Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Algemeen Operationeel management

Algemeen Operationeel management

Werkervaring interimmanager

2002-2005 General production manager bij Sekisui Alveo (kunststofverwerkende industrie, foam
productie) te Roermond. Turnover $ 100 106. Ordergericht. Batch productie. Extrusie, crosslinking, foaming. Het betreft hier een tijdelijke functie tot 1 jan. 2006.
Werkzaamheden; Naast het leidinggeven aan 4 managers van productie, maintenance en engineering, indirect aan 170 personen, het verder professionaliseren van de
organisatie. Kaizen, ISO-TS, PDCA, opzet en uitvoering van het maintenance-beleid.

Resultaten; Verbetering van de FC met 12%, verbetering van de productiviteit met 15%(2002-2005), claim ratio 0,35%, upgrading van productie managers en teamleiders.
Implementatie maintenance en spare-part systeem SAP. Implementeren van interne opleidingen voor productie medewerkers. Servicegraad klanten 100% bij gelijk stock level.

2001-2002 Directie consultant. Keramische industrie.Het adviseren en coachen van de directie bij het verbeteren van de organisatie en de bedrijfsprocessen oa door sturing op KPI.
Resultaten; Reductie met 15% van het personeel. Verbetering van de yield naar 90%.

Jan - Nov 2001 Operations manager bij Ramaer bv (printed circuit board) te Helmond.Turnover $20 106.
Ordergericht, galvano techniek, proceschemie, cleanroom.
Werkzaamheden; Leidinggeven aan 5 managers van productie, logistiek (incl. inkoop, planning, distributie) engineering, customer service, indirect aan 140 medewerkers. Mede vormgeven aan het HR beleid mbt verzuim en functioneren. Door de economische situatie is in 2001 het bedrijf failliet verklaard, na overname is het managementteam vervangen.
Resultaat; Sturing op KPI, uitval van 20% naar 10%, leverbetrouwbaarheid van 40% naar 95%, output van 1200 naar 2000 platen/dag. Verzuimbegeleiding.

1998-2001 Plantmanager (interim) bij Philips (verpakking en distributie centra) te Sarvar.Turnover
$25 106. Ordergericht, 450 medewerkers.
Werkzaamheden; Als eindverantwoordelijke leidinggeven aan het managementteam, het verbeteren van de leverbetrouwbaarheid en invoering functioneringsgesprekken.
Supply-groep manager bij Philips te Weert.
Werkzaamheden; Vormgeven aan het lange/korte termijn beleid m.b.t. manufacturing van lampen in Europa - 6 plants.
Resultaten; Opzet en verdere uitwerking van het businessplan, re-allocatie van de portfolio, sluiting van 2 fabrieken, lange termijn manufacturings/supply policy.

1995-1998 Plantmanager bij Philips te Shanghai.Turnover $45 106. Ordergericht, 1000 medewerkers.
Werkzaamheden; Naast de operationele eindverantwoordelijkheid van de 4 plants het upgraden van de bedrijfsprocessen naar bedrijfsstandaard. Invoering van opleidingen en competentiemanagement, Integraal verandermanagement, Kanban, 5S. Resultaten; Succesvolle integratie oa SAP en andere bedrijfssystemen, afronding van het investeringsplan -$25 106- binnen budget, kosten verbetering met 66% dmv personeel reductie, lokaliseren van de resources en vendor policy. World quality award winner 1998 en behalen van ISO 9002-14001.

1991-1995 Factory manager bij Bolsius (manufacturing van kaarsen) te Boxmeer.Turnover $20 106.
Ordergericht, 150 medewerkers.
Werkzaamheden; Eindverantwoordelijk voor plant budget en beleid. Vertegenwoordiging van directie in de OR. Vervanging van de director (sales) tijdens zijn afwezigheid.
Resultaten; Opzet/implementatie van ERP-systeemTriton Baan, bouw incl. besturings-
software van hoogbouwmagazijn. Innovatie van product range. Set-up quality control,beoordelings-functionerings gesprekken.

1987-1991 Factory manager bij Philips (manufacturing van lampen, 300 medewerkers) India.
Eindverantwoordelijk voor het operationele budget.
Resultaten; Herstellen van de winstgevendheid.

1980-1987 Productie assistent bij Philips te Oss/Weert.Technische en organisatorische
Ondersteuning aan de productie-afdeling. Project-management.


Opleiding interimmanager

Opleidingen
1981-1982 Post HBO Bedrijfskunde, diploma
1981-1982 VOA-3, diploma
1976-1980 HTS Werktuigbouwkunde, diploma
1972-1976 MTS Werktuigbouwkunde, diploma
1968-1972 LTS fijnmetaal, diploma

Cursussen
Finance; Budgettering, Costing, Investeringen
Kwaliteit; SPC, ISO-TS, PDCA, 5S, Kaizen, Auditor
Logistiek; Supply chain, Onderhandelen, ERP, Triton Baan, SAP
Productie; Manufacturing excellence, Kaizen
HR; Conficthandtering, Teambuilding, Functionering/beoordelingen


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Speciale competenties en ervaring

• Financieel inzicht
• Supply chain management
• Project management
• Verbeter/veranderings-management
• Cost efficiency • Gedreven en betrokken
• Can do instead of can’t do
• Resultaat gericht, praktisch
• Sterk analytisch vermogen
• Logica maar ook humor en gevoel


Talenkennis interimmanager

Engels/ Duits Goed in woord en geschrift.

Overig

PROFIEL

PLANT/ OPERATIONS MANAGER met zowel uitgebreide (internationale) beleidsmatige als operationele management ervaring in de industrie. Ik ben in staat snel tot de kern van een probleem door te dringen en ik gebruik alle ondergenoemde eigenschappen samen met gezond boerenverstand om tot een oplossing te komen. Ik waardeer als mensen hun verantwoordelijkheid nemen. Weet mensen voor me te winnen, te enthousiastmeren en ruimte te geven om zich te ontplooien. Ik streef naar een organisatie die zelf probleemoplossend kan functioneren. Ik hecht aan een goede relatie met klanten o.a. om een optimale afstemming tussen markt en operationele doelstellingen te verkrijgen.


 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :