Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim manager

Interim manager

Werkervaring interimmanager

Relevante Werkervaring
Periode : mei 2004 tot heden
Bedrijf : Nieuwe Hollandse Lloyd
Functie: : Business Unit Manager Schadeverzekeringen verantwoordelijk voor de dagelijkse gang van zaken alsmede een reorganisatie, migratie administratiesysteem en de commercie.


Periode : april 2004 - juni 2004
Bedrijf : de STUW(gemeente Spijkenisse
Functie: : coach van diverse teamleiders

Periode : januari 2003 – april 2004
Bedrijf : ActiveWork Arbodienst b.v.
Functie : Alg. directeur a.i. verantwoordelijk voor het realiseren van de algehele organisatie incl.
certificering

Bedrijf : BusinessHealthSupport b.v. Nieuw bedrijf op gebied van Verzuimbeheer onder andere in het kader van Wet Poortwachter.
Functie : Als interim-manager organisatie opzetten en concept in de markt zetten.

Periode : januari 2002 – december 2002
Bedrijf : Ontwerp- en DTP organisatie
Functie : Als interim-manager gestalte geven aan de organisatie alsmede het opzetten van een franchiseketen.

Bedrijf : Makelaar in Assurantiën.
Functie : Ad-interim leiding gegeven aan een projectteam dat t.b.v. grote ondernemingen een “loss
control programma” heeft opgesteld. Tevens introductie van de Schadeverzekering inzittenden bij bestaande relaties begeleid.

Bedrijf : Assurantietussenpersoon
Functie : Ad-interim analyse verzekeringsportefeuille opgesteld van twee middelgrote bedrijven.


Bedrijf : HRM serviceorganisatie
Functie : Als interim-manager het opzetten van een commercieel beleid en concept in de markt zetten.


Diverse “oude” relaties geadviseerd inzake het te voeren inkoopbeleid nu de marktomstandigheden verslechterden en hierdoor de (her)verzekeringscapaciteit aanzienlijk minder werd.


Loondienstverleden:
Periode : december 1999 – december 2001
Bedrijf : Cardian Zorgverzekeringen, onderdeel van de AGIS-groep
Functie : Algemeen Directeur tevens lid van de Groepsraad, Eindverantwoordelijke voor het resultaat bedrijfsonderdeel.

Belangrijkste activiteiten en resultaten:
Op- en uitbouw van de collectieve particuliere verzekeringstak voor bedrijven met meer dan 100 werknemers, herinrichting organisatie, invoer DIS/Workflow, CRM(Archie) geïmplementeerd, distributie kanaal uitgebreid van 12 naar 28 intermediairs, realisatie productietarget met 125%(15.000 nieuwe verzekerden), samenwerking ziekenfondsen ingezet als USP, businessplan particulier zorgbedrijf(100 miljoen omzet) met als uitgangspunt operational excellence, opgeleverd, Cardian gezicht gegeven in verzekeringsland middels free-publicity en relatiemarketing, Bemiddelingsbedrijf, Agis assurantiën, voor de eigen verzekeringen opgezet inclusief inventarisatie bestaande verzekeringen van de fusiepartners alsmede de inkoop gecentraliseerd.




Periode : 1990 – december 1999
Bedrijf : Levob Verzekeringen B.V.
Functie : diverse: a. adjunct-directeur Schade en Zorg 1990 - 1995
b. projectleider reorganisatie 1995
c. directeur Employee Benefits 1996 -1998
d. directeur Verkoop en Service 1998- december 1999

Belangrijkste activiteiten en resultaten:
a. Schadebehandelingsproces gereorganiseerd(klantvriendelijker en efficiënter), herverzekering gestructureerd, schadeportefeuille gesaneerd, MKB portefeuille ontwikkeld na introductie nieuw produkt, interim hoofd marketing(8 mnd.), expertisebeleid ontwikkeld(kosten met 25% gereduceerd), beleidsplan “Zorgen voor morgen”, positie schade- en zorgbedrijf komende drie jaren, geschreven, elektronische verwerking van aanvragen via ADN gerealiseerd, dagverwerking ingevoerd, WAO-gat product ontwikkeld en geïmplementeerd alsmede de organisatie t.b.v. de offerte-hausse opgezet, 40 nieuwe intermediairs aangetrokken.,afvaardiging Levob voor diverse brancheorganisaties(brand en motorrijtuigen) .

b. Projectleider van algeheel kantelingsproject(incl. 7 deelprojecten), uiteindelijk resultaat een marktgerichte organisatie met 4 resultaatverantwoordelijke eenheden en een managementstructuur van maximaal drie lagen, main-framepakketkeuze studie(schade/leven) gedaan, intermediaire bestand gedifferentieerd en gesaneerd(van 1800 naar 780 intermediairs), acceptatie- en schadeprocessen verder vereenvoudigd.

c. Ontwikkelen en opzetten van een nieuwe bedrijfseenheid met als basis de bestaande organisatie(derhalve integratie van 7 bestaande afdelingen). multidisciplinaire serviceteams ingevoerd met gedeelde verantwoordelijkheid naar de buitendienst, Ziektewet product inclusief herverzekering gerealiseerd, EB concept ontwikkeld en in de markt gezet, introductie Balanced Score Card, implementatie FUWA, relatiemarketing vormgegeven, lid CBO(hoofddirectie), eindverantwoordelijk voor totale bedrijfsonderdeel(80 medewerkers) inclusief marketing en verkoop.

d. Verantwoordelijk voor het commerciële beleid, lid CBO, effectiviteit accountmanagement met gemiddeld 25% verbeterd, 80-20 regel doorbroken door middel van spreiding van de productie, aantal account-managers teruggebracht van 25 naar 20 FTE, resultaatverantwoordelijkheid Fiscaal Advies Bureau ingevoerd, accountplanning ingevoerd en gekoppeld aan nieuw beloningsstelsel, CRM tool geselecteerd en geïmplementeerd, samenwerking met de Levob bank onder andere t.b.v. bedrijfssparen geïntensiveerd.

Periode : oktober 1985 - augustus 1990
Bedrijf : A.G. Verzekeringen
Functie : Na start als chef schadebehandeling medio 1987 benoemd tot Hoofd van het Schadebedrijf.

Belangrijkste activiteiten en resultaten:
a. Nieuwe organisatie voor schadebedrijf opgezet en geïmplementeerd.
b. Werkvoorraad van 6 maanden in 14 dagen weggewerkt, productiviteit medewerkers met 30% verbeterd, systematiek schadereservering ontwikkeld.
c. AOV-branche ingevoerd, beurstekening gesaneerd en daarna evenwichtig uitgebouwd, procuratie voor industriële risico’s herzien, herverzekeringscontracten geanalyseerd, deelname namens schadebedrijf in project voor een nieuw mainframe pakket, opleidingstraject opgezet voor accountmanagement en aanspreekpunt voor moedermaatschappij inzake verzekeringstechnische zaken.




Periode : mei 1979 - oktober 1985
Bedrijf : Zwolsche Algemeene N.V.
Functie : Als schadecorrespondent alle schadeafdelingen doorlopen. Tevens de diverse
acceptatieafdelingen tijdelijk bemand. Uiteindelijk groepshoofd brand/varia schade geweest.

Belangrijkste activiteiten en resultaten.
Vertegenwoordiger van de gebruikersorganisatie voor I.T, projectleider inzake nieuw MKB-produkt, verkorte rapportage expertise ontwikkeld, brievenboek samengesteld t.b.v. in te voeren tekstverwerking, rappelsysteem schadedossier ontworpen.

Periode : mei 1978 - mei 1979
Bedrijf : N.U.V.B.
Functie : acceptant benzine
Werkzaamheden : accepteren en registreren van nieuwe aanvragen voor particuliere- en
bedrijfsautoverzekeringen



Opleiding interimmanager

Opleiding
Academische (avond)studie Rechten, privaatrecht incl. de economische vakken
Leergang Hoger Management via het M.O.C.

Cursussen en trainingen
Diverse commerciële en managementtrainingen via het V.T.C. , M.O.C en D.M.P. Europe.
Diverse onderdelen bedrijfskunde via de Open Universiteit(m.n. marketing en organisatiekunde)
Financieel management en Jaarrekening lezen via Bureau Kees Horden
Diverse in- en extern gegeven verzekeringstechnische cursussen(zowel op acceptatie- als schadegebied).
Risicobeoordeling en analyse via het toenmalige T.B.B.S.
Assurantie-B.
Interne levensverzekeringsopleidingen.


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Resultaatgericht, besluitvaardig, flexibel, stressbestendig, analytisch, organisator en coach.
Hands on mentaliteit

Talenkennis interimmanager

Nederlands en Engels; uitstekend
Duits en Frans; redelijk

Overig

Hobby’s
Sport in het algemeen;
Hardlopen(halve marathons);
Film en muziek;
Tuinieren;
Motorrijden.

Overige relevante ervaring
Voorzitterschap van softbalvereniging vervult
Lid ouderraad
Voorzitter van personeelsvereniging(bij A.G. als teambuildingsinstrument ingezet)
Adviseur intermediairs
Organisatie motortourritten.
Corrector S.E.A. voor ass. A diploma


 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :