Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

diverse financiele functies zie verder

diverse financiele functies zie verder

Werkervaring interimmanager

03/02-12/03 Power Systems (Benelux) BV,
Finance Manager a.i.
Finance & Admin. Belast met verdere integratie na overname.

06/01-03/02 Network Solutions (UK) Ltd, Cambridge
European Controller a i.
Belast met verdere integratie na overname.

09/00-06/01 Smallworld (Germany) GmbH, Ratingen Germany
Finance Director a.i.
IT company, GIS systems (Geographical Information Systems)
Integratie na overname.

04/00-09/00 Smallworld Systems Benelux B.V. Capelle a/d IJssel
Finance Director a.i.
IT company, GIS systems (Geographical Information Systems)

11/99-04/00 SCA Hygiene Products B.V. Hoogezand
Clustercontroller/Plantcontroller a.i.
Verantwoordelijk voor Planning & Control binnen de produktiecluster
met fabrieken in Nederland, Slowakije en Noorwegen.


06/99-10/99 KPN Telecom BBT/IP Voorburg/Amersfoort
Controller a.i.
Coordineren van Planning & Control binnen het onderdeel BBT-IP (breedband toegang en internet protocol)
Manager van de afdeling Administratie te Amersfoort.

12/98-6/99 EDON Netwerk BV - Groningen
Manager Planning & Control a.i.
N.a.v. nieuwe Energiewet 1999 betrokken bij privatisering van Edon organisatie. Verantwoordelijk voor invoering van Planning & Control
cyclus en management rapportage nieuwe stijl.

4/98-12/98 Randstad Uitzendbureau BV - Diemen
Directeur F&A en Facilitaire Diensten a.i.
Ondersteunende diensten voor het uitzendbedrijf waaronder Financiele administratie, Uitzendadministratie, Planning & Control, Informatiecentrum. Functie omvatte de dagelijkse leiding van de afdeling, verzorgen van management informatie, initiëren en mede vormgeven aan de nieuwe opzet binnen de afdeling als gevolg van een verregaande reorganisatie van Randstad Uitzendbureau.

9/97-4/98 Erico BV - Oisterwijk
Manager F&A a.i.
Productiebedrijf van specialistische producten welke gebruikt worden in de electrotechnische installatie industrie en bij de aarding van grote elec¬trische installaties. Productie van specialistische wapeningsystemen voor de betonindustrie. Omzet Dfl 350 miljoen
Met 3 fabrieken en 5 verkoopkantoren in Europa.
Opdracht betreft het opzetten van een Europees Administratief Centrum in Oisterwijk. Hier worden de administraties van alle verkoopkantoren geconcentreerd in het kader van efficiency verbeteringen.

4/97-9/97 Fico BV - Zevenaar
Production Controller a.i.
Producent van machines voor de productie van halfgeleiders.
Verantwoordelijk voor het opzetten van een Management Informatie Systeem voor een van de twee fabrieken. Hierbij was het van belang dat de informatie zoveel mogelijk direct uit het nieuwe automatiseringssys¬teem (Baan IV) gedistilleerd werd. Systeem gedeeltelijk geimplementeerd. Door tijdelijke stopzetting van de implementatie van Baan IV kon systeem niet geheel worden afgemaakt.

6/95-2/97 Struik Food Group - Voorthuizen
Financieel Directeur a.i.
Producent van vleesconserven, knakworst en kant-en-klare maaltijden. Ingehuurd als Manager van de Efficiency Drive, betrokken bij de proble¬matiek rond Triton (Baan), verantwoordelijk voor een reorganisatiepro¬gramma waarbij het directe en indirecte personeel werd teruggebracht met 15% en de verdere kosten met 12%. Besparing op inkoopbudget van 5% (Dfl 5 miljoen). Per 12/95 benoemd tot Financieel Directeur (a.i.)
8/94-6/95 Stephan Werke GmbH, Hamelen, Duitsland - dochter van BTR plc
Financial Controller a.i.
Productie van tandwielkasten voor diverse industriële toepassingen. Ro¬botaandrijvingen. 450 werknemers op 5 lokaties in Duitsland. Betrokken bij het reorganisatieproces na de acquisitie waarbij het productiepersoneel werd teruggebracht van 850 naar 450. Verantwoordelijk voor het opzet¬ten van financiële en administratieve afdelingen volgens de richtlijnen van BTR. Totale personeelsreductie van 40%. Verbetering van de interne communicatie en de algemene efficiency. Implementeren van UK rappor¬tagesysteem met een deadline van 5 dagen na het eind van de maand.

5/91-7/94 DMI(Europe) BV, Zwolle - dochter van Torday & Carlisle plc
Financieel Directeur
Galvanische industrie, 240 werknemers op 2 lokaties. Algemene leiding van een der lokaties. Verder verantwoordelijk voor alle financiële, admini¬stratieve, automatiserings- en personeelszaken en verkoopadministratie. Administratief verantwoordelijk voor verkoopkantoren in Duitsland en Frankrijk. Verantwoordelijk voor de invoering van het ISO 9002 kwali¬teitssysteem. Certificering in april 1994. Contacten en onderhandelingen met gemeentelijke en provinciale overheden met betrekking tot specifieke milieuproblemen. Verantwoording voor een afvloeïngsregeling voor 30 werknemers vanwege slechte economische omstandigheden.

1990-1991 Adrian Hornsey Ltd., U.K.
Interim Manager
Import, export en restauratie van antieke meubelen van hoge kwaliteit. Verantwoordelijk voor het opzetten van administratieve en andere syste¬men om dit bedrijf op een verantwoorde wijze te laten opereren, zodat de directeur/eigenaar voldoende inzicht en informatie verkreeg.

1985-1990 PFW(UK) Ltd., dochter van Hercules Inc.
Financial Manager, in 1987 benoemd tot:
Directeur F&A en Company Secretary.
Productie van smaak- en reukstoffen. Verantwoordelijk voor F&A, perso¬neel en automatisering. Betrokken bij onderhandelingen en acquisitie van concurrent, waarna op een nieuwe locatie samenvoeging van de twee bedrijven plaatsvond. Verantwoordelijk voor de coördinatie van de nieuwbouw van fabriek en kantoren. Budget , 35 miljoen. Implementatie van nieuw computersysteem, hardware (AS400) en software (BPCS van S.S.A.). Veel internationale reizen en contacten. Financiële rapportage naar USA.
1977-1985 Hercules Incorporated - Europees HQ, Brussels
European Internal Audit department
Betrokken bij de opstart van deze afdeling , die werd opgezet om de belangen van Hercules in Europa te bewaken. Financiële en operationele onderzoeken bij Europese dochterondernemingen. Implementeren van standaardsystemen, zowel financieel als administratief, in deze vestigingen. Interim management functies in Duitsland en Nederland. Regelmatige uitwisseling met collega´s in USA. Reizen door heel Europa en USA. Vanaf 1982 assistant-manager.
1971-1977 Coopers & Lybrand Nederland
Nederlandse Accountants Maatschap


Opleiding interimmanager

HBS-a, 1969
Propaedeuse Algemene Economie, Universiteit van Amsterdam, 1972
NIVRA t/m Administratieve Organisatie, 1978
diverse interne/externe management cursussen
Uitgebreide kennis van alle gangbare pc applicaties, waaronder Windows, MS Office, Corel Office etc., BAAN, SAP, Navision, Coda. UK-FR-DU-IT


Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

zie cv

Talenkennis interimmanager

ned-eng-du-fr allen vloeiend
italiaans basic

 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :