beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

human resources manager

Werkervaring interimmanager

Ik heb de volgende taken reeds gedaan tijdens mijn loopbaan: recrutering van secretaressen, ingenieurs, ICT personeel, juristen, kaderleden, marketingmensen, finance mensen, coaching van hooggekwalificeerde bedienden en zelfstandigen, evaluatie en funktieanalyse, funktionerings- en evaluatiegesprekken, assessment van commerciële kaders, opleiding zowel zelf verzorgd (wetgeving, logisch denken) als georganiseerd (cross selling, onthaal, enz...), payroll op papier, met sociaal secretariaat en met informaticatool, sociale wetgeving op bedrijfsniveau en op niveau sociale zekerheid in België, organisatie, change management, remuneratiebeleid,werken met benchmarks, performance management, competentiemanagement,e-learning, vertrouwenspersoon.

De laatste 8 jaar beschouw ik mezelf als een interimmanager om redenen die ik graag mondeling toelicht.
Wat hierna volgt zijn de 4 laatste en meest recente ervaringen die ik heb gehad, steeds in de dienstensector en telkens met hooggekwalificeerd personeel.
1)oktober 2004 - tot nu
Human resources Manager in een bedrijvengroep (4 afzonderlijke juridische entiteiten) in de metaal- en bouwector. Ik maak deel uity van het directiecomité, zit in de ondernemingsraad en hou mij als een generalist bezig met allerlei HR-taken samen met een team van 3 rechtstreekse medewerkers.

2) 2004 (gedurende 8 maanden)
Ik heb 2 projecten gedaan respectievelijk van 3 en 5 maanden). Het eerste was een coaching van zeer moeilijk te plaatsen werknemers op de arbeidsmarkt en het tweede was het volledig uitwerken van een recruteringstool.

3)Januari 2002 tot eind 2003
Human Resources Manager in een middelgroot bedrijf met zeer hoog gekwalificeerd personeel. Ik heb 5 medewerkers en maak deeluit van het directiecomité. Gerealiseerde opdrachten zijn payrol met sociaal secretariaat, recrutering van lagere bedienden tot managementniveau zowel via spontane sollicitaties als campusrecruitment als "executive search", volledig opzetten van een evaluatiesysteem, reorganisatie van het bonussysteem en integratie in de strategie, opzetten van een knowledge management groep, dagelijkse coaching, budgetbeheer, training organisatie, installatie van een HR Management tool in samenwerking met externe consultants.

4)Februari 2001-December 2001: Learning & Development Manager in een groot bedrijf in de dienstensector. Ik had een teamvan 3 HR Officers en was verantwoordelijk voor het inplanten van HR en trainingbeleid voor 1600 medewerkers op basis van een competentiemodel. Ik heb tevens een cross selling training gerealiseerd voor een 70-tal senior medewerkers. Ik heb het bedrijf verlaten wegens structurele problemen.

5) Mei 98- Januari 2001: Human Resources Manager in een groot advocatenkantoor (200 advocaten en 150 bedienden). Ik had een team van 4 mensen en was naast de traditionele HR taken (onthaal, recrutering, vorming, evaluatie, ..) ook verantwoordelijk voor de goede werking van het secretariaat (80-tal secretaressen en directiesecretaressen). Ik heb het kantoor verlaten wegens reorganisatie (internationale fusies)

6) December 1990 - April 1998: Adjunkt van de algemene directeur met betrekking tot HR-aangelegenheden in een dienstenorganisatie. Ik moest voornamelijk begeleiden en ondersteunen van een 50-tal bedienden door middel van opleidingen, inbreng van HR, vernieuwen van de organisatie, bevorderen van de interne communicatie, individuele begeleiding (vertrouwenspersoon) en personeelsadministratie. Ik heb de organisatie verlaten wegens gebrek aan uitdaging.
Bijna 20 jaar ervaring in personeelsdiensten zowel als assistent van de directeur en algemeen directeur als zelf verantwoordelijk voor een team van HR-specialisten. Vooral werkervaring in de omgeving van Brussel (tweetaligheid).

Opleiding interimmanager

Bedrijfspsycholoog (1979-1984)en industrieel ingenieur (1975-1978)-seminaries assesment, teambuilding, leadership, chairmenship, competentiemanagement, sociale wetgeving, personeelsmanagementsysteem, HR en cijfers, loonberekening, e-business awareness

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Peoplemanager, organisatie, coaching, diplomatisch,

Talenkennis interimmanager

frans, engels (nederlands moedertaal)

Overig

zeer veel ervaring in dienstenbedrijven van zeer hoog niveau; HR Management van A tot Z, zeer goede kennis van de wereld van juristen, beheers PC-tools

 beschikbaar?