Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

fuwa deskundige, HR adviseur

fuwa deskundige, HR adviseur

Werkervaring interimmanager

Judo met Woorden en Judo’end Leren

Juni 2012 workshop judo en samenwerking ten behoeve van de HR afdeling van de Atlant Zorggroep te Apeldoorn.

april 2009 workshop judo en communicatie in relatie tot de “roos van Leary”, als onderdeel van een training communicatie tbv een ondernemingsraad van een gemeente.

oktober 2008 workshop judo en samenwerken, op de judomat zicht krijgen in samenwerking, gemeente Zutphen.

oktober 2007 workshop judo met woorden, fysiek judo’en door en met medewerkers van de gemeente Meppel.

juni 2007 workshop judo en adviseren, toepassen van de “roos van Leary” , t.b.v. young interim professionals van Raymakers en van der Bruggen.

mei 2007 workshop judo en conflicthantering ten behoeve van een groep samenwerkende huisartsen te Deventer.

oktober 2006 training fysiek judo en onderhandelen ten behoeve van de afdeling Domeinen en Bouwmanagement van de gemeente Apeldoorn

Projecten, interim-personeelsadviseur, organisatie-advisering

1995 - 05- 2008 Apotheek Deventer Ziekenhuis, personeelsadviseur, o.m. een maandelijks overleg met directie over personeelsaangelegenheden en ondersteuning bij de ontwikkeling en toepassing van personeelsinstrumenten

1995 – 12-2006 Radio Therapeutisch Instituut, Deventer, personeelsadviseur, o.m. periodiek (driemaandelijks) overleg met directie en personeelsadviseur, algemene p en o vraagstukken en coaching van de zittende personeelsadviseur.

05-2007 – 05-2008 interim personeelsadviseur de Goede Zorg Apeldoorn, begeleiding reorganisatie nav de invoering van de WMO, ontwikkeling strategisch HR beleidsplan op basis van het Rijnlandse organisatiemodel.

06-2007 - 09-2007 interim personeelsadviseur Zeeand Seaports, het havenschap van Vlissingen en Terneuzen, belast met de ontwikkeling en implementatie van onder meer een ARBO beleidsplan 2007-2012.

08-2006 - 11-2006 interim personeelsadviseur bij de Gelderse Roos (GGZ) te Arnhem via Raymakers en van der Bruggen.

02-2003-08-2003 Medisch Spectrum Twente, in kaart brengen vraagstukken en oplossingen, organisatorisch en personeelsmatig, rond een vastgelopen project front-office- back-office P en O.

05-2002-12-2003 Regio Stedendriehoek, brandweer beschrijven van functies en waardering en advisering over organisatie - en personeelsvraagstukken naar aanleiding van een transformatieproces en in het kader van de nieuwe regiovorming.

03-1999 - 08-1999 AVEBE, Foxhol, begeleiden van coachen van projectleiders belast met de ontwikkeling van nieuwe producten.

01-1999 -11-1999 Regionaal Indicatie Orgaan Zwolle, inrichten van de afdeling Personeelszaken

07-1998- 12-1999 Regionaal Indicatie Orgaan Deventer en Regionaal Indicatie Orgaan Zutphen, inrichten van de personeelsfunctie

10-1997- 05-1998 Gemeente Deventer, begeleiden van een cultuurveranderingtraject, ter voorbereiding op het ontstaan van het CWI, bij de sector sociale voorzieningen

03-1996 -11-1996 Gemeente Deventer, interim/personeels-adviseur ten behoeve van de Maatschappelijke Dienst

12-1995 -11-1996 Bloedbank Deventer, advies over de inrichting van de organisatie.

06-1995- 04-1996 TRIAS IJsselland, inrichten van een innovatie/ en adviescentrum.

10-1995-10-1996 Hogeschool Gelderland, redactielid van het hogeschoolblad Contract

Bezwaren- en geschillencommissies, plaatsingscommissies

09-2010 – 12 -2010 werkgeverslid bedenkingencommissie gemeentelijke herindeling Sùd West Fryslân

03-2010 – heden werkgeverslid Interpretatiecommissie Sociaal Statuut ex- ambtenaren Isala Klinieken te Zwolle

06-2009 – 04-2010 Koninklijke Visio, herindelingcommissie FWG

12-2008 - 06-2009 werkgeverslid interpretatiecommissie Sociaal Plan overgang ex- ambtenaren gemeente Zwolle naar Isala klinieken

10-2008 - 05-2009 plv werkgeverslid Bezwarencommissie Functiewaardering gemeente Eindhoven

03-2007 - 06-2009 werkgeverslid Interne bezwaren-commissie FWG Koninklijke Effatha Gyuot Groep

06-2006 werkgeverslid arbitragecommissie Isala klinieken Zwolle (afgerond)

05-2006 - 06-2009 werkgeverslid bezwarencommissie Sociaal Plan Koninklijke Effatha Gyuot Groep

01-2006 - 2011 plv werkgeverslid bezwarencommissie FUWATER regio-Noord

10-2005 - 05-2008 voorzitter bezwarencommissie personeelsaangelegenheden GGD Gelre-IJssel

05-2005 - 06-2005 Voorzitter herplaatsingcommissie gemeente Mill-St Hubert

05-2005 - 08-2005 Voorzitter bezwarencommissie Sociaal Plan samengaan Groot Batelaar en Centrum voor Wonen, Zorg en Welzijn Oost-Gelderland, Leger des Heils

2005 voorzitter inpassingcommissie gemeente Rijssen-Holten (tbv verzelfstandiging openbaar basis onderwijs, sociaal statuut brandweer, algemeen sociaal statuut)

04-2005 - 09-2005 voorzitter geschillencommissie herplaatsingen ambtenaren na herindeling van de gemeenten Warnsveld en Zutphen

11-2004 - 10-2007 voorzitter bezwarencommissie personeelsaangelegenheden Veiligheidsregio Noord- en Oost Gelderland

02-1999 - 01-2007 de Meren, psychiatrische instelling, ambtelijk secretaris Bezwarencommissie functiewaardering.

06-1995 - 12-2001 Het Spittaal te Zutphen, lid bezwaren-commissie functiewaardering, lid bezwarencommissie herstructurering, lid bezwaren commissie Sociale Begeleiding.

06-1995 - 12-2002 Stadsziekenhuis Kampen (ambtelijke rechtspositie),i.v.m. het sluiten van het ziekenhuis lid en later voorzitter van de bezwarencommissie Sociale Begeleiding.

1994 lid bezwarencommissie functiewaardering van het Spittaal te Zutphen (ziekenhuis)


Projectleiding functiewaardering , toepassen van functiewaardering

Nb bij het toepassen van functiewaardering beperkt mijn inzet zich niet tot het geven beschrijven en indelen van functies. Management wordt bij de invoering van functiewaardering onder meer geconfronteerd met “oud zeer”, cultuur- en samenwerkingsvraagstukken. Dit zijn aspecten die naast het toepassen van de systematiek door mij worden aangepakt.

12 – 2011 – 06-2012 afdeling ICT, Isala klinieken Zwolle adviseren over toepassing generieke beschrijvingen in relatie tot POP en competenties

11- 2011 – heden Reinier de Graaf Gasthuis Delft, ondersteunen bij het beschrijven en indelen van functies

03-2011 – heden Vie Curi, ziekenhuis Venlo, indikken van functiebeschrijvingen

10-2010 – 07- 2011 Catharina ziekenhuis Eindhoven, indikken van functiebeschrijvingen

05-2010 – 09 -2010 Meander MC, Amersfoort, advies over functievorming en FWG niveau bij herinrichting HRM

05-2010 Nederlands Philharmonisch Orkest en Nederlands Kamerorkest, toepassen van en beschrijven van functies in het kader van FUWASYS tbv stafmedewerkers

03-2010 – 03 - 2011 indikken functiebeschrijvingbestanden en generiek beschrijven functies St Elisabeth ziekenhuis te Tilburg

01-2010 – 01-2011 indikken functiebeschrijvingbestanden en generiek beschrijven functies Alysis Zorggroep te Arnhem

12-2009 – 01-2010 beschrijven en indelen functies afdeling Bouwkunde van de Technische Dienst van het Medisch Spectrum Twente

12 -2009 – 01-2010 ondersteunen Alysis bij het formuleren van het projectplan indikken functiegebouw.

11-2009 - 01-2010 beschrijven en indelen functies dienst Brandweer gemeente Apeldoorn mbv VBalans+

10-2009 beschrijven functies ten behoeve van samenwerkingsverband Symfora en Meander MC

05-2009 - 06-2009 Ziekenhuis Gelderse Vallei, comprimeren van secretariële en administratieve functies tot een functiefamilie secretarieel-administratief met behulp van FWG 3.0

05-2009 - heden Koninklijk Concertgebouworkest indelen van functies met behulp van FUWASYS.

04-2008 - heden stichting Sutfene, verpleeg- en verzorgingshuizen te Zutphen, ondersteuning bij project herinrichting FWG functiegebouw. (Ondersteuning op afstand)

12-2007 - 04-2009 Isala Klinieken te Zwolle, reduceren van het functiebeschrijvingbestand van 850 naar 130 functiebeschrijvingen, beschrijven van functies en ondersteuning bij implementatie (FWG 3.0)

12-2007 - 01-2010 Meander MC te Amersfoort, reduceren van het functiebeschrijvingbestand van 650 naar 105 functiebeschrijvingen, beschrijven van functies, adviseren over en ondersteunen bij implementatie, inclusief projectleiding (FWG 3.0).

06 2008 advisering Visio Hilversum over de mogelijkheden tot het reduceren van het functiebeschrijvingbestand. (FWG 3.0).

08-2007 - 02-2008 tbv FWG Advies beschrijven van functies en toepassen van FUWASYS voor behandelfuncties van de Mesdag Kliniek te Groningen

05-2007 - 08-2008 Nederlands Instituut voor Fysieke Veiligheid, het beschrijven van functies en toepassen van functiewaardering

03-2007 tot 05-2007 het ondersteunen bij het beschrijven van functies ten behoeve van de Nederlandse Defensie Academie te Breda, via BVS Advies.

02-2007- 05- 2007 het adviseren over het afwikkelen van bedenkingen in het kader van toepassing FUWADEF bij een onderdeel van Defensie, via BVS Advies

11-2006 beschrijven en indelen van de functie van directeur van MEE Veluwe

03-2006 - 06 2006 Ministerie Landbouw, Natuurbeheer en Voedselkwaliteit, via BVS Advies het beschrijven en indelen van functies, het opstellen van functiefamilies en het indelen van functies

03-2006 het beschrijven van functies ten behoeve van het Gouvermenteel Opvoedings Gesticht en de dienst Ontwikkelings Samenwerking te Willemstad, Curaçao

06-2004 - 12-2007 CV FWG (systeemhouder FWG 3.0 ) en FWG Advies te Utrecht (ondersteunen van het project verkleinen en verbetering beheer van functiebeschrijving-bestand binnen gezondheidszorginstellingen, verzorgen van cursussen functiebeschrijven, schrijven handleiding functiebeschrijven, ondersteuning bij toepassen FWG 3.0 (beschrijven en indelen)

08-2005- 12-2005 stichting Individueel Vermogensbeheer te Brummen, beschrijven van functies en toepassen van FWG 3.0

05-2005 - 08-2005 Human Capital Group, ondersteuning bij de toepassing van een systeem van functiewaardering tbv lagere overheden

01-1999 - 03-2006 BVS advies, verzorgen van de cursus functiebeschrijven en functiewaardering ten behoeve van formatiemedewerkers en personeelsadviseurs van het ministerie van Defensie

10-2004 - 01-2007 Gemeente Apeldoorn, ondersteuning bij implementatie van het functiewaarderingssysteem VBalans+, advies over de beloning van de ambtelijke top, beschrijven en waarderen van functies in het kader van een gemeentebreed organisatieveranderingtraject.

04-2004 - 07-2004 Raymakers en van der Bruggen, Stichting Kraamzorg “Het Groene Kruis” te Groningen, beschrijven van functies in het kader van FWG 3.0

03-2003 - 06-2004 Provincie Drenthe, beschrijven van functies en advisering over de inrichting van functies en het functiegebouw

12-2003 - 05-2004 Gemeente Apeldoorn, brandweer, toepassen van de regeling functiewaardering en de regeling inconveniënten.

01-2004 - 02-2004 Isala klinieken, beschrijven van functies t.b.v. een nieuw te vormen organisatieonderdeel.
11-2003 - 01-2004 Isala klinieken, opzetten van een functiematrix waarbij het aantal beschrijvingen is teruggebracht van 750 naar 65.

03-2004 - 05-2004 advisering CV FWG (systeemhouder FWG 3.0®) over een methodiek waarmee functiebestanden en functiebeschrijvingen ingedikt kunnen worden.

04-2003 - 06-2003 Regio Stedendriehoek, GGD, beschrijven van functies en advisering

10-2002 - 02-2003 BVS advies, beschrijven van functies ten behoeve van het CJIB te Leeuwarden.

08-2002- 12-2002 Leijenburg Ziekenhuis, contra-expertise functiewaardering.

01-2002 - 03-2002 Stichting Kinderopvang Haarlem, advies over opzet en inrichting van het loongebouw .

07-2001 - 05-2002 Projectleiding invoeren functiewaardering Symfora groep, een psychiatrische instelling.

05-2001-12-2002 Woonzorgadvies, begeleiden van adviseurs inzake toepassing van functiewaardering.

10-1999 - 07-2000 Gemeente Deventer, beschrijven en waarderen van functies tbv de gehele gemeente organisatie en organisatieadvies naar aanleiding van de gemeentelijke herindeling.

10-1999 - 03-2000 Oogziekenhuis Rotterdam, beschrijven en indelen van functies

10-1999 - 12-2002 Isala klinieken Zwolle (6500 medewerkers), projectleiding invoeren functiewaardering, overleg met ondernemingsraad, Raad van Bestuur, management, verzorgen van voorlichting, cursussen, indelen.

03-1998 - 02-1999 Regio Stedendriehoek, beschrijven en waarderen van functies van de gehele organisatie, advisering over de rechtspositionele consequenties, overleg met vakbondsbestuurders en GO en advisering over de consequenties in verband met een herinrichting van de organisatie.

03-1997- 11-1997 Gemeente Deventer, beschrijven en indelen van functies t.b.v. de Maatschappelijke Dienst.

04-1996 -12-1996 Deventer Schouwburg, algemeen personeelsadvies, beschrijven van functies en beschrijven van inconveniënten.

01-1996 -12-1996 TRIAS IJsselland, ontwikkelen en verzorgen van een cursus functiebeschrijven en onderhandelen ten behoeve van de Nederlandse Vereniging van Diëtetiek.

1993 Invaldocent Hogeschool Gelderland ten behoeve van de Sociale Faculteit, richting Personeel en Arbeid.

1987-mei 1998 Deventer Ziekenhuis, naast uitvoerend personeels-adviseur, teamleider personeelsadvies, functiewaar-deringsdeskundige, beleidsmedewerker en loopbaan-adviseur.
Vanaf start onderneming in mei 1995 tot mei 1998 parttime personeelsadviseur Deventer Ziekenhuis. Werkzaam op operationeel, tactisch en strategisch niveau.

1980-1987 Personeelsadviseur gemeente Deventer, zowel ten behoeve van de gemeentesecretarie als het Gemeentelijk Woningbedrijf. Functie vergelijkbaar met die van personeelsadviseur bij het Deventer Ziekenhuis. Daarnaast enkele reorganisaties begeleid.

Opleiding interimmanager

2005 VBalans gecertificeerd
2003/2011 FUWASYS gecertificeerd,
herhaling 2011
1993 Voortgezette Opleiding Beleid, Organisatie en
Management, differentiatie P en O, Hoge-
school Gelderland
1983 Middelbare Opleiding Personeelsfunctionaris,
voor de vakken staats -, bestuurs -, amb-
tenaren - en commune arbeidsrecht,
Bestuursschool Overijssel
1980 Sociale Academie Rotterdam, HBO-PW
1974 Havo
1971 Mulo-A

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Analytisch, doorzien van processen
Organisatiesensitief
Enthousiasmerend
Volhardend
Klantgericht
Communicatief (luisteren, mondeling en schriftelijk vaardig)
Oog voor kwaliteit zonder verlies aan daadkracht


Talenkennis interimmanager

NL

 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :