beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Manager/Hoofd HRM/P&O of Senior Adviseur HR/P&O

Werkervaring interimmanager

CURRICULUM VITAE
Gerealiseerde interim opdrachten (tussen 1 december 2005 tot heden):

Interim Adviseur P&O Concernstaf (Ziekenhuis Randstad, 4000 medewerkers)\
Periode april 2008 tot april 2009
Belangrijkste activiteiten:
Vervanging van P&O adviseurs bij ziekte en/of zwangerschapsverlof;
Het uitvoeren van alle P&O activiteiten en mede ontwikkelen van een nieuw HR-beleid voor de gehele organisatie, waaronder een nieuw Functiehuis, Beoordelingssystematiek en invoering Personeelsinformatiesysteem.
Advisering Raad van Bestuur betreffende alle P&O aangelegenheden.

Interim Senior HR Adviseur (Ziekenhuis Randstad, 4000 medewerkers)
Periode oktober 2007 t/m maart 2008
Belangrijkste activiteiten:
Onderzoek naar reorganisatie wensen, voorwaarden en opstellen van een reorganisatieplan;
Ontwikkelen nieuwe organisatieopzet/structuur;
Het uitvoeren van het reorganisatieplan, zoals het maken van functiebeschrijvingen, formatie- en plaatsingsplan;
Het plaatsen, selecteren en werven van nieuwe medewerkers;
Het toepassen van het Functiewaarderingssysteem en vigerende CAO/Arbeidsvoorwaarden.

Interim Manager HR (Financial Shared Service Centre Noord-Holland, 500 medewerkers)
Periode: april 2006 tot augustus 2007
Belangrijkste activiteiten:
Leidinggeven aan de afdeling Human Resources;
Het onderhandelen over arbeidsvoorwaarden (ook met vakbonden) bij (mogelijke) overname van nieuwe klanten, bedrijfsonderdelen of fusies en samenwerkingsverbanden;
Integratie en harmonisatie van arbeidsvoorwaarden bij overnames/fusies;
Het houden van benchmarkonderzoeken en aanpassing belonings- en bonusstructuur;
Overleg met OR en onderhandelingen met vakorganisaties over nieuwe CAO;
Communicatie aan van het personeel over wijzigingen CAO;
Het implementeren van nieuwe personeelsinstrumentarium (beoordelingssystematiek, beschrijven en waarderen van functies in een nieuw functiehuis).

Interim opdracht als Senior Consultant voor een reorganisatie traject
(Gemeentelijk Nutsbedrijf Regio Amsterdam, 1500 medewerkers)
Periode november 2006 tot april 2007
Belangrijkste activiteiten:
Onderzoek naar reorganisatie wensen, voorwaarden en maken van een reorganisatieplan;
Opzetten van een nieuwe organisatiestructuur;
Overleg inspraak organen (OR/COR);
Uitvoeren van een reorganisatie en implementatie van de nieuwe organisatiestructuur (inclusief plaatsings- en opleidingsplan).

Diverse korte advies- en opleidingstrajecten
Periode: 2006-heden
(Kern)docent Post Hbo/Bachelor Opleidingen bij Avans+ (Hogeschool Breda);
Diverse korte advies- of begeleidingstrajecten (waaronder een Ministerie in Den Haag);
Diverse individuele coachingstrajecten;
Senior Consultant/Adviseur bij een Organisatie- en adviesbureau (dec. 2005-jan. 2008).

FUNCTIES:
Manager Personeel & Organisatie/Adviseur Benefits (Energiebedrijf, 5000 medewerkers)
Periode: januari 2004 tot 1 december 2005
Belangrijkste activiteiten:
Ontwikkelen en implementeren van een nieuw beoordelings- en beloningsbeleid voor topfuncties (inclusief bonussysteem);
Realiseren van outsourcingstrajecten, implementatie en integratietrajecten bij fusies, overnames en samenwerkingsverbanden;
Onderhandelaar met interne overlegorganen en vakbonden;
Leidinggeven aan decentrale P&O afdelingen van buitenvestigingen;
Projectmanager grote projecten (waaronder leadership, competentiemanagement).

Divisie Manager Personeel & Organisatie
Periode: november 2000 tot 2004 (Commerciële divisie)
Belangrijkste activiteiten:
Opzetten, uitwerken en invoeren Divisiestructuur;
Invoeren Management Development systematiek;
Realiseren van grootschalige wervings- en selectietrajecten;
Opzetten en begeleiden fusie- en/of reorganisatieprocessen;
Deelname aan overlegvergaderingen (OR);
Implementeren van een nieuw Human Resources instrumentarium.

EERDER VERVULDE (NEVEN)FUNCTIES:
Unit Manager en/of hoofd P&O/HRM (Diverse Energiebedrijven 1992-2000);
Docent HRM en Bedrijfskunde binnen diverse (post)Hbo-opleidingen (nevenfunctie 1996-heden);
Trainer management/leiderschapsvaardigheden (nevenfunctie 1990-1996);
Hoofd Opleidingen, hoofd P&O, hoofd Management Development (Energiebedrijf 1988-1995);
Personeelsfunctionaris binnen een Energieproductiebedrijf (1984-1987);
Docent wiskunde en elektrotechniek (nevenfunctie 1978-1988).

Opleiding interimmanager

GEVOLGDE OPLEIDINGEN:
- Lerarenopleiding HBO Elektrotechniek en Wiskunde
- HBO Pedagogiek en didactiek
- Bedrijfsopleider van het Ned. Pedagogisch Instituut
- Post-HBO Arbeidsverhoudingen
- Postacademische SIOO opleiding Veranderkunde
- Diverse korte opleidingen/trainingen binnen
vakgebied van HRM

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Gedrevenheid, vakmanschap, organisatie sensitiviteit, loyaliteit, leiderschap en senioriteit.

Talenkennis interimmanager

Nederlands

 beschikbaar?