Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Project manager

Project manager

Werkervaring interimmanager

Feb 2013- Sep 2013, TATA Steel te Velsen-Noord, Staalproductie plant, circa 13000 medewerkers
Rol: Projectmanager voor renovatie van 2 industriële installaties:
1 Renovatie Sulfiban installatie (voor reiniging kooksgas en winning zwavelzuur).
Projectdoel was de operationele betrouwbaarheid omhoog te brengen tot maximaal 10 dagen stilstand per jaar.
Belangrijkste resultaten
• Samenstellen multidisciplinair team.
• Maken en aanbesteding contract voor Detailed Engineering, Procurement en Constructie-
management (EPCm) aan ingenieursbureau (RHDHV).
• Scope change verzoeken van klant (Werkeenheid) begeleiden.
2 Renovatie Gas Collection Main (gas verzamelleiding van kooksbatterijen)
De supports van deze leiding waren te zwak geworden na jarenlang “stapelen” en lassen van staal-platen op de bovenzijde om lekkages tegen te gaan. Nieuwe verstevigingen zijn ontworpen om de supports weer voldoende draagkracht te geven. Moeilijkheid zat in zeer beperkte montagetijden op in bedrijf zijnde installatie gecombineerd met hoog veiligheidsrisico (werken op hoogte in warme omstandigheden).
Belangrijkste resultaten
• 3 nieuwe ontwerpen gemaakt voor 3 typen ondersteuningen.
• Testfase doorlopen om verrassingen te voorkomen in main contract (fixed price).
• Aanbesteding en gunning main contract.

Feb 2012-Dec 2012 Rettig ICC te Zonhoven, Producent radiatoren > 3000 medewerkers)
Rol: Product ontwikkelaar
Concept studie verricht naar eenvoudige manier om zware verticale radiator (100 kg) door 1 man te kunnen laten plaatsen. Na dit concept heb ik in opdracht van Rettig ICC een prototype gebouwd.
Belangrijkste resultaten
• Maken van Concept, Basic, Detailed design en werktekeningen.
• FEM berekeningen en ontwerprapportage.
• Bouw prototype en testen.
• Evaluatie met Rettig ICC.

Sept 2012- Maart 2013, Aeson BV te Huizen, 10 medewerkers
Producent gereedschappen voor seriematig kunststof lassen
Rol: Interim operationeel manager
Opdracht:
• Vastleggen huidige processen en aanbrengen verbeterslagen.
• Bepalen welk type projecten het meest commercieel interessant zijn.
• Bepaal of er aanvullende business software nodig is of niet.
Belangrijkste resultaten
• Inrichten planningsmethodiek.
• Inrichten en invoeren urenregistratiesysteem.
• Beschrijving en analyse van de bedrijfsprocessen.
• Opstellen specificaties inclusief selectie en aankoop juiste ERP pakket voor Aeson.
• Opzetten eenduidige nacalculatie alle Aeson Engineering projecten en Service orders van 2011 t/m
Jan 2012, inclusief analyse en rapportage.

 
VAST LOONDIENSTVERBAND
2007-2010, IDEA BV te Almere circa 20 medewerkers.
Ingenieursbureau voor zware (offshore) hef- en hijs constructies te Almere, circa 20 medewerkers.
Rol: Manager Engineering
• Als MT lid verantwoordelijk voor het ontwerpproces, het projectmanagement, planning van
resources, kwaliteitsmanagement en WBSO subsidies en HRM zaken (beoordelings en
functioneringsgesprekken).
• Het dagelijks leiding geven aan een team van 11 - 15 engineers.
• Verantwoordelijk voor enige tientallen projecten (op regie en vaste prijs) per jaar waarvan er
meerdere projecten tegelijkertijd liepen.
• Bouwbegeleiding bij hardware projecten.
• Vragen van klanten zelfstandig beoordelen op meer- minderwerk.
• Ondersteuning bij het maken van offertes voor Verkoop.
Belangrijkste resultaten
• Na een “mean en lean” traject werd 9% bovenop het netto resultaat behaald aan structurele
kosten verlagingen. De billability van de engineers lag in 2009 op 98%.
• Opzetten ISO 9001 handboek

2005-2006, ASM International N.V. te Almere, Fabrikant van machines voor de semi conductor industrie, > 10000 FTE
Rol: Equipment Change Request (ECR) team Manager
• Het dagelijks leiding geven aan een multidisciplinair team (10 man) om wijzigingsprojecten snel en
volledig af te handelen.
• Verantwoordelijk voor het totale wijzigingsbudget.
Belangrijkste resultaten
• Beschrijven van ECR proces in procedure voor ISO 9001 systeem.
• Opzet, specificatie en het automatiseren van het ECR proces.
• Inrichten SMILE webbased workflow systeem
• Met het team zijn in 2 jaar tijd circa 80 wijzigingen verwerkt.

2002-2004, MOBA BV te Barneveld, Fabrikant van eiersorteermachines, circa 250 FTE
Rol: Hoofd Werktuigbouwkunde
• Dagelijkse leiding geven aan 7 R&D engineers.
Belangrijkste resultaten
• Specificatie, selectie en implementatie 3D tekenpakket.
• Uitbesteden 3000 modellen bij externe ingenieursbureau’s.

1998-2002, Cumae BV te Arnhem, Multidisciplinair ingenieursbureau, circa 220 FTE
Rol: Projectmanager Werktuigbouwkunde
Diverse projecten o.a.:
• constructies voor telecom installaties op daken. (BEN, LIBERTEL, Vodaphone)
• Projecten voor magazijnkranen
• “Modellering Gasnet Nijmegen en omstreken’’ voor NUON NV. Door het ontwikkelen van een efficiëntere werkmethode werd een reductie van 35% gerealiseerd in het aantal geplande uren.

1994-1998, NedWind B.V. te Rhenen, Windturbine fabrikant, circa 125 FTE
Rol: Projectleider Werktuigbouwkunde
Diverse projecten o.a.:
• Windturbine mast ontwerpen
• FEA berekeningen gondelframes
• Certificering ontwerpen bij ECN
• Bouwbegeleiding
• Troubleshooter voor productie.

1992-1994, Houttuin Holland B.V. te Utrecht, Fabrikant van wormverdringerpompen, circa 90 medewerkers.
Rol: Project engineer
• Ontwikkeling pompselectieprogramma voor Verkoop.
• Maken offertes voor Verkoop
• ISO 9001: procedures schrijven

Opleiding interimmanager

Opleidingen
1999-2001 Masteropleiding “Engineering Product Design” University of Wolverhampton
1985-1991 HTS werktuigbouwkunde (afstudeerrichting Energietechniek) Hogeschool Venlo
1983-1985 VWO, Sint Thomas college Venlo
1977-1983 HAVO, Sint Thomas college Venlo

Cursussen
• Veiligheid voor Operationeel Leidinggevenden (VCA-VOL). Gehaald in 2013
• Werktekeningen lezen
• Projectmanagement - Cplus management
• CE cursus – G-TEC
• Het maken van risico analyses
• Ontwerpen in dunne plaat – TRUMPF (Dietzingen)
• Internal audit - Lloyd’s

• Momenteel bezig met Prince II certificaat

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Kan goed met mensen omgaan
Kan goed luisteren
Besluitvaardig
Hands on en praktisch

Talenkennis interimmanager

Nederlands (moedertaal) : spreken/schrijven: uitstekend
Engels : spreken/schrijven: uitstekend
Duits : spreken: redelijk


Overig

Ik ben per direct inzetbaar. Qua reisafstand is een uur rijden vanaf mijn woonplaats Huizen nog acceptabel.

 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :