Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Projectmanager/Interim Manager ITC

Projectmanager/Interim Manager ITC

Werkervaring interimmanager

Aug. 2006 – Juni 2007 Freelance
IBM – Amsterdam - Senior International Project Manager
IBM Global Services to Implement and make Active Directory (AD) available for the current ABN AMRO (AAB) PC/NGM countries (12), Asian Pacific, Europe and North America. The implemented solution must match AAB Technical & Business International geographies needs. International travelling included.
The AD project implementation deliverables are:
• Service for the Wintel desktop and server environment
• Solution which is capable of scaling globally
• Solution that provides Centralised Management of Wintel Resources
• Single point of authentication for Wintel environment within each country
• AD Infrastructure for PC/NGM NT4 to Windows 2003 migration
• AD Infrastructure for PC/NGM Standard Desktop roll-out
• AD Infrastructure for PC/NGM Server Consolidation
• MOM, monitoring tool to monitor AD Globally
Global Project activities, Planning & Report tools for Global project guidance:
• MicroSoft Project Planning (MPP)
• Rational Portfolio Manager (RPM)
Network management, Security & Project Signoff Reports:
• Manage 3rd Parties Network delivery service provider
TACS, ORAP and Risks & Compliances & Signoff documents

Nov. 2006 – Juni 2006 Freelance - Functie ANWB – Den Haag
Senior Project manager/Consultant & Architecture
1. ICT Architect – BCP (Business Contingency Planning)
In een Window’s, Novell KA, Middleware omgeving (SAN,EMC,EVA).
• BCP plannen toetsen en verbetering(en) aanbrengen
• BCP Uitwijk-test plannen, procedures beschrijven i.v.m. redundantie
• BCP Kwaliteit en planningen bewaken
2. PM - Manager Servers & Storage – Reorganisatie/InSourcing ICT ANWB
Het opzetten, inrichten, optimaliseren van de Servers & Storage omgeving (de basis op orde brengen). Scherpere regie richting IT - Leveranciers
• Nieuw raamcontract beheer S&S, vervanging Contracten en SLA’s
• Huidige Servers & Storage park en RFC’s op orde c.q. in kaart brengen
• Inrichten van de beheer organisatie (men power) ITIL model
• Nieuwe SLA’s afspreken met het huidige beheer groep
• Financiën inzichtelijk maken en die op orde krijgen
• Start maken met de Server consolidatie (VMWARE)
• Onderzoeken, Implementeren - back-up strategie (SAN,EMC,EVA)
• Zorg dragen dat alle S&S informatie in één CMDB wordt opgeslagen
3. ICT – Consultant: Advies rol t.b.v. ICT Reorganisatie & Integratie team voor het vormen van een nieuwe ICT Infra afdeling binnen het ANWB.

Jan 2005 – Oct. 2006 Shell - Pré – pensioen Sabbatical periode & Oprichten

Jan. 1999 – Jan. 2005 Shell NV – SITI
Functie(s): Senior Projectmanager/Consultant International & Architecture Specialist
Verantwoordelijkheden, taken en speciale opdrachten
• Onderzoek, Ontwerp en implementeer een (Global Infrastructure) GI Citix omgeving met de mogelijkheid voor 900 SPEED applicatie suite gebruikers wereld wijd. Inclusief het gebruik van de GI Thin-client technologie;
• Plan de GI infrastructuur implementatie (WAN, LAN, hardware & software)en de opleiding voor de 900 SPEED applicatie gebruikers wereld wijd;
• Communiceer en rapporteer elk roll-out- of migratie plan met de MT en gebruikers; Inclusief het gebruik van MS 2000 produkten.
• Onderzoek, Plan, Structureer en Implementeer een werkend GI-omgeving voor de 250 medewerkers in Seoul en Koje Zuid Korea;
• Implementeer de mogelijkheid voor 100 speciale TE’s gebruik kunnen maken van TPA sites (DSL, ADSL, Internet, MOB, etc.) op verschillende locaties, o.a. Fano Italië, Shakalin Island etc..
• Plan en Implementeer een WTS (Window Terminal Server), los de GI tijd zone probleem op en draag daarbij de zorg voor de AP (Japan, Korea en NL) business continuïteit; Dit om het ITC back-up probleem op te lossen die iedere dag om 03.00 uur optreed.
• Onderzoek, plan, coördineer en executeer de ITC verhuizing van SR/LTD office van Londen naar den Haag (LAN, WAN included).
• Adviseer en Ondersteun de PMO team en management met de ITC proces reorganisatie (6000 men hours, 120 small projects).
• Ontwerp en automatiseer het PWO proces (Project Work Order) voor de 6000 mens uren, 120 kleine projecten.
• PM/Consultant, maak een studie rapport, geef aan hoe de verhuizing van het huidige GI Center naar een nieuwe locatie kan plaats vinden. Het rapport bevatte het volgende: huidige situatie, verhuizing naar een nieuwe locatie, verhuis scenario vanuit een helikopter view, fall-back scenario, twin data centre concept en een totale kosten plaatje.
• Set-up, implementeer en beschrijf werkprocessen t.b.v. de Global Program Office van TSO. Maak gebruik van PRISM (Shell applicatie voor human-, hardware en software resources) en LifeLink DB om alle Project documentatie te kunnen bewaren.
• Senior project manager/consultant GI EA CSM – 3000 users. Manage de implementatie van de GI programma voor 3000 ITC gebruikers. Daarbij ondersteun de Groep CSM’s, Manage & Coördineer het werk van de PL’s en alle opkomende en/of nodige issues/activiteiten voor de G-CS gebruikers, al hun vragen/v.w.b.: GI Architect, GI /Services & Contract (GI of niet-GI (MSA, TOR, DDC’s en PIMA))/Billing of project issues. Manage/Coördineer de overall GI-D rollout plan voor alle 40 G-CS customers in Central kantoor in Londen en Den Haag.
• Program management, van verschillende kort durende projecten: GID security activity management; Smart card development en implementatie; Start RIO applicatie roll-out; SNR / RFS Pilot project; Point Of Presence – Hofplein. Ontmanteling IT Hofplein Rotterdam; IT office move GEC 2–GEC 09; GEC–Implement a robust network Infrastructure GEC offices C09, C23 & Hoekstede. Secured Network environment. SSI TSEA-7: Trust Domain certification.
• Onderzoeken, voorbereiden en plannen van ITC Office move, 350 Shell medewerkers van Shell Hofplein naar Rivium1
• Organiseer & Implementeer een nieuw PM methodologie tool-set PMI & PPC ITS Europa


Nov. 1997 – Dec. 1998 Dienst Water en Riolering
Functie ITC Manager + Project manager Millennium/Euro
Verantwoordelijkheid/
Speciale opdracht Als hoofd ITC het managen van 2- van de 4 I&A concern afdelingen. Een bestaande uit 4- en de andere uit 5 IT- sub afdelingen. Hierbij de basis leggen voor de vorming van 1 grote IT I&A afdeling op concern niveau i.p.v. 4 I&A afdelingen die sectoriaal zijn ingericht.
Daarbij verantwoordelijk zijn voor het inrichten en managen van het Millennium/Euro project op concern niveau.
Span of control: totaal 36 teamleden, 900 werkstations, 20 verschillende Servers, 12 verschillende Mini_s.
Werkzaamheden
• Rapporteer direct aan 2 MT-Leden van het DWR concern
• Begeleid en ontwikkel investeringsplan t.b.v. de 2 I&A concern afd.
• Project management Millennium/Euro c.q. voorzitter project groep
• Budget verantwoordelijk 2 I&A afdelingen (4- en 5 miljoen) en het Millennium/Euro project, 4 miljoen
• Regelt opleidingen, invoeren/implementeren van ITIL modules
• Coacht concern beleid medewerker(s)
• Management verschillende conversie en reorganisatie processen:
- decentralisatie en/of reorganisatie van de div. Mini’s en Cliënt/Servers (C/S);
- draagt zorg voor de vervanging van de 900 Werkstations op de verschillende locaties;
- draagt voor het installeren en onderhouden van verschillende NT-Servers (Novell en W-NT), Mini’s (Dec/Vax, Dec/Alpha, Unix, As/400), ten behoeve van Cliënt/Server applicaties;
• Reorganiseert, implementeert nieuw ontwikkelde IT-Werkprocessen, Procedures en werkinstructies t.b.v. de twee I&A afdelingen (Centrale Help Desk-, Problem- & Change mgt., Netwerk Beheer, Applicatie en Systeem Beheer en systeem-ontwikkeling).
• Draagt zorg voor de inrichting van 1 concern Helpdesk-proces, 900 gebruikers, 1e en 2e lijn Support t.b.v. de verschillende omgevingen, C/S, Mini’s, TCP/IP, MS-office en Cliënt/Server- en Mini applicaties, (voorzitter projectgroep).
• Adviseert, naar aanleiding van de aan te sturen Projecten aan het management team en de stuurgroep I&A.
• Onderhoudt contacten met verschillende leveranciers t.b.v. I&A afdelingen.
• Neemt initiatieven voor het presenteren en of het geven van diverse inleidingen o.a. inleiding Millennium, ITIL, Projectmanagement,Contingency planning. Allen ter bevordering van de vorming van 1 afdeling Automatisering binnen DWR.
• Vertegenwoordigd het concern DWR bij de Dienst Amsterdam en Uni van Waterschappen.

Mei 97 - December 97 ABN AMRO Nederland
Functie Projectleider
Verantwoordelijkheden
• Het verzorgen en creëren van condities waaronder projectmedewerkers optimaal kunnen functioneren
• Het instrueren en coachen van projectmedewerkers
• Het coördineren binnen de door de leiding van ABN AMRO DCFES gestelde kaders (ITIL, ISO 9001), beslissingen over technieken, tijdstippen en snelheid van voorbereiding en afwerking van zowel de lopende nog te initieren projecten
• Schrijft zelfstandig offertes, budget, kwaliteits-, informatie- en snelheid van voorbereiding en afwerking van zowel de lopende nog te initiëren projecten
• Onderhoud contacten binnen ABN AMRO ten behoeve van DCFES met leveranciers ten gevolge van het werkproces conditionering, informatievoorziening, optimalisatie en kwaliteitscontrole van de te leveren diensten
• Draagt binnen projecten, zorg voor ontwikkeling en beheer van werkinstructies, leidraden en / of beschrijving van DCFES, voor zover die binnen het taakveld van een van de sub-teams vallen.

Februari 97 - Juni 97 IBM Nederland
Functie Senior Consultant
Verantwoordelijkheden
• Inventarisatie van de werkprocessen die gehanteerd worden binnen de Centrale Helpdesk van IBM (200 man).
• Analyse van deze werkprocessen
• Overleg met alle betrokkenen over de gehanteerde werkprocessen.
• Het ontwikkelen van nieuw te gebruiken werkprocessen
• Beschrijving van aanwezige werkprocessen.

Maart 96 - januari 97 CTG Nederland BV
Functie Jaar 2000 Consultant
Verantwoordelijkheden
• Ontwikkeling van een CTG Jaar 2000 aanpak
• Uitvoeren van Jaar 2000 Impact Assessments bij klanten van CTG

Maart 1995 – Oktober 1996 GAK Nederland BV, ASZ CC-Kantoor Automatisering
Functie Ad Interim manager / Projectleider
Werkzaamheden  Het vervangen, assisteren van de CC-KA Teamleider en/of sub Teamleiders binnen ASZ/CC-Kantoor Automatisering, inclusief het aansturen van de diverse projectgroepen, reorganiseren van de werkprocessen van mainframe- naar Cliënt/Server omgeving waarbij de Micro-Soft produkten worden geimplementeerd op de 5 HK- vestigingen.
Verantwoordelijk, vanaf de initiatie t/m exploitatie, van projecten die als doel hebben:
• het verbeteren van de conditionering van de te onderscheiden werkprocessen binnen CCKA,
• het (verder) ontwikkelen en vorm geven van de informatie-voorziening binnen CCKA,
• het zorg dragen voor het beschikbaar stellen van informatie voor het management,
• adviseert, naar aanleiding van de te sturen projecten aan het management binnen CCKA over optimalisering van het werkproces, de logistieke aansluitingen naar de belendende percelen o.a. Incasso, IAD, IAB, P&V en de besturing daarover. Op verzoek, op projectbasis inzetbaar voor de implementatie van die optimalisatie;
• zorgt, in projectverband, voor het beschikbaar stellen van middelen;
• neemt deel aan diverse ontwikkelingsprojecten binnen het GAK, om de relaties met de werkprocessen binnen CCKA te kunnen waarborgen;
• het coördineren binnen de door de leiding van GAK-IT en ASZ CC KA gestelde kaders (ITIL, ISO 9001), beslissingen over technieken, tijdstippen en snelheid van voorbereiding en afwerking van zowel de lopende nog te initieren projecten
• schrijft zelfstandig offerten, budget, kwaliteits-, informatie- en snelheid van voorbereiding en afwerking van zowel de lopende nog te initieren projecten
• onderhoud contacten binnen GAK-IT ten behoeve van ASZ CC KA met leveranciers ten gevolge van het werkproces conditionering, informatievoorziening, optimalisatie en kwaliteitscontrole van de te leveren diensten
• draagt binnen projecten, zorg voor ontwikkeling en beheer van werkinstructies.



Jan 1994 - Februari 1995 ING Bank
Functie Senior Consultant
Werkzaamheden
• het verrichten van diverse onderzoeken naar beheer en exploitatie van technische infrastructuur van computercentra en netwerken in samenhang met de toepaasbaarheid van Service Management;
• het ontwikkelen van planningen in verband met het invoeren van kwaliteit verbeteringsprocessen;
• het onderzoeken en begeleiden naar een juiste methode ter verbetering van communicatie van de afdelingen Systeem Programmering en Interne Accountants Dienst;
• onderzoeken van tegenstellingen van NCP en VTAM wijzigingen, met als afsluiting een rapport met aanbevelingen die de richtlijnen aangeven ter verbetering van het huidige bedrijfsproces;
• het in kaart brengen van de management processen en het schrijven van een rapport met als doel kwaliteitsverbetering binnen de systeemprogrammeringsafdeling;
• het ontwikkelen van interne opleidingen van ITIL en ISO 9000;
• het coachen van consultants omtrent ITIL/SMM en ISO 9000;
• het begeleiden van automatiserings-afdelingen naar certificatie en behoud huidige certificaten;
• het schrijven van diverse artikelen omtrent procesverandering/verbetering.

Aug 1993 – Dec. 1993 ComputerVision
Functie ISO 9000 Consultant
Werkzaamheden
• het ontwikkelen van planningen in verband met het invoeren van kwaliteit verbeteringsprocessen;
• het uitvoeren van EDP-Audit controle Netwerk;
• het uitvoeren van Interne Audits in verband met ISO 9000;
• het verrichten, begeleiden van onderzoeken omtrent Total Quality Management en ISO-9000 certificatie;

Mrt 1993 - Aug 1993 System Software Consultancy
Functie Consultant
Werkzaamheden
• het verrichten van diverse onderzoeken naar beheer en exploitatie van technische infrastructuur van computercentra en netwerken ten behoeve van de diverse clienten;
• het schrijven van een rapport in verband met security (security in the 90'ties;
• het ontwikkelen van een interne opleidingsplan;



Okt 1991 - Dec 1992 PTS-Software
Functie Rekencentrum Consultant
Werkzaamheden
• Verantwoordelijk voor het ontwikkelen, implementeren en beheren van de totale Disaster Recovery Plan t.b.v. de continuïteit van het Rekencentrum en hun cliënten.
• Een zeer omvangrijk project waarbij +/- 100 man betrokken zijn. De produktie omtrent de kritische systemen hebben 90 GB nodig. 450 users zijn van deze systemen afhankelijk, w.o. de fabrieken, Inter-nationale netwerken met het buitenland. De mainframe omgeving bestaat uit IBM, Amdahl en VAXen; wordt gebruik gemaakt van UNIX toepassingen en diverse Netwerken. De ontwikkeling en implementatie van het project nadert zijn eindfase, het beheren wordt overgedragen aan het personeel.

Jan 1991 - Okt 1991 Continuity Planning Associates BV
Functie Senior Consultant
Werkzaamheden Verantwoordelijk voor het zelfstandig of in teamverband uitvoeren van projecten. Het uitvoeren van nauwkeurige risico analyses; het opstellen van complete beveiligings en continuiteits -plannen zodat de gevolgen van eventuele calamiteiten tot het minimum beperkt blijven.
Opdrachtgevers en taken De Boer Het uitvoeren van een nauwkeurige risico-analyse, het opstellen van een complete beveiligings- en continuïteitsplan.
KPMG Het uitvoeren van een Rekencentrum-audit omtrent de beveiliging, het ontwikkelen van procedures toegespitst op de nieuwe situatie omtrent de nieuwbouw.
De Europeese reisverzekering Het updaten van de reeds bestaande continuïteit plannen toegespitst op de nieuwbouw waarin het Rekencentrum huist.

Jan 1989 - Dec 1990 Ministerie van WVC
Functie Hoofd-Systeembeheer/Rekencentrum
Werkzaamheden
• Verantwoordelijk voor de totale leiding binnen het Rekencentra (Systeem- en Netwerkbeheer); DEC/VAX/UNISYS & Oracle omgeving; 1300 users; 21 man personeel.
Algemene taken:
• begeleiden van het ontwikkelde investeringsbeleid;
• het opstellen van een reorganisatie- en decentralisatie plan;
• begeleiden van de conversie UNISYS/1100 naar DEC-VAX;
• implementeren FINAC fin. systeem op een UNISYS 2200 systeem;
• opstellen van een opleidingsplan, DEC-VAX, Oracle en PC;
• ontwikkelen van een uitwijkplan t.b.v. de rekencentra bij calamiteiten.


Nov 1986 - Dec 1988 Microlife/HCS
Functie Ad-interim manager; Projectleider Uitwijkcentrum; Docent IBM cursussen; Project coördinatie; Reorganisatie Systeembeheer en rekencentra.
Opdrachtgevers en taken CCN Heerlen Projectcoördinatie: Begeleiden van de conversie, Sperry naar IBM; mainframe omgeving.
Het verzorgen van IBM-opleidingen. Het ontwikkelen van een degelijk Operations-handboek toegespitst op de nieuwe CCN IBM-omgeving.
Microlife opleidingen Docent: Het geven van IBM-opleidingen t.b.v. Systeem-en Netwerk Operators en Werkvoorbereiders.
Bloemenveiling Ad-interim manager: Het vervangen van het Hoofd Rekencentrum; het begeleiden van de conversie binnen een IBM omgeving en het reorganiseren van Systeembeheer, het opstellen van een complete Systeembeheer-handboek.
AMRO Projectleider: Verantwoordelijk voor het reorganiseren van het huidige Rekencentrum Tilburg tot het Uitwijk-centrum t.b.v. het rekencentra Amstelveen, en het ontwikkelen en implementeren van een totaal uitwijkplan bij calamiteiten.

Mrt 1979 - Nov 1986 Industrial Artists/Data Skills
Functie Project coordinator
Opdrachten Reorganisatie rekencentra, Projectcoördinatie, begeleiden van conversies; opstellen van handboeken, Produktiebeheer.
Opdrachtgevers Philips rekencentrum
De Telegraaf
De Bondsspaarbank
ABP

Nov 1977 - Mrt 1979 Interlot BV
Functie Hoofd Computer Operations
Werkzaamheden Verantwoordelijk voor het logistieke- en produktie proces.

Aug 1977 - Okt 1977 Uitzendbureau Randstad
Functie Projectmedewerker
Werkzaamheden Begeleiden van een conversieproject IBM - Burroughs.
Opdrachtgever De Lage Landen


Aug 1968 - Mei 1977 Maduro en Curiel's Bank te Curaçao
Functie Gestart als leerling Operator/Programmeur en eindigde als Hoofd Computer Operations.
Verantwoordelijk voor het begeleiden van het hele produktie proces.


Opleiding interimmanager

Algemene opleiding Mulo A en VWO/B
Hoger Beroeps Opleiding
. HBO-Bedrijfskundig Management (HS-Utrecht)
. Mgt. Informatievoorziening en Technology, MIS (HS-Zeist)
. ISO 9000 education program Certified ISO 9000 Assessor

Management, PM & Consultancy Training Skills
. PMI - Project Management Professional (PMP - PMI)
. PMI - PM Risk Management
. Shell Leadership Challenge Program
. Shell Coaching for Performances PM’s or Young graduates
. Management for Modern Supervisors
. Management & IT de Organisatie
. Management en de Ondernemingsraad

Traning, Opleidingen automatisering/computer wetenschapen
. ITIL - Service Management Modules
. IIM informatie-infrastructuur Management
. SMM Galyxi en System View IBM
. IT-management & veranderingen
. IT-management & IT-servicecontracten
. Data & Technical Infrastructure Warehouse
. Beheer Technische Infrastructuren
. Microsoft Office Producten
. Millennium/Euro project management
. IT - NOVI Opleidings programma, AMBI - diploma
. SDM - System Development Methodology
. Computer Disaster Recovery
. Risc- Security Management Informatie Systemen
. Contingency & Disaster Recovery Planning
. RACF Management Overview
. EDP-Auditing
. IBM - verschillende opleidingen



Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

IT-Informatie deskundige met een ruime ervaring in ITC Projectmanagement & Consultancy (ontwerpen, plannen, implementeren, begeleiden, reorganiseren en beheren ITC). Dit zowel in GI (Global Infrastructure) omgeving, Cliënt/Server- en Mainframe-. Daarbij het inrichten van projecten t.b.v. hardware, netwerk & software pakketten implementatie. Beschikt over een goed communicatief en analytisch denk/werk vermogen en levert hoog gekwalificeerd werk af.

PM sterke kanten zijn: people-, resource- , scope-, integration-, money-, time-, risk-, project tmanagement en consultancy. Werkwijze is pragmatisch, dynamisch en blijft onder hoge druk accuraat functioneren. Is flexibel en ontvankelijk bij innovatie als teamlid en/of als teamleader. Maakt gebruik van Internet, Intranet, video conference toepassingen en waar nodig reis ik. Span of control / communication = afhankelijk project. Werkt zowel nationaal als internationaal. Communiceert in de volgende talen: Nederlands, Engels en Spaans.

ERVARING & PRESTATIES:

• Adviseert het Management of Bestuurders en Teamleiders en het sturen van project stakeholders.
• Technische/praktische kennis van het onderzoeken, ontwerpen, opzetten, reorganiseren van ITC-afdelingen. Kennis van PM tools, ITC hardware/software, het implementeren IT Infrastructure Library(ITIL) en-ISO 9001 certificaat kwaliteits programma’s, ook in een Window’s 2000 omgeving.
• Opzetten van Help Desks, Call en Dispatch Centra, Werk- and Trouble shooting procedures, ten behoeve van 1e, 2e en 3e Service lijn Support.
. Coördineren en ontwerpen van plannen voor computer business Transitions, Applicatie- & Systeem Software Conversie & Migratie projecten.
• Uitvoeren van Quick/Scans, Risk Assessments bij het ontwikkelen van IT-beleid.
• Ontwikkelen en toepassen van technische Handboeken, Continuïteit Plannen & Disaster Recovery Plannen, Business plannen, Business Proposals and Project implementatie- en conversie plannen.
• Ontwikkelen en implementeren van informatie systemen ten behoeve van Security, en Continuïteit-/Disaster Recovery Planning enz..
• Onderhandelingsvaardigheden en ervaring met leveranciers en toe-leveranciers.
• Ervaring met zowel plaatselijk als remote remote aansturen van ITC teams & disciplines.
• Kennis en ervaring met volgende methodieken: bij PM de PMI PMP methodologie & PMI Risk Management (certified); ITC development ITIL modules; System Development Methodology (SDM); Workbench- & Workflow management; ISO 9001 certified Structure for PM en Micro Soft producten.


Talenkennis interimmanager

Engels
Spaans
Papiamento
Frans en Duits

Overig

Andere intereses: Lezen, schaken, bezoeken van oude kerken en gebouwen.
Zwemmen, paardrijden, wandelen en fietsen door de natuur.


 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :