Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Operational Excellence & Supply Chain advies

Operational Excellence & Supply Chain advies

Werkervaring interimmanager

Per oktober 2008: ontwikkelen, implementeren en coördineren van logistieke processen en concepten

2006 – 2008: Medtronic, Master Black Belt Lean Sigma

Verantwoordelijkheden:
• Ontwikkelen, implementeren en coördineren van logistieke processen en concepten
• Uitrollen van Lean Sigma in West Europa
• Project management (5 tot 20 project medewerkers)
• Ontwikkelen van trainingen
• Trainen van Yellow Belts, Green Belts, Black Belts en klanten (ziekenhuis medewerkers)

Uitgevoerde projecten:
• Ontwikkeling en implementatie vernieuwde logistieke concepten voor Europese retour stromen
• Functioneel ontwerp en implementatie van maatwerk software voor beheersen van retour stromen
• Vernieuwd logistiek concept voor beheersen en reduceren van voorraad (produktie, EDC, klanten)
• Cost to Serve optimalisatie op transport (line hauls, transport selectie, RFP’s / RFQ’s)
• Doorlooptijd reductie produkt ontwikkeling R&D afdeling (Vitatron)
• Productiviteit verhoging customer service afdelingen West Europa
• Risico analyse op het gebied van kwaliteit van tracking en tracing van medische apparaten
• Forward integration (aansluiten van Medtronic processen op interne processen bij de klant)
• Voice of the customer (in kaart brengen klantenwensen & vertaling naar verbeter initiatieven)


2002 – 2006: Buck Consultants, Senior adviseur supply chain strategie

Verantwoordelijkheden:
• Ontwikkelen, implementeren en coördineren van logistieke processen en concepten
• Project management (5 tot 30 project medewerkers)
• Marketing & acquisitie activiteiten voor de sector Supply Chain (Europa & VS)

Uitgevoerde projecten:
• Logistieke strategie ontwikkeling (Liz Claiborne Mexx, Geopost, SPX, Amgen, Rockwool, Huber, GBB)
• Distributie netwerk optimalisatie (Cardinal Health, Cadbury Schweppes, BP Chemicals, McCormick)
• Transport- en voorraad optimalisatie (Fairchild Semiconductor, Avery Dennison, Yamaha Motor Distribution)
• Ontwikkelen en verzorgen supply chain specifieke trainingen (DHL, Geopost, NDL, Sematech)


1997 – 2002: Accenture, Senior adviseur supply chain

Verantwoordelijkheden:
• Ontwikkelen, implementeren en coördineren van logistieke processen en concepten

Uitgevoerde projecten:
• Magazijn (her)ontwerp & implementatie (Newlook, Hema, Electrabel)
• Implementeren nieuwe logistieke processen (Laurus, Flashlight-NOB)
• Strategic sourcing & inkoop (Sara Lee)
• Logistieke strategie ontwikkeling (Stork, LogiGo)


1995 – 1997, Vos Logistics, Fleetmanager

Verantwoordelijkheden:
• Aansturen en begeleiden van 60 chauffeurs, internationaal groot volume vervoer.
• Implementatie van een geautomatiseerd transport management systeem

Opleiding interimmanager

2006 - 2008: Gercertificeerd MBB Lean Sigma, Heerlen & Minneapolis

1993 - 1995: Drs. Technische Bedrijfswetenschappen, Rijksuniversiteit Groningen

1989 - 1993: Ing. Logistiek Management (Vervoersacademie)

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Lean & six sigma (maximaliseren van snelheid en doorstroming, mimaliseren van variatie en verspilling)
Gecertificeerd MBB (veel ervaring met toepassen van Minitab)
Proces verbetering
Logistieke strategie ontwikkeling
Distributie netwerk analyse (veel ervaring met DNA optimalisatie pakketten: Sails, LogicnetPlus)
(Her)ontwerp van magazijnen (conceptueel & detail ontwerp)
Transport kennis (optimalisatie & veel kennis van de Europese spelers per produkt markt combinatie)
Voorraad optimalisatie (veel ervaring met optimalisatie pakketten: DPM, Inventory Analyst)
Functioneel ontwerp & implementatie IT systemen (ERP, WMS, TMS)

Talenkennis interimmanager

Nederlands - moedertaal
Engels - vloeiend
Duits - vloeiend

Overig

Per 1 oktober 2008 gestart met eigen adviesbureau
Focus op ondersteunen organisaties bij bereiken operationele optimalisatie
Door eerst te begrijpen wat er nou feitelijk (niet) gebeurt in de operatie en door daarna processen te laten doen wat ze moeten doen
Het resultaat: meetbaar en structureel
Aandachtsgebieden: advies, begeleiding, training en interim management
Gebruik makend van Lean Six Sigma, Supply Chain Management & Cultuur Transformatie

 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :