Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Interimmanager/cfo/controller

Interimmanager/cfo/controller

Werkervaring interimmanager

01-2008/heden Financieel directeur bij Zestgroup BV.
In deze functie ben ik verantwoordelijk voor de gehele backoffice van de groep (HR/opdrachtadministratie/financiële administratie/rapportage). De backoffice dient tegen minimale kosten aan alle wensen van de entiteiten te voldoen. Dit wordt naast wat losse applicaties voornamelijk met behulp van SAP ECC 6.0 gedaan.

In deze functie heb ik als projectleider bij diverse projecten opgetreden zoals bij de migratie van het oude SAP/R3 systeem naar het nieuwe SAP ECC 6.0 systeem (FICO). Daarnaast ben ik als projectleider verantwoordelijke geweest voor de implementatie van SEPA binnen Zestgroup. Voorts ben ik als projectleider verantwoordelijk geweest voor de opzet van een rapportagestructuur voor managementinformatie binnen Zestgroup waarmee snel, betrouwbare informatie wordt verschaft conform de behoefte van de eindgebruiker. Aangezien kwaliteit hoog in het vaandel van Zestgroup staat kon een certificering in het kader van ISO9001 niet uitblijven. Voor dit project ben ik als projectleider verantwoordelijk gesteld.

Naast de projecten ben ik over het algemeen verantwoordelijk voor het onderhouden van het financiële systeem SAP ECC 6.0, de processen rondom het financiële systeem en de periodieke rapportage. Deze rapportage bestaat uit de reguliere (prospectieve) managementrapportage, rapportage aan externe instellingen en ad-hoc rapportage. Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor de optimalisatie van alle administratieve processen binnen de afdeling. Binnen deze functie onderhoud ik contact met fiscalisten, belastingdienst, accountants en opdrachtgevers.

04-2013/02-2014 Projectleider SEPA bij Dyade.
SEPA-proof maken van de interne organisatie van Dyade alsook de dienstverlening aan haar klanten (scholen). Daarnaast is het optimaliseren van het betalingsverkeer bij Dyade onderdeel van het project.

11-2012/01-2013 Interimmanager Simply the Best BV.
Wegens uitval van de financieel manager aangetrokken om bij Simply the Best B.V. de administratie onder de loep te nemen en het jaarrekening traject te managen. Hierbij heb ik tevens de ontstane achterstanden verwerkt en ervoor gezorgd dat de administratie efficiënter werkt.
Begeleiden CEO in jaarrekeningtraject. Analyseren onbekende posten in de administratie. Wegwerken achterstanden en voorkomen nieuwe achterstanden.

10-2011/02-2012 Interim manager bij Milestone Nederland BV.
Als interim manager heb ik het zittende management begeleid bij de doorstart en afwikkeling van Milestone Nederland B.V.
Binnen deze functie was ik verantwoordelijk voor de opzet van een interne organisatie die de doorstart zou faciliteren en daarna voor de nieuwe entiteit bruikbaar zou zijn. Daarnaast heb ik het zittende management geadviseerd omrent zaken als sanering, interne rapportage, kostenbewustzijn, hr-beleid en overige bijkomstige zaken.

02-2006/12-2007 Financieel Manager bij Zestgroup BV.
In deze functie ben ik verantwoordelijk voor het opzetten van de backoffice van Zestgroup. De groei van de groep is niet door de backoffice bijgehouden waardoor er behoefte is aan een professionelere interne organisatie. Om dit te realiseren heb ik als projectleider de volgende projecten uitgevoerd; het implementeren van SAP R/3 (FICO), adequate bemensing van de backoffice (groei fte); ontwikkelen van specifieke applicaties (Access) en aanschaf online urenregistratiesysteem, opzet van een adequate rapportagestructuur.

Na afronding van deze projecten ben ik verantwoordelijk gesteld voor het additioneel ontwikkelen en onderhouden van het financiële systeem SAP/R3, de processen rondom SAP/R3 en de periodieke rapportage. Deze rapportage bestaat uit de reguliere managementrapportage, rapportage aan externe instellingen en ad-hoc rapportage. Daarnaast ben ik verantwoordelijk voor de optimalisatie van alle administratieve processen binnen de afdeling. Binnen deze functie onderhoud ik contact met fiscalisten, belastingdienst en opdrachtgevers alsook de directie van entiteiten waar Zestgroup een belang in houdt.
Geïmplementeerd SAP R/3 FICO pakket wat aan de vereisten van Zestgroup voldoet.
De interne organisatie van Zestgroup en haar gelieerde entiteiten naar een adequaat niveau van interne beheersing gebracht waardoor de betrouwbaarheid van de financiële rapportage en de processen binnen Zestgroup in belangrijke mate is gewaarborgd. Tevens een rapportagestructuur opgezet die aan de informatiebehoefte van de entiteitdirecteuren voldoet en processen opgezet die efficiënt en effectief werken zodat effectieve sturing mogelijk is.

02-2002/01/2006 Senior Auditor bij ING NV.
Senior Auditor bij ING CAS op de divisies; Facilitair Bedrijf ING, Human Resources ING Nederland en Stichting Pensioenfonds ING.
Deze functie omvatte het verrichten van audits op de consolidatiestaten ten behoeve van de externe accountant, het verrichten van proces, system- en compliance audits evenals het deelnemen in werkgroepen waar ervaring op gebied van accountancy benodigd is. Hierbij teams van 2 tot 3 personen aangestuurd en besprekingen op CFO niveau gevoerd omtrent de uitkomst van de onderzoeken. Mijn deskundigheid is ingezet bij de divisies; Facilitair Bedrijf ING, Human Resources ING Nederland en Stichting Pensioenfonds ING. Tevens deelgenomen in het SOX-project.
Bijgedragen aan de verbetering van de interne organisatie van de divisies; Facilitair Bedrijf ING, Human Resources ING Nederland en Stichting Pensioenfonds ING alsook aan het SOX-compliance maken van deze divisies.

09-1998/01-2002 Audit Supervisor bij Deloitte.
Van 09-1991 tot 06-1993 en, na afwezigheid in verband met opleiding, van 09-1998 tot 01-2002 bij Deloitte in de internationale praktijk bij te Amsterdam gewerkt.
In deze functie zorg gedragen voor de planning, bemensing en uitvoering van de controle van de jaarrekening bij opdrachtgevers. Hierbij in grote mate onderzoeken ingesteld naar de interne beheersing van processen (niet alleen financieel gerichte processen). Deze werkzaamheden uitgevoerd met behulp van zelf samengestelde en aangestuurde teams van 2 tot 8 personen en in internationaal verband. De rapportage en besprekingen dienden hoofdzakelijk in de Engelse taal plaats te vinden. Daarnaast deelgenomen aan vele bijzondere onderzoeken in het kader van due diligence, ESF subsidies en overige bijzondere onderwerpen.
Gepromoveerd tot Audit Supervisor en deelgenomen aan het management development traject van Deloitte. tevens bijgedragen aan de verbetering van de interne organisatie van mijn opdrachtgevers.

Opleiding interimmanager

HEAO BE+AC aangevuld met titel Registeraccountant. Daarnaast nog diverse certificaten:
Prince 2 foundation
Obashi
Lean Six Sigma green belt
Management of Value
Zakelijk Engels

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Allround financiële administratie
Optimaliseren boekhouding (knelpunten signaleren en verbeteringen aanbrengen).
Beschrijven AO en procesanalyse
Planning en control
Financiele- en bedrijfseconomische analyses en managementrapportages
Governance
Riskmanagement
Complyance
MS-office
SAP ECC6.0 FICO
Cijfermatig en analytisch sterk
Oog voor detail

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Spaans

 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :