beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

Interim-manager

Werkervaring interimmanager

JAN 2002 – HEDEN
Eigenaar en oprichter. Business consultancy, interim management en support*

• Interim management & support
• Business consultancy
• MKB Coaching

Overzicht interim-opdrachten:

PLEASE PAYROLL| FINANCE MANAGER | FEB 2013 – JUNI 2013
• Leiding geven aan finance afdeling en eindverantwoordelijk voor financiële administratie.
• Adviseren algemene directie inzake financial management, organisatieontwikkelingen en marktbeweging.
• Optimaliseren/ontwikkelen businessprocessen.

MSD| BUSINESS CONTROLLER | NOV 2012 – FEB 2013
• Genereren budget 2013
• Business process mapping narrative tax en optimaliseren tax-gerelateerde business processen
• Management rapportage en analyses

HVC| BUSINESS CONSULTANT | JUN 2012 – NOV 2012
• Verantwoordelijk voor budget 2013
• Management rapportage
• Diverse financiële analysis and prognoses

UMC UTRECHT | BUSINESS CONSULTANT | APR 2012 – JUN 2012
• Meerjaren begroting 2013-2016
• Herstructurering budget 2012
• Bijwerken projectadministratie 2011/2012
• Financiële analyses en prognoses bij lopende projecten

HELIVIEW | BUSINESS CONSULTANT | SEP 2012 – MAR 2012
• Business consultancy & support B2B
• Lead-generatie conferences & seminars
• Lead-generatie div. opdrachtgevers

VLISCO | BUSINESS CONTROLLER | FEB 2012 – MEI 2012
• Ontwikkelen/verbeteren van organisatieprocessen binnen Vlisco Netherlands (kostenbeheersing, scenarioplanning)
• Ontwikkeling/verbetering van capex rapportage tool, digitaal approval proces, authorizatie matrix en accounting manual
• Maandelijks investeringen bespreken met projectleiders (kostenbeheersing, voortgangbewaking, WBSO)

WATERS | CREDIT MANAGER | NOV 2010 – FEB 2011
• Ontwikkelen en implementeren nieuw debiteurenbeleid (SOX compliant)
• Verantwoordelijk voor afdeling accounts receivable, verbeteren debiteurensaldo in Divisies Nederland en Belgie
• Verzorgen maandrapportage en jaarrekening 2010 (US GAAP)
PRORAIL | BUSINESS CONTROLLER | AUG 2010 – OKT 2010
• Ontwikkelen/Verbeteren rapportage organisatieprocessen conform Lean Six sigma
• Ondersteuning projectcontrol/projectadministratie
• Maandrapportage/kwartaalrapportage en genereren budget 2011 F&C

PARTNER LOGISTICS | BUSINESS ANALYST | OKT 2009 – JAN 2010
• Aanlevering begroting 2010 van 19 vennootschappen.
• Ontwikkeling/verbetering nieuw business model t.a.v. aanzienlijke groei van onderneming.
• Bedrijfsrisico analyses/financiële planning en afschrijvingsmodel 2010-2015
• Periodieke rapportages voor Nederland, Belgie, Engeland, Frankrijk en Rusland. (IFRS/UK-GAAP)
• Ondersteuning SAP consultants bij implementatie
Bijlage: Interim-projecten/Freelance opdrachten
AMPHIA ZIEKENHUIS | BUSINESS CONTROLLER | AUG 2008 – JUL 2009
• Verzorgen Maand- en kwartaalrapportage Amphia ziekenhuis totaal (Amphia score) + aanleveren budget 2009
• Diverse analyses & prognoses inzake financiën, productie, personeel, kwaliteit en investeringen.
• Voeren van maand en kwartaalgesprekken met divisiemanagement en afdelingshoofden.
• Coördinator WOBM (aansturen 3 FTE)

PHRC | FINANCIAL CONTROLLER | MAY 2008 – AUG 2008
• Manager financiële administratie (3 fte)
• Eindverantwoordelijk voor financiële administratie , personeelszaken en planning & control
• Verbeteren AO-IC processen

SIEMENS | FINANCIAL CONTROLLER | JUN 2007 – OKT 2007
• Treasury and asset-management
• Management rapportage en externe rapportage (DNB, CBS)

CHELLOMEDIA/UPC | FINANCIAL CONTROLLER | JAN 2007 – MEI 2007
• Management en rapportage AR en AP
• Ontwikkelen en verbeteren tax-reporting (USGAAP /IFRS)

UNIVERSITEIT VAN TILBURG | ASSISTANT CONTROLLER | NOV 2006 – JAN 2007
• Voorbereiden jaarrekening 2006
• Verantwoordelijk voor Credit management
• Verbeteren/ontwikkelen AO-IC processen

ESSENT ENERGIE | BUSINESS CONSULTANT | APR 2005 – NOV 2006
• Implementatie electronisch urenverwerkingssysteem (TYSS)
• Contactpersoon voor management Adecco en Vedior tijdens implementatie
• Ondersteuning & advies inkoop, finance, ICT en general management.

GEMEENTE BREDA | ASSISTANT CONTROLLER | JAN 2005 – APR 2005
• Verantwoordelijk voor financial control van divisies onderwijs en cultuur
• Verantwoordelijk voor planning & control-cyclus (BBV)
• Verzorgen projectadministratie en maandelijkse managementrapportage
• Advies & ondersteuning projectmanagers
SCHOLLE | ASSISTANT CONTROLLER | NOV 2004 – OKT 2005
• Verzorgen financiële administraties en rapportage Scholle Nederland, Frankrijk, Duitsland
• Ondersteuning en advies bij ontwikkelen AO IC structuur
EXXON MOBIL | ASSISTANT CONTROLLER | MEI 2004 – SEP 2004
• Managementrapportage Exxon mobil Benelux en externe verslaglegging (CBS,KPMG)
• Diverse financiële analyses en prognoses
ERICSSON | FINANCIAL EMPLOYEE | JAN 2003 – MARCH 2004
• Eindverantwoordelijk crediteurenadministratie Ericsson Zwitserland, Oostenrijk en Duitsland
• Analyseren en verbeteren processen binnen crediteurenadministratie.

Opleiding interimmanager

Opleidingen:
• MBA Financial management|
• HEAO- BE | Avans
• MEAO-BE | Florijn College

Trainingen
• 2013 Microsoft dynamics NAV/AX
• 2011 Financial Management
• 2010 Lean Six Sigma
• 2009 Credit management
• 2009 Prince II

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Interim management & support:
Advies en ondersteuning op het gebied van financieel management, planning & control en accounting met name bij vervangingsvraagstukken, verandertrajecten, en ERP-implementaties ter optimalisatie van organisatorische processen, strategie en efficiency.

Business Consultancy:
• Financial consultancy: Organisatieadvies op het gebied van financieel beheer, optimalisatie financiële bedrijfsprocessen ter versterking van de financiële positie en efficiency van de organisatie.
• Business process management: Ontwerp, implementatie en optimalisatie van bedrijfsprocessen
(BPMN, Lean/Six Sigma) teneinde de efficiency, duurzaamheid en transparantie van de organisatie te vergroten.
• Change management: Advies en begeleiding bij organisatorische verandertrajecten, zoals bedrijfsherstructuringen of reorganisaties, waarbij een optimale balans wordt gerealiseerd tussen personeel, processen, kwaliteit en efficiency om de meest succesvolle invulling te geven voor, tijdens en na het veranderingstraject.

Coaching:
• Startersbegeleiding: advisering en coaching van startende ondernemers bij het opzetten, inrichten en ontwikkelen van hun onderneming.
• Management coaching: uitgebreide advisering en coaching op het gebied van leiderschap, strategie en operationeel management.

Talenkennis interimmanager

Engels
Nederlands

 beschikbaar?