Flexmanager - Projectmanager, Business Consultant

Projectmanager, Business Consultant

Werkervaring interimmanager

2000 (09) – 2001 (10) KPN Telecom INS 's-Gravenhage
Projectmanager verbeterproject AEX (Administrative Excellence)
[Project had als doel de structurele verbetering en aanpassing van het functioneren van de (financi|ële en administratieve) bedrijfsprocessen gericht op deketens ‘Customer to Cash’ en van ‘Purchase to Pay’]
· Projectopzet en -inrichting
· Rapportage en advies aan directie;
· Aansturing en (inhoudelijke) begeleiding 10 (deel-)projectleiders· Overall Planning;
· Overall Rapportage;
· Kwaliteitsbewaking;
· Communicatie;2000 (06-08)

KPN Telecom INS 's-Gravenhage
Business Consultant implementatie stockmanagement
[Opdracht had als doel de nieuwe manager PP&I een vliegende start te bezorgen en de medewerkers inhoudelijk te sturen en coachen op basis van nieuwe bedrijfsprocessen]
· Inwerken op voorraadvormende processen van manager PP&I
· Begeleiding / Coaching / Sturing Medewerkers Planning, Purchase and Inventory Management (PP&I);

2000 (01-04) KPN Telecom INS 's-Gravenhage
Projectleider Procesontwerp en –implementatie Business & Network Development
[Project had als doel het ontwerp en de implementatie van de bedrijfsprocessen gericht op de formulering van lange termijn visie en strategieen de vertaling daarvan naar operationele doelstellingen]
· Beleidsbepaling, overall ontwerp
· Begeleiding en aansturing projectmedewerkers
· Planning;
· Rapportage;
· Kwaliteitsbewaking;

2000 (01-04) KPN Telecom INS 's-Gravenhage

Projectleider Ontwerp en Inrichting projectbureau KPN INS [Project had als doel het ontwerp en de inrichting van een overkoepelend projectbureau dat faciliterend optreedt naar directie, controller, afdelingsmanagers en projectmanagers]
· Ontwerp;
· Planning;
· Rapportage;
· Aansturing projectmedewerker

1999 (08) – 2000 (01) KPN Telecom INS 's-Gravenhage
Projectleider Procesontwerp en –implementatie Product & Stockmanagement
[Project had als doel het ontwerp en de implementatie van de bedrijfsprocessen gericht op het beheer van de dienstenportfolio en op de lange en korte termijn benodigde voorraadvormende processen benodigd om het dienstenportfolio aan te kunnen bieden]
· Beleidsbepaling, overall ontwerp
· Begeleiding en aansturing projectmedewerkers
· Planning;
· Rapportage;
· Kwaliteitsbewaking;
· Leiden Brown Paper Sessies;
· Leiden Conference Room Pilots;

1997 – 1999 KPN Telecom OMN 's-Gravenhage
Projectleider Implementatiemanager Euro en millennium[Project had als doel alle maatregelen voor te bereiden en te treffen voor een probleemloze overgang rondom de eeuwwisseling, en de maatregelen voor te bereiden voor de overgang naar de Euro]
· Beleidsbepaling;
borging van millennium bestendigheid in de bedrijfsprocessen;
implementatie binnen 14 verschillende afdelingen
· Planning;
· Inrichten project;
· Financieel beheer;
· Onderhandeling/overleg met leveranciers (oa Ericsson, Nokia etc.);
· Verzorging Euro/Millenniumarchief;
· Behartiging Euro/Millenniumbelangen;
· Verzorging maandelijkse rapportages;
· Verzorging externe relaties;
· Aansturing projectmedewerkers;
· Algehele coördinatie;
· Implementatiemanager Systeem voor Financiële Verplichtingen;

1997 Drapeaux Consultancy Rotterdam Organisatieadviseur bij Drapeaux Consultancy[Opdracht had als doel de ontwikkeling en implementatie van een internetsite die de bedrijfsprocessen van het bedrijf ondersteunden]
· Analyse en ontwerp bedrijfsproces en vertaling naar functionele specificaties voor systeemondersteuning
· Implementatie van internetsite;

1992-1996 Theater De X Leiden Bestuursvoorzitter en Algemeen Manager
[Functie had als doel de betreffende organisatie te leiden en op de culturele kaart van Leiden en omgeving te plaatsen]· Structurering, procesgerichte herinrichting en sturing van interne organisatie;
· Begeleiding/coaching groepscoördinatoren;
· Ontwikkeling en uitvoering algemeen vrijwilligersbeleid;
· Algehele beleidsontwikkeling;
· Verzorging externe relaties;
· Woordvoering in media;
· Uitoefenen financieel toezicht;
· Programmering culturele activiteiten;
· (bege-)leiden van interne projecten

Opleiding interimmanager

1996 AMBI Rotterdam HBO – AMBI
· HG 1, HG2, HG3 Diploma behaald.

1992 Rijksuniversiteit Leiden Leiden Bestuurskunde
· Beleid en Sturing;
· Interne Organisatie en Management;
· Externe Organisatie en Management;
· Bestuurskundige Vaardigheden;
· Bestuurskundig Integratieproject;
· Bestuurlijke Informatica I, II en III;
· Financieel Management;
· Sociologie van Bestuur, Recht en Organisatie;
· Sociologie niet Westerse Gebieden;
· Bestuurssociologie niet Westerse Gebieden;
· Methoden en Technieken van Sociaal-wetenschappelijk Onderzoek Statistiek;
· Staats- en Bestuursrecht;
· Economie van de Publieke Sector;
· Sociologie;
· Politicologie;
· Ontwikkelingsproblematiek I en II
.

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

(Project-) Management, Beleidsontwikkeling en -implementatie, ontwerp en implementatie van bedrijfsprocessen, (Business) Consultancy, Coaching en (aan-)sturing medewerkers

Talenkennis interimmanager

Nederlands, Engels, Frans (mondeling)

Overig

Resultaatgericht, denker en doener, gedreven, communicatief sterk op elk niveau, veelzijdig, open, aimabel