beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Directie / management

Werkervaring interimmanager

Bedrijf: Gyata Management Consultancy B.V.
Functie: Senior projectmanager/ Interim manager
Periode: Sept. 2001 - heden

Gyata is een management consultancy bedrijf dat relaties assisteert met het halen van complexe organisatiedoelen op het vlak van Business en ICT. Intern binnen Gyata is Hans Arnold verantwoordelijk voor het opzetten en structuren van een projectmanagement verbeter cursus t.b.v. DHL en het uitwerken van een nieuw product “kennismanagement”. Tevens heeft hij de externe Interim-management opdracht, opdrachtgever WerklinQ, met succes volbracht. Als interim-manager bij WerklinQ was Hans Arnold verantwoordelijk voor het opleveren van een geheel nieuwe ICT infrastructuur en KA omgeving t.b.v. het Reïntegratiebedrijf KliQ. KliQ is de samenvoeging van Arbeidsintegratie en Reïntegratiebedrijf van Arbeidsvoorziening. Uitgebreide referentiebrief beschikbaar.

Bedrijf: ‘t Ruysdael BV
Functie: Counsellor/ Consultant / Interim manager
Periode: 2001- aug. 2001

Ruysdael is een bedrijf dat veranderingstrajecten voor bedrijven ontwerpt en uitvoert. Het bedrijf heeft een platte organisatiestructuur, 36 consultants en een Manager consultant. De dienstverlening van Ruysdael is het assiteren van bedrijven met visie en strategievorming en dit te vertalen naar organisatie management- en veranderingsprojecten, management development trajecten, interim management en counselling trajecten.
Intern binnen Ruysdael was Hans Arnold verantwoordelijk voor het new business project “e-business”. Tevens heeft hij het extern Interim-project, opdrachtgever Keesing bedrijfsinformatie, met succes volbracht. Als Interim-manager was Hans Arnold verantwoordelijk voor het ontwikkelen uitvoeren en opleveren “PetroVision”


Bedrijf:Techno Vision & Solution Holding BV
Functie: Algemeen Directeur
Periode: 1994 -2000

In deze functie bij Techno Vision & Solution Holding was Hans Arnold verantwoordelijk voor de gehele onderneming, het initiëren en verwerven van projecten en deze te vertalen van globale afspraken naar concrete projectplannen. Zwaartepunten van de functie: het opstellen van de begrotingen, onderhandelingen met opdrachtgevers en leveranciers, het monitoren van de begrotingen tijdens de projecten en na afloop het opstellen van de uiteindelijke projectinhoudelijke en financiële verslaglegging. In de uitvoering van de werkzaamheden gaf hij leiding aan de projectleiders en had hij de dagelijkse leiding over de staf.


Bedrijf: Mikrocentrum Nederland
Functie: Manager Mikrocentrum West, World Trade Centre Rotterdam
Periode: 1989 -1994

Manager Mikrocentrum West te Rotterdam. Hans Arnold was verantwoordelijk voor het ontwikkelen en uitvoeren van het ondernemingsplan van het Mikrocentrum West, een nevenvestiging van Mikrocentrum Nederland en zorg te dragen voor het halen van de omzet binnen de geprognosticeerde kosten. Het Mikrocentrum is voortgekomen uit Philips om zijn toeleveranciers over nieuwe technologieën te informeren. Hans’ dagelijkse werkzaamheden bestonden uit: het initiëren, werven, begroten en managen van de diverse projecten, met als kerntaken: Financiële controle en verslaglegging; het vormen en aansturen van projectteams en het aannemen van personeel. Hij maakte deel uit van het management team van Mikrocentrum Nederland en rapporteerde rechtstreeks aan de Algemeen Directeur.


Bedrijf: Fokker Operational Support
Functie: Operational Support Engineer
Periode: 1987-1989

Projectengineer performance and operation support. Dit was een intermediaire functie tussen de klant en Fokker. Als medewerker binnen de afdeling Operational Support van Fokker was hij verantwoordelijk voor het afgeven van adviezen aangaande het economisch gebruik van Fokker vliegtuigen. Zijn werkzaamheden hielden in: het assisteren en bezoeken van Fokker klanten wereldwijd, hen informatie verschaffen op welke wijze zij het vliegtuig het meest economisch konden gebruiken en indien nodig project-teams samenstellen om problemen van de klant op te lossen.


Bedrijf: Fokker Marketing & Sales, afdeling Productsupport
Functie: Powerplant Engineer
Periode: 1983-1987

Projectengineer powerplant op de afdeling productsupport. Dit was een intermediaire functie tussen de klant, Rolls Royce, Dowty Rotol (leverancier vliegtuigmotor en propeller) en Fokker. Zijn verantwoordelijkheden en werkzaamheden hielden in: het assisteren en bezoeken van Fokker klanten wereldwijd, hen technische informatie verschaffen en indien nodig projectteams samenstellen uit de klant, Rolls Royce en Fokker om problemen van de klant op te lossen.

Opleiding interimmanager

Management-, leiderschap- marketing,- verkoop-, sociale en communicatieve vaardigheden opgeleid door: Fokker, De Baak Noordwijk, Rolls Royce (GB), Dowty Rotol(GB).
Projectmanagement Prince2 CCTA gecertificeerd opgeleid door AMP group (GB government standard projectmanagement) Professioneel verandermanager / counsellor opgeleid door Ruysdael. Financieel management IC/IMK/KvK. Reguliere opleidingen: MTS, diploma 1979. HTS/HZS vliegtuigoperatie Amsterdam, diploma 1983 (Ing./Phd).

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Profiel
Hans Arnold is een ondernemer pur sang met een brede ervaring op het gebied van projectmanagement, technologie, automatisering en new business development.

Van 1994 – 2000 heeft hij leiding gegeven aan het door hem zelf opgerichte kennismanagementbureau Techno Vision & Solution Holding met de werkmaatschappijen Techno Vision & Solution BV, PubliVision BV en Global Vision BV.

Hij is gewend binnen omvangrijke en bestuurlijke complexe organisaties te opereren, waar projectdoelen alleen gerealiseerd konden worden met flexibiliteit en creativiteit, vermogen tot motiveren, coachen, delegeren en onderhandelen. Zijn kernkwaliteiten zoals ondernemende instelling, communicatieve vaardigheden, relatiegerichtheid en innovatiekracht helpen hem hierbij. Hans Arnold functioneert het best binnen omgevingen waar internationale projecten met multidisciplinaire teams gerealiseerd moeten worden.

Beschrijving Arnold

Ondernemer, leider, plannenmaker, innovator, doorbijter en durft hierbij pro-actief risico's te nemen.
Commitment en teamspeler met een sterke persoonlijke sturing, zoekt altijd naar een win - win situatie, is oplossingsgericht en zelfverzekerd.
Neemt verantwoordelijkheid voor de groep en volbrengt projecten op basis van prioriteiten, de afspraken binnen het project en het team zijn voor hem leidend.
Draagt graag bij aan het zekerheidsgevoel van anderen en helpt anderen bij het halen van de door de ander zelf gestelde doelen.
In de rol van consultant luistert hij naar de relatie en adviseert hij de relatie op basis van zijn kennis en ervaring. Hij ontwerpt, doet voorstellen en ontwikkelt de oplossingrichting en brengt de oplossing tot stand d.m.v. een gezamenlijk met de relatie opgesteld projectplan.
Heeft binnen projecten behoefte aan duidelijke gezamenlijk bepaalde doelen en structuur.
Is integer en relatiegericht, meestal initiatiefnemer en moet zich er op toeleggen om bij volbrenging van projecten toe te zien op details van de uitvoering.


Expertise

Directievoering & Interim-management
Organisatieontwerp, ontwikkeling en inrichting.
Kennismanagement (KM): KM maturity model en ontwikkeling van KM binnen organisaties
Prince2, CCTA Projectmanagement
Veranderingsmanagement & Counselling van personen en organisaties
Business ontwikkeling, administratie & budget bewaking
Contractacquisitie, onderhandeling en uitvoering
Marketing-, verkoop- & relatiemanagement
e- Business (hedendaagse economie), business ontwerp en uitvoering

Talenkennis interimmanager

Nederlands en Engels, vloeiend in woord en geschrift
Duits en Frans matig, kan opgefrist worden.
Verscheidene cursussen in Frans en Spaans gevolgd bij Fokker i.v.m. internationale presentaties

Overig

Voordrachten/workshops /whitepapers

Kennismanagement: voordracht, workshop
Kennismanagement maturity model
Matrix organisaties en projectmanagement
Projectmanagement
Management Tools
E Business: Dagvoorzitter “Het Web geïntegreerd in het bedrijf”
Millennium problematiek Embedded Software
Beeldverwerking
Verankering van de Nederlandse industrie in Nederland.
R&D en Productontwikkeling in de industrie
Manifestatie ontwikkelingen productie technologie
Multidisciplinaire samenwerking.

 beschikbaar?