Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Financieel interim manager

Financieel interim manager

Werkervaring interimmanager

2013 – heden :
Corporate Finance Adviseur:
 Begeleiding van een MBO van diverse bedrijfsonderdelen uit een familiebedrijf (bestaande opdracht);
 Kapitalisatie (€ 30,0 mln.) van een te starten Polymers Recovery Factory (100 KT); uitwerking van de organisatie- en aandeelhoudersstructuur, alsmede advisering over het strategisch plan (opdracht afgerond);

2011 – 2013 : CFO ad Interim bij AFG Group Nijmegen BV (150 FTE’s).
1) Branche: bouwkundige brandpreventie. De interim-opdracht was om het bedrijf heelhuids door een periode met een groot liquiditeitstekort te loodsen en financiering te regelen.
2) Gerealiseerd door: invoering van een strikt cash-management beleid t.a.v. werkkapitaal, kosten en investeringen; onderhandeling met schuldeisers; het regelen van een overbruggingskrediet en het aantrekken van risicodragend vermogen, waarmee de continuïteit van het bedrijf werd zeker gesteld.
3) Strategisch businessplan opgesteld voor bedrijf en financiers. Aansturing van het bedrijf op cash-flow (- prognoses). Gaf leiding aan vijf FTE’s.

2002 – 2011 : Investment Director bij MeesPierson Informal Opportunity Fund BV, R’dam, (Vast)
Private Equity fonds van, voor en door vermogende ondernemers en twee banken. Actieve ondersteuning van participaties door deze ondernemers. Het fonds is volgens de oorspronkelijke opzet in 2011, na tien jaar, geëindigd en heeft gedurende deze looptijd een positief rendement voor haar beleggers opgeleverd.
Verantwoordelijk voor: 1) het Investeringsproces: het acquireren en analyseren van investeringen; het waarderen van bedrijf en aandelen; het structureren van transacties; het aantrekken van financiers; het aansturen van het due diligence team; het inhuren van juristen en het voeren van (contract-) onderhandelingen.
2) het Portefeuillebeheer: monitoring van de investeringen; vervulling aandeelhouders-rol en ondersteuning van de deelnames (hands-on benadering). 3) het Exit-proces: het zoeken naar geschikte kopers; begeleiding van het veiling- en verkoopproces. 4) bedrijfsvoering v/h fonds: administratie en rap¬por¬tage.

Mijn belangrijkste investeringen zijn: Oldelft Benelux BV (röntgen, MRI-, CT-scanning); Rogan Delft BV (medische ICT); Cold Food BV (Kwekkeboom en Van Dobben); Van Dijk Food BV (vetten en sauzen; Gouda’s Glorie en Diamant).

2007 - 2008 : Corporate Finance Adviseur i.o.v. Concordia Fund BV(private equity), R’dam (interim).
(nevenfunctie)
Advies/ondersteuning bij de oprichting en kapitalisatie van het fonds (€ 40 mln.)

2000 – 2002 : Director Corporate Finance bij Connexxion Holding NV, Hilversum (Vast).
Verantwoordelijk voor de concernfinanciering en -M&A, rapportage aan RvB.
Werkzaamheden: de aan- en verkoop van vervoersbedrijven; het opstellen van financieringsplannen; rapportage aan en overleg met banken; aansturing van het bedrijf op specifieke liquiditeits-, bank- en rendements-ratio’s, e.d.

Verantwoordelijk voor de verkoop van Busbedrijf BBA aan het Franse CGEA; de koop van het resterende belang in vervoerder Hermes Groep BV en uitbreiding van de kredietruimte door gedeeltelijke sale- & lease back van het bus-materieel.

1995 – 2000 : Investmentmanager bij NV Brabantse Ontwikkelings Maatschappij, Tilburg (Vast).
Branche: Private Equity & Venture Capital. Verantwoordelijk voor het investeringstraject; het portefeuillebeheer en de exits bij verschillende fondsen. Ondersteuning van innovatieve (startende) bedrijven met kennis en kapitaal.
Een goed rendement gerealiseerd door o.a. de volgende investeringen: Simac Techniek NV, Vos Tank Logistics BV, Royal Schouten Group NV, De Kroon Salades, Thibo Bouwstaal Holding BV en Coppens Mengvoeders BV;

1990 – 1995 : Diverse Financiële managementfuncties bij Koninklijke Ahrend NV, A’dam (Vast).

1994 - 1995: Financieel directeur bij een kantoorartikelenfirma, gaf leiding aan vijf FTE’s.
1992 - 1994: Business Controller bij de internationale (groei-)divisie voor kantoorinrichting. Gaf leiding aan de financiële staf in het buitenland.
1990 - 1992: Assistent controller VAN CFO, verantwoordelijk voor het opstellen van financiële managementinformatie ten behoeve van RvB, RvC en beursaandeelhouders;

1987 – 1990 : Productcontroller bij Koninklijke DSM NV, Geleen (Vast),
Financieel verantwoordelijk voor Productgroep Caprolactam (omzet € 450 mln.).

Opleiding interimmanager

1973 – 1980 : Gemeentelijk Gymnasium te Hilversum, diploma behaald.
1980 – 1987 : R.U. Groningen, doctoraalexamen Bedrijfseconomie (financiële richting).

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Financieel interim manager met brede financiële ervaring als Financieel Directeur en Investment Manager. Naast Planning & Control, vooral expertise op het gebied van financiering, cash-flow management, kosten- & schuldsanering en strategievorming; alles gericht op het verbeteren van de operationele cash-flow en liquiditeitspositie van een bedrijf; Goede contacten in de financiële wereld. Mijn toegevoegde waarde is het grootst voor MKB bedrijven die (dringend) financiering behoeven. Ik ben ondernemend, besluitvaardig, overtuigend en vasthoudend.

Talenkennis interimmanager

Nederlands en Engels

Overig

Ik richt mij enerzijds op bedrijven die in de kern gezond zijn, maar in de problemen zijn geraakt door zwak financieel management en anderzijds op bedrijven die door een gebrek aan financiële middelen in hun groei geremd worden. Ik richt mij op verbetering van de interne financiële processen en op verhoging van hun liquiditeit door uitgekiend cash-flow management en het aantrekken van financiering. Geen specifieke branchevoorkeur.

 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :