beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Strategisch Adviseur, Informatie en Business Architect, Tea

Werkervaring interimmanager

Informatie en Business Architect — EGEM (gemeentedomein)
Periode: januari 2008 - heden
Branche: ICTU / EGEM
Als Business/Informatie architect verantwoordelijk voor een diverse aantal dossiers en projecten binnen de E-overheid. Concreet de aansluiting van de gemeentewereld op de NORA, PIP, DigiD, OSB en de verdere uitwerking van het midoffice concept. Een leidende inhoudelijke rol waarbij de gemeentewereld vertegenwoordigd wordt in de landelijke ontwikkelingen. Daarnaast is hij voorzitter van de adviesgroepen met vertegenwoordiging van de strategisch architecten van gemeenten en hoofden dienstverlening die het MT EGEM adviseert.
Architectuur coach - Informatie Beheer Groep
Periode: november 2007 - heden
Branche: Informatie Beheer Groep

Als architectuur coach (Dya) en trainer betrokken bij de implementatie van architectuurproducten (waaronder PSA) en architectuurprocessen (w.o. functies, rollen, overlegvormen, werkwijze, ontwikkelmethodiek, opzet businesssarchitectuurdomein) op Enterprise niveau voor deze overheidsorganisatie. Grootschalige wijziging op het gebied van architectuuraanpak.

(REGIE) Business Architect — Belastingdienst B/CPP
Periode: mei 2007 - heden
Branche: Belastingdienst / CPP

Als (lijn) regiearchitect van een businessdomein verantwoordelijk voor de businessarchitectuur van dit domein. Concrete activiteiten m.b.t. opstellen meerjaren ontwikkelplannen, forecasts voor projecten, voorzitter procesarchitecten van het domein. Architectuurscenario's voor nieuwe ontwikkelingen in het domein, waaronder verschuiving opzet controles in het proces, gebruik basisregistraties, positionering processen in het kader van overheidsbrede ontwikkelingen.

Trainer Architectuur — Diversen
Periode: januari 2007 - heden
Branche: Diverse branches

Als Trainer diverse architectuurtrainingen gegeven voor diverse organisaties waaronder o.a. Belastingdienst, ESRI, Shell, IB-Groep.
INFormatie architect — EVIDES
Periode: november 2007 - februari 2008
Branche: Watermaatschappij Evides

Als architect van architectenduo verantwoordelijk voor opleveren van de doelarchitectuur (Informatie en ICT architectuur) voor deze watermaatschappij.



COACH ARCHITECTUUR - FORTIS BENELUX
Periode: november 2006 - november 2007
Branche: Fortis Benelux

Ten behoeve van de inbedding van de nieuwe architectuurprocessen van een internationale organisatie (banken en verzekeringen) heeft Pascal coachingsessies voor zowel groepen als 1op1 georganiseerd en uitgevoerd. Hierbij stond het werken onder architectuur en het gebruik van projectstartarchitecturen (PSA) centraal. Hierbij zijn concrete afspraken per organisatie(onderdeel), project en persoon gemaakt. 
De coaching bestond primair uit individuele coaching, reviewsessies, workshops en themasessies. Dit om de organisaties te helpen hun gebruik van architectuur en de PSA te verbeteren. Deze opdracht is uitgevoerd met een team vanuit Sogeti waarbij we de afstemming over de coaching op het hoogste ICT en architectuurniveau is uitgevoerd. Naast de coaching heeft Pascal training rondom projectstartarchitectuur verzorgd (nederlands en engelstalig) voor projectmanagers, architecten en overig architectuur stakeholders
INFORMATIE ARCHITECT — Ministerie van Justitie
Periode: juni 2007 - augustus 2007
Branche: Ministerie van Justitie (Justis)
SOA Architectuur opgeleverd voor dit ministerie. Hiervoor primair als inhoudelijk sparringspartner en schrijver voor het implementatieplan gefunctioneerd.
INformatie Architect - Belastingdienst / CPP
Periode: september 2005 - november 2006
Branche: UWV

Pascal werkte als (keten) Architect binnen de afdeling beleid en architectuur. Hierbij was hij ketenarchitect van het programma Digitaal Klantdossier, wat een samenwerkingsprogramma was binnen de Sociale Zekerheid met een aantal verschillende overheden. Hij was verantwoordelijk voor de procesondersteunings- architectuur (applicaties en informatiesystemen architectuur) van dit programma. Daarnaast vervulde hij vanuit het Beleid- en Architectuurprogrammaprogramma de rol van (lead) architect van programma “Klantgerichtheid - Vernieuwing” waarin alle ‘multichannel’ gerelateerde projecten zijn gegroepeerd. Projecten die hieronder vallen zijn o.a. projecten gerelateerd aan het Callcenter, Scanstraat, Internetkanaal (e-overheid) , Klantcontactregistratie, Workflow management, Document & Contentmanagement, Internet Authenticatie en Autorisatie, Inputmanagement, Outputmanagement.
Daarnaast participeerde Pascal in diverse Overheidswerkgroepen in de context van de electronische overheid. (e-formulieren,autorisatie, Digid, PIP)
INFORMATIE ARCHITECT — BPR
Periode: juni 2006 - november 2006
Branche: Agentschap BPR

Pascal heeft een referentiearchitectuur opgesteld die wordt gebruikt voor het verder professionaliseren van de organisatie en voor het ondersteunen van een grootschalige aanbesteding. Deze referentiearchitectuur richt zich op de rol van de organisatie en de inrichting van de infrastructuur,systemen en processen hierbinnen. 

Daarnaast heeft hij ondersteuning geleverd voor risicoanalyses die zijn uitgevoerd bij de in beheername van een aantal grote systemen (BSN voorziening en GBA) die als basisregistratie door andere overheden en organisaties worden gebruikt. De omgeving bestaat uit systemen binnen het bestaande en nieuwe GBA-stelsel.
ICT Architect — UWV
Periode: februari 2003 - september 2005
Branche: UWV
Pascal werkte als Architect binnen het project “Generieke Internet en Intranet voorziening”. In de rol was hij verantwoordelijk voor de architectuur van de Internet en Intranet omgeving (www.uwv.nl) van de opdrachtgever.

Ontwerper — BELASTINGDIENST C/ICT
Periode: januari 2001 - februari 2003
Organisatie: Belastingdienst B/CICT

Pascal vervulde in deze periode diverse functies. Als technisch ontwerper schreef hij adviesrapportages m.b.t. de status en mogelijkheden van een BI omgeving van de Belastingdienst (InfoRay). Hierbij lag de focus op de infrastructuur van deze omgeving waaronder die van Oracle (ODS) en overige systemen/applicaties. Daarvoor was hij productbeheerder voor een Serviceteam, Specialist / Ontwerper voor gedistribueerde services. Verder verzorgde hij trainingen en presentaties t.b.v. beheerders en ontwikkelaars en ondersteunde het leveren voor MQseries. Daarvoor maakte hij technische ontwerpen en bouwde hij technische componenten zoals de oplevering van de Client en server programmatuur.
Projectleider / Ontwerper — StaalbankierS
Periode: 2000
Branche: Staalbankiers

Pascal was als projectleider/ontwerper en specialist verantwoordelijk voor de migratie van een complexe constructie van NT domeinen naar een geintegreerd domein. Het ging hierbij om o.a. de migratie van de dealingroom.
specialist — Rabobank
Periode: juni 1999 - januari 2001
Branche: Rabobank


sYSTEEMBEHEERDER — KBBL
Periode: januari 1998 - juni 1999
Branche: KBBL - Kwaliteitsbewakingsbureau Levensmiddelen

Opleiding interimmanager

Vooropleiding
Hogere Informatica Opleiding (HIO) - (Hogeschool Windesheim Zwolle)
Doctoraalopleiding Bedrijfskunde (drs.) (Bedrijfsprocessen en ICT) Open Universiteit / HABB. Momenteel bezig met afstudeerthesis. (‘Ontwerpcriteria voor flexibiliteit in electronische processen’)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Pascal is een Senior Business en Informatie Architect, die zijn opleidingen (informatica en bedrijfskunde) combineert in de werkzaamheden die hij uitvoert. Vanuit de techniek is zijn ervaring uitgebreid naar een brede scope met daarin veel bedrijfskundige kennis. Zijn kerncompetenties en ambities zitten dan ook in het functioneren als ‘brede’ architect en/of consultant in complexe organisaties waarin het takenpakket bestaat uit een breed pakket van Architectuur & Ontwerp tot het begeleiden en realiseren van business-, ICT- en informatiearchitecturen, initiëren van projecten en het inrichten van processen. Een brede kennis, met op een groot aantal plaatsen de juiste verdieping. Hierbij is hij als lead/regiearchitect werkzaam voor diverse grote organisaties waaronder vele overheidsorganisaties.
Pascal heeft zijn kennis opgedaan door een combinatie van studie en ervaringen. Op het gebied van architecturen heeft hij geparticipeerd in het Leading Architect project van Microsoft en heeft hij architectuur in combinatie met moderne ontwikkelmethodes en technieken gecombineerd. Op architectuurgebied heeft Pascal verder kennis van, Archimate, Dynamische Architectuur (DYA), Zachman Framework, Nolan Norton, TOGAF. Pascal is bestuurslid van de afdeling Architectuur van het NGI en gastredactielid van het blad Informatie. Hij verschijnt daarnaast als spreker op diverse congressen en seminars.
Pascal heeft een specialisatie in “ Overheid en Architectuur” en E-overheid in de volledige breedte van architectuur. Hierbij adviseert hij diverse overheden en onderwijsinstellingen over de inrichting van hun architectuur qua organisatie,proces,informatie en ICT inrichting.

Expertisegebieden;
Advisering / Consultancy Enterprise Architectuur Inkoop / Aanbestedingen -Dienstverlening Ketensamenwerking Presenteren / Coachen / Trainen - ICT Architectuur Internet Multichanneling
E-Business Middleware Beveiliging - Bouwen Onder Architectuur Programma en projectmanagement E-Overheid

Talenkennis interimmanager

Engels, Nederlands

 beschikbaar?