Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Strategisch adviseur e-business

Strategisch adviseur e-business

Werkervaring interimmanager

09/2007 12/2007 Zuid Afrika
Victory4All

Project coördinator gericht op organisatie ontwikkeling. Victory4All is binnen een beperkt aantal jaren snel gegroeid. Door deze groei was een aanpassing in de organisatie structuur nodig. Gedurende een periode van drie maanden is een nieuwe organisatiestructuur opgezet en geïmplementeerd. Daarnaast is een overlegstructuur tussen de verschillende programma’s geïntroduceerd. Ook is een handboek voor de medewerkers opgesteld waarbinnen de verschillende procedures worden weergegeven.

10/2007 Zuid Afrika
Mfesane Program facilitator

Tijdens een werkbezoek van onderwijsexperts uit Nederland aan een vakschool in Zuid-Afrika is onderzoek uitgevoerd naar de mogelijkheden om in het bestaande curriculum meer elementen te brengen zodat het beter aansluit op de marktvraag.

08/2007 Nederland
Van Dorp Foundation

Een onderzoek naar de technische stand van zaken betreffende Bio-energie, Biomassa en Biobrandstoffen.

07/2007 Zuid Afrika
Beautiful Gate Ministries Int.

Voor het management van Beautiful Gate Ministries International en Beautiful Gate Lesotho werd een tweedaagse workshop georganiseerd om de belangrijkste gebieden van organisatie ontwikkeling te identificeren. In deze workshop is een bijdrage geleverd.

04/2007 Zuid Afrika
Victory4All

Voor het management Vicotry4All is een driedaagse workshop georganiseerd om de belangrijkste gebieden van organisatie ontwikkeling te identificeren. Gezamenlijk met een lokale consultant is deze workshop verzorgd.

11/2006 03/2007 Zuid Afrika
Mfesane

Interim Manager
Gedurende een periode van 5 maanden is het management verzorgd voor Sakhi Ngomso één van de projecten van Mfesane. Sakhi Ngomso (Umtata) is een trainingsinstituut voor gehandicapte jongeren. Gedurende deze periode is samen met het management een traject ingezet om de organisatie te versterken.De belangrijkste elementen van dit traject hadden betrekking op:
· Organisatie ontwikkeling;
· Capaciteitsopbouw;
· Programma’s om inkomsten te genereren voor
studenten welke de opleiding hebben afgerond.

2004-2007 Oeganda/Nederland
ARO

Adviseur van het bestuur van Africa Rural Outreach en de van Dorp Foundation bij de opzet en implementatie van een partner overeenkomst ten behoeve van de ontwikkeling van de regio rond Luwero.

2003-2006 Nederland
Van Dorp Installaties bv

Lid van het directieteam
Binnen het directie team verantwoordelijk voor de automatisering binnen van Dorp Installaties en de ontwikkeling van automatiseringsproducten binnen het concept van gebouwautomatisering.

2003-2006 Nederland
Van Dorp Installaties bv

Directeur
Verantwoordelijk voor de oprichting en ontwikkeling van van Dorp ICT bv.

2004-2006 Nederland
Van Dorp Installaties bv

Project Manager
Verantwoordelijk voor de implementatie van een nieuw ERP system binnen van Dorp Installaties bv.

2005-2006 Nederland
Van Dorp Installaties bv

Project Manager
Initiatie en ontwikkeling van het van Dorp gebouw-automatiseringsplatform. Binnen dit platform worden verschillende gebouwautomatiseringssystemen door middel van internettechnologie ontsloten.De volgende elementen zijn binnen dit platform opgenomen:
· Camera surveillance
· Toegangscontrole;
· Energieverbruik;
· Klimaatbeheersing;
· Verlichting;
· Etc

2000-2002 Oeganda
Children’s Welfare Mission

Lid van het MT
Lid van het managementteam en verantwoordelijk voor de volgende afdelingen:
· Secondary Vocational School
· Administratie
· Kliniek
· Boerderij

2000-2002 Oeganda
Children’s Welfare Mission

Project Manager
Verantwoordelijke voor de ontwikkeling en implementatie van een gecombineerde secondary vocational school. Gedurende dit project zijn de volgende elementen uitgewerkt:
· Curriculum ontwikkeling;
· Organisatie ontwikkeling;
· Personeels management;
· Financieel management;

12-2000 02-2001 Oeganda
Children’s Welfare Mission

Project Manager
Verantwoordelijk voor de implementatie van een professioneel boekhoudpakket.

02-2001 12-2001 Oeganda
Children’s Welfare Mission

Project Manager
Evaluatie en herontwikkeling van de diensten in Janda Medische Kliniek gezamenlijk met de medische staf

1996-2000 Nederland
Tebovisie

Lid van het Management team
Verantwoordelijk voor de afdelingen:
· Marketing en Verkoop;
· Consultancy;

1993-1996 Nederland
Tebovisie
Management Consultant
Verantwoordelijk voor de implementatie van ERP software binnen verschillende organisaties.

1991-1993 Nederland
Ernst & Young mc

Management Consultant
Bijdrage leveren in de ontwikkeling van Logistieke Concepten binnen productie- en handelsbedrijven. Ontwikkeling van verschillende management informatie systemen.


Opleiding interimmanager

1977-1983 VWO
1983-1989 Technische Universiteit Delft
Werktuigbouwkunde
1991-1993 Diverse cursussen op het gebied van
Logistiek Management binnen productie
omgevingen binnen (Ernst & Young MC)
1993-1997 Diverse cursussen op het gebied van
Financieel Management


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Onderwerp Ervaringsjaren

Organisatie Ontwikkeling 12
Vak onderwijs 5
Bedrijfsontwikkeling 10

Strategie Planning 12
Project Management 12
Management 12
IT Management 12
E-Bussines 4


Talenkennis interimmanager

Taalvaardigheid: Aangegeven op een schaal van 1 tot 5 (1-excellent; 5-basis)

Taal Lezen Spreken Schrijven
Nederlands 1 1 1
Engels 1 1 1
Duits 1 3 5


 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :