Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Verandermanager / Algemeen directeur / Technisch directeur

Verandermanager / Algemeen directeur / Technisch directeur

Werkervaring interimmanager

11-08 tot 11-10: Thieme Rotatie, Zwolle (contractbasis):

- Van Maart 2010 tot November 2010 als Algemeen Directeur.
Op basis van mijn visie en de positie/samenstelling van Thieme Rotatie een totaalplan (verkoop en techniek) doorgerekend en gepresenteerd waarin Thieme Rotatie in 2010 en 2011 haar focus verlegt en in staat zal zijn een acceptabel rendement te gaan maken. Dit plan is inmiddels, onder mijn leiding, volop in gang. Doelstelling: break-even in 2010, gezonde winst (3-5%) in 2011. Voorzitter van het Management Team.

- Van November 2008 tot Maart 2010 als Technisch Directeur.
Doel van de functie: het laten samenwerken van de twee rotatie vestigingen (Zwolle en Nieuw Vennep) als één bedrijf. Door (onder andere) orders op de juiste vestiging te laten produceren, het verbeteren van de direct/indirect verhouding in personeel, het koppelen van computersystemen en het uitbreiden van ploegendiensten in één jaar een resultaatverbetering bereikt van ca. 1 miljoen euro. Na sluiting van de vestiging Nieuw Vennep (02-10) de Zwolse vestiging technisch opnieuw ingericht en gereed gemaakt voor de toekomst. Lid van het Management Team.


06-08 tot 11-08:Management Consultant, Almere

Als management consultant onderzoek verricht naar de (interne) situatie van het bedrijf brede zin. Rapportage betreffende een betrouwbare financiële forecast inzake de exploitatie en rapportage inzake de gehanteerde werkmethodiek en knelpunten in de organisatie ten behoeve van het management.


05-07 tot 04-08: Zelfstandig projectmanager, Praag (Tsjechië).

Onderzoeken en opzetten van een productiebedrijf in de Tsjechische Republiek (Praag). Werkzaamheden omvatten onder meer het (mede) schrijven van een businessplan, verkrijgen van financiering, kostprijs, calculatiemethode, personeelswerving, locatiekeuze, machinekeuze en diverse commerciële activiteiten.


1988 tot 2007: Habo DaCosta Grafische Industrie, Vianen.

- Van 1998 tot 2007 als Manager Operations.
Eindverantwoordelijk voor de volledige productie binnen Habo DaCosta. In deze functie leidinggevend aan en eindverantwoordelijk voor 80-100 medewerkers.
Tevens verantwoordelijk voor het initiëren en implementeren van nieuwe technologieën als kleurmanagement volgens ISO 126-47, FM raster in rotatie (als tweede in europa), alcoholvrij drukken in vellenoffset, investeringen en workflow. Daarnaast verantwoordelijk voor organisatie, arbo- en milieuzaken alsmede personeelszaken, medeverantwoordelijk voor juridische zaken, exploitatiebegrotingen en uitvoering. Lid van het Management Team.

Tijdens de herstart van Habo DaCosta in 2004, eindverantwoordelijk voor onder meer de reorganisatie en het volledig opnieuw opbouwen van de organisatiestructuur, gelijktijdig met de implementatie van nieuwe technologie in CTP (Scitex Lotem en Prinergy) en rotatie (closed loop colour control van Quad Tech).

- Van 1994 tot 1998 als planner / productieleider.
Op dagelijks niveau verantwoordelijk voor het plannen van de diverse afdelingen en coördinatie van de totale productie organisatie van
ca. 125 mensen in 1-, 2-, 3- en 4-ploegendiensten, van de commerciële binnendienst tot de afdeling expeditie.

- Van 1988 tot 1994 als accountmanager in de commerciële binnendienst. Verantwoordelijk voor het begeleiden van orders van diverse klanten.


1986 tot 1988: Staatsdrukkerij en uitgeverij, Den Haag.

Op de afdeling klantenbegeleiding verantwoordelijk voor het intern en extern begeleiden van het drukwerkpakket van het Ministerie van Onderwijs en Wetenschappen en het Ministerie van Binnenlandse Zaken.

Opleiding interimmanager

Oktober 2005: Cursus Financieel Management – Alex van Groningen Corporate and Finance training.

1982 tot 1986: Grafische school in Utrecht. Diploma behaald in 1986.

1976 tot 1982: Rijksscholengemeenschap “Jan Hendrik Tromp Meesters” te Steenwijk. Havo diploma behaald in 1982.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Ik ben allereerst mens, maar met een grote passie voor mijn werk en mijn vak. Daarin ben ik duidelijk en helder, een visionair, gedreven, een “commercieel” technisch manager, hands-on manager én people manager. Ik combineer “zakelijk” met “passie” en “ratio” met “gevoel”, kan helder analyseren, ben kritisch en delegeer de verantwoordelijkheden waar zij horen. Ik ben pragmatisch en denk en werk op academisch niveau. Ik hou van uitdagingen, ben een doorzetter, loyaal en sportief.



Talenkennis interimmanager

Engels – vloeiend
Frans – goed
Duits – voldoende

Overig

Mijn managementstijl kort samengevat: “Gras groeit niet harder als je eraan trekt”.


 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :