Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

HRM Consultant

HRM Consultant

Werkervaring interimmanager

Professionalisering HRM
Organisatieverheldering; ontwikkelen funktiebeschrijvingen en competentiemanagement
Implementatie funktiewaardering; trainen van management
Ontwikkelen van organisatiestructuur en managen van besluitvormingsproces
Ontwikkelen van HR-toolkit/performance management
Opzetten van business unit
Optimaliseren van werving en selectieproces
Coachen van HR professionals
Vertegenwoordigen van OR
Ontwikkelen opleidingsbeleid
Werving en selectie
Harmonisatie arbeidsvoorwaarden

Projecten overheid:
1. Ontwikkelen van HR-toolkit (performance management) voor HR-professionals en coachen van HR-professionals voor een Ministerie. HR-toolkit is in werkgroep met lijnmanagement ontwikkeld.
Eindresultaat:
- Toolkit is geautomatiseerd en intranetsite 'gelanceerd' door Minister.
- Toolkit heeft draagvlak lijnmanagement.
- HR is geprofessionaliseerd; interne adviseurs nemen verantwoordelijkheid voor processen over.
- Mijn rol tijdens het project is getransformeerd van het zelf ontwikkelen naar het begeleiden van professionals.

2. Implementatie van projecten funktiewaardering en funktiebeschrijving bij gemeente.
- Opzetten van en begeleiden van het proces.
- Begeleiden van bezwarenprocedures.

3. Evaluatie van reorganisatie bij gemeente in het kader van integraal management.
- Zitting nemen in stuurgroep.
- Onderzoek doen naar stand van zaken met betrekking tot het reorganisatieproces.
- Doen van aanbevelingen voor verdere professionalisering.

4. Ontwikkelen en implementeren van HR-instrumenten en methodieken voor gemeentelijke organisatie, zoals training en ontwikkeling, beloning en beoordeling.

Projecten bedrijfsleven:
1. Doorlichten (Quick Scan) en ontwikkelen van een plan van aanpak voor een detacheringsorganisatie met het oog op verdere professionalisering.

2. Ontwikkelen van organisatiestructuur, beschrijving van functies/competenties en managen van besluitvormingsproces voor een telecomorganisatie.
De wijze van beschrijven is output gericht en gekoppeld aan de bedrijfsprocessen.
Mijn rol is getransformeerd van het zelfstandig ontwikkelen naar het coachen/trainen van het management.

3. Ontwikkelen van HR in start up situatie bij telecomorganisatie.
- introduceren van werving & selectie
- ontwikkelen personeelshandboek
- implementatie personeelsinformatiesysteem

4. Opzetten van een business unit Search & Selection voor HR-professionals voor detacheringsorganisatie.




Opleiding interimmanager

- Sioo, Organisatieverandering
- Universiteit Utrecht, Centrum voor Beleid en Management
Specialisatie: Management en Organisatie
Afstudeeronderzoek; (be)sturen van organisatieontwikkeling
- Hogeschool Midden Nederland, Personeelsmanagement
- Open Universiteit; Nima A en B
Cursussen:
-Functie-evaluatietraining Hay
- Managementtraining GITP
- Functiewaardering NSC
- Personeelsbeoordeling en beloningsdifferentiatie, Best en MGT Cons.
- Meten en sturen van prestaties/Balanced Scorecard, NSC
- Adviesvaardigheden voor consultants, WAT!HRM

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Impact, Resultaatgerichte instelling, netwerker, prestatiegerichte werkhouding, ondernemend, sterke betrokkenheid, groot verantwoordelijkheidsgevoel, coachen en stimuleren van anderen, pionier, ontwikkelaar, snelheid van opereren

Talenkennis interimmanager

Engels

Overig

Ruim 10 jaar HRM ervaring in bedrijfsleven en overheid


 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :