Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Projectmanager

Projectmanager

Werkervaring interimmanager

Rol: Adviseur
Project: ‘Transitieplan 2015-2020’
Periode: juli 2015 – december 2015
Klant: Universiteit Utrecht, faculteit Diergeneeskunde (overheid, speciale sector)
Omschrijving:
• Onderzoek naar de mate van effectiviteit en efficiëntie van de facultaire IV- en IT dienstverlener
• Ontwikkelen van een in haalbare transitiestappen opgedeeld transitieplan dat erop is gericht om de IV- & IT organisatie en dienstverlening aanzienlijk te verbeteren
• Optimaliseren van draagvlak op strategisch, tactisch en operationeel niveau binnen de diverse facultaire perspectieven.

Rol: Adviseur
Project: Facultair Informatieplan 2015/16
Periode: april 2015 – juli 2015
Klant: Universiteit Utrecht, faculteit Diergeneeskunde (overheid, speciale sector)
Omschrijving:
• Ontwikkelen van een Informatieplan
• Wenselijke business wijzigingen in kaart gebracht (incl. low-hanging-fruits) d.m.v. interviews
• Must-do wijzigingen in kaart gebracht d.m.v. interviews en self-exploration
• Facultair Informatieplan tezamen met de facultaire informatie-manager opgesteld en afgestemd met het facultaire bestuur

Rol: Project Manager
Project: SaaS-project
Periode: februari 2015 – juli 2015
Klant: Universiteit Utrecht, faculteit Diergeneeskunde (overheid, speciale sector)
Omschrijving:
• Realisatie van een ‘on-premise’ omgeving naar een SaaS omgeving outsourcen van het totale radiologisch instrumentarium in een uiterst complexe ziekenhuisomgeving
• Op een coachende wijze leiding geven aan het projectteam ten einde de projectdoelstellingen te halen
• Identificeren van de business- en technische requirements, onderhandelen en afstemmen van SLA & OLA tussen business & supply, bewaken van de financiële planning en het opleveren van een uitgebreid ‘lessons report’
• Omgaan met zeer hoge organisatiesensitiviteit en dynamiek (Universiteit & Ziekenhuis)

Rol: Project Manager
Project: Lanceren van ‘Brring.nl’ (private sector, B2C detailhandel)
Periode: april 2014 – december 2014
Klant: Brring.nl
Omschrijving:
• Mede uitdenken, uitwerken en implementeren van de visie, missie, strategie en tactiek
• Het integraal toepassen van LEAN, Just-in-Time (JiT) en First-in-First-out (FiFo) methodieken
• Zoeken van- en onderhandelen met diverse toeleveranciers
• Bepalen en implementeren (door outsourcing) van het marketingplan

Rol: Project Manager
Project: Ontwikkel- en implementatietraject ‘Online Veiling Software’ (private sector, B2C detailhandel)
Periode: april 2013 – februari 2014
Klant: Biedloket BV
Omschrijving:
• In kaart brengen van de business requirements en bedrijfsprocessen
• Het organiseren van de software ontwikkeling d.m.v. uitbesteding en begeleiding van het traject

Rol: Project Manager & Manager ICT
Project: verscheidene projecten + lijnfunctie (private sector, Productie en Logistiek)
Periode: oktober 2009 – november 2013
Klant: ThyssenKrupp Veerhaven BV
Omschrijving:
• Reguliere lijnfunctie
o Zorgdragen voor de dagelijkse operatie, coachen van de medewerkers in de lijn
o Implementeren van een gestandaardiseerde Product- en Diensten Catalogus (PDC)
o Omgaan met organisatiesensitiviteit
• Projecten - van voorstel (business case) t/m realisatie van de projectdoelstellingen:
o ‘Management rapportage (SAP, BI – BW)’
 Ontwikkeling en implementatie van ketenrapportage
o ‘Her- en reorganisatie - bezuinigingen en besparingen door slimmer te werken (LEAN)’
 Behaalde resultaat: 26% structurele kostenreductie
o ‘Outsourcing Lifecycle’
 Nieuwe aanbesteding en borging van operationele dienstverlening. Heronderhandelen van een maatwerk Service Level Agreement (SLA), Dossier Afspraken & Procedures (DAP) en een Dossier Financiële Afspraken (DFA). Transitieplan in lijn met corporate IT-Governance.
o ‘Dynamisch platform (scalable & high-available)’
 Ontwikkeling en implementatie van vervanging (actualisatie en verbetering) van de IT infrastructuur
o ‘ICT Roadmap 2012 – 2017’
 Ontwikkeling van een strategisch en tactisch meerjarenplan

Rol: Project Manager a.i.
Project: Global Supply Chain Management - GSCM (private sector, Productie en Logistiek)
Periode: november 2009 – mei 2012
Klant: ThyssenKrupp Slab-International BV
Omschrijving:
• Realisatie van projectdoelstellingen:
o Implementatie van bedrijfsprocessen
o Implementatie van cradle-to-grave tracking van producten (material messaging) binnen de keten
o Ontwikkeling en implementatie van informatiestromen tussen de ketenpartners
o Ontwikkeling en implementatie van maatwerk software (scrum & TMap) voor logistieke afdeling
o Ontwikkeling en implementatie van sales & procurement processen en inrichting in SAP ERP (SD, MM, BI & FI-CO)
• Ketenpartners in Brazilië, VS, Duitsland, Sweden en Nederland
• Aanzienlijke troubleshooting (crisismanagement) om het project binnen de toleranties te krijgen
• Alle noodzakelijke werkzaamheden op strategisch-, tactisch- en operationeel niveau
• Omgaan met organisatiesensitiviteit

Rol: Projectuitvoerder
Project: Service-delivery procesontwerp en implementatie (overheid, decentraal)
Periode: februari 2009 – juni 2009
Klant: Gemeente Etten-Leur & Gemeente Roosendaal
Omschrijving:
• Het op maat ontwerpen van service-delivery processen op basis van ITIL
• Optimaliseren van het draagvlak binnen de relevante perspectieven.

Rol: Projectuitvoerder (coördinator)
Project: Ontsluiting tussen de samenwerkende gemeenten (overheid, decentraal)
Periode: januari 2009 – april 2009
Klant: Gemeente Etten-Leur
Omschrijving:
• Identificeren van business- en technical requirements
• Ontwikkeling en implementatie van de data-ontsluiting van de samenwerkende gemeenten
• Ontwikkeling en implementatie van een samengevoegd registratiemedia (TopDesk) en performance rapportage

Opleiding interimmanager

HBO Bedrijfskunde, specialisatie Informatie Voorziening aan Hogeschool NOVI
Behaalde titel: Bachelor of Science - BSc

Certificeringen
• Prince2 Practitioner
• ITIL Foundation
• MCSE 2003

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Projectmanagement - Prince2 - interim

Talenkennis interimmanager

lezen schrijven spreken
Nederlands moedertaal moedertaal moedertaal
Engels vloeiend vloeiend vloeiend
Spaans uitstekend uitstekend uitstekend
Duits redelijk matig redelijk

 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :