Nederland.
• Opstellen klantwensen en deze laten inbouwen in het pakket.
• Opstellen van plan van aanpak en planning.
• Aansturen van Nederlands en Duits implementatieteam.
• Voortgang bewaken en rapporteren.
• Afstemmen specs met Duits developmentteam.
• Opstellen blauwdruk t.b.v. implementatie labcentre.
Persoonlijke Ervaring: Samenwerken met het Duitse ontwikkel- en implementatieteam was niet altijd makkelijk, maar wel een mooie ervaring. Resultaten: Het laboratoriumsysteem is geïmplementeerd in het Ikazia ziekenhuis. Een blauwdruk is opgesteld.

10/2008 tot 05/2009: Management Consultant
Waternet Amsterdam
Het management van de afdeling automatisering adviseren over de inrichting van enkele ITIL processen in het verlengde van BiSL.
• Inrichten en implementeren van het wijzigings- of changeproces.
• Adviseren gebruik van de CMDB binnen Topdesk.
• Adviseren over de inrichting van het inkoopproces.
• Opstellen van een draaiboek t.b.v. het automatiseringsjaarplan en projectenkalender.
Persoonlijke Ervaring: Het werkte inspirerend om samen met enkele managers ITIL processen te implementeren.
Resultaten: Een gestroomlijnder wijzigingsproces waardoor de doorlooptijd van de calls aanzienlijk terug liep.

10/2006 tot 10/2008: Senior Project manager (development)
Getronics PinkRoccade
Opzetten van en leiding gegeven aan een .net developmentteam (20 fte) t.b.v. de ontwikkeling van een bedrijfskritische applicatie van het UWV. Opzetten van een teststraat voor Getronics en UWV, en indirect hier leiding aan gegeven.
• Gedurende een periode van 2 jaar zijn er 15 releases ontwikkeld van ODS, een subsysteem t.b.v. onder andere het betalingsverkeer.
• Opstellen van een release jaarkalender, deelplanningen, offertes e.d.
• In nauw overleg met de klant de RFC’s gedefinieerd en geprioriteerd.
• In samenspraak met een leaddeveloper de architectuur en infrastructuur bepaald.
• Batch- en productieprocedures bepaald.
• Aantrekken van .net, C# en webdevelopers.
Persoonlijke Ervaring: Bijzonder boeiend, hectisch en leerzaam traject geweest. Zoeken naar evenwicht tussen wat developers kunnen opbrengen en wensen die de klant (soms op het laatste moment) heeft.
Resultaten: Succesvol 15 releases opgeleverd.

03/2006 tot 10/2006: Management Consultant
ING (Nationale Nederlanden)
Opstellen van de middellange termijn planning t.b.v. de gewenste automatise-ringscapaciteit bij Leven Particulieren.
• Opstellen projectportfolio en de maakbaarheid en prioriteit vaststellen.
• Opstellen van de projectenkalender 2007.

10/2005 tot 02/2006: Teamleider FO
UWV
Leiding gegeven aan het team Functioneel Ontwerp t.b.v. Ziektekosten systeem bij UWV
• Operationeel leiding gegeven aan een team van 9 fte.

01/2005 tot 10/2005: Projectleider Implementatie Ziektewet
UWV
Opstellen van fallback scenario alsmede opzetten van een zgn. Warroom die de implementatie begeleid gedurende de eerste weken van go live.
• Aansturen van team van 10 fte die de go live begeleid van het Ziektewet systeem van UWV.

11/2002 tot 11/2004: Project manager/Informatie manager
CBS
Opstellen jaarplannen en beleidsvoorstellen. Leiding gegeven aan enkele projecten.

05/2001 tot 10/2002: ICT Manager
ASN (Assurantie Systemen Nederland)
Leiding gegeven aan een developmentteam van 20 fte

07/2000 tot 05/2001: ICT Manager
Ineas Verzekeringen
Leiding gegeven aan internationaal team van 16 web developers

01/1997 tot 06/2000: Projectleider
Ordina Finance
Diverse opdrachten bij Delta Lloyd, ING en Postkantoren

01/1997 tot 06/2000: Teamleider
Zurich Leven
Operationeel leiding gegeven aan een team van 10 fte

07/1989 tot 12/1996: Projectleider
Nieuw Rotterdam Beheer (later Axa)
Diverse projecten

Opleiding interimmanager

Universiteit (Sociologie / organisatiekunde)
Assurantie-B
Prince-2 / Prince2 / Prince 2
Diverse Cursussen en trainingen op het gebied Business Analyse en automatisering

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Academisch geschoolde, zeer gedreven en ervaren ICT manager heeft zich in de laatste 20 jaar ontwikkeld tot een allround ICT manager met een enorme drive, die altijd gericht is op het behalen van de gestelde doelstellingen. Met persoonlijke eigenschappen als doorzettingsvermogen, rust en lef is hij goed in staat gebleken om grote en complexe projecten/opdrachten succesvol af te ronden. Dit tot grote tevredenheid van opdrachtgevers zoals UWV, iSOFT en de Gemeente Utrechtse Heuvelrug. Heeft ruime ervaring in het leiden van onder andere software ontwikkelings projecten, implementatie projecten, infrastructuur en software migratie/renovatieprojecten. Deze projecten zijn uitgevoerd bij de (gemeentelijke-) overheid, de zorg en in de financiële sector. Daarnaast heeft hij veel ervaring met het leiding geven aan ICT afdelingen waaronder systeembeheerafdelingen.

Talenkennis interimmanager

Nederlands (moedertaal)
Engels (Goed)


 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :