Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Projectmanager, incl. SAP ervaring

Projectmanager, incl. SAP ervaring

Werkervaring interimmanager

• Oprichter/mede-eigenaar van het automatiseringsadvies- en -installatiebureau voor het midden- en kleinbedrijf, AUTOEXEC.MKB.
• Onderzoeker bij het onderzoekscentrum Recht & Beleid van de Faculteit der Rechtsleerdheid van de Rijksuniversiteit Leiden.
• Docent Informatica & Netwerkcommunicatie bij de sectie Informatica van de Faculteit der Geneeskunde van de Rijksuniteit Leiden.
• Oprichter/mede-eigenaar van Adformatie, bureau voor communicatie-onderzoek en -advies.
• Medewerker van het in Amsterdam, Antwerpen en Breda gevestigde onderzoeks- en adviesbureau Schalke & Partners.
• Onderzoeker bij L+J van Dalen, bureau voor overheidscommunicatie en voorlichting te Hillegom.
• Consultant computer-bedrijfstrainingen en computer-avondopleidingen-particulieren bij Instituut Rijnvoort te Voorhout.
• Team-lid werkgroep Financieel voor de SAP R/3-implementatie bij de energieleverancier voor Oost en Noord Nederland, EDON (PLF-project). Kernactiviteiten: inrichten SAP R/3-modules FI, CO en AM; ontwikkelen en geven van functionele trainingen aan de eindgebruikers; ondersteunen van de eindgebruikers; en zorgen voor afstemming met het BPR-traject (EDONanders-project) dat gepaard ging met de implementatie van de SAP R/3-modules PS, HR, PM en MM.
• Faculty Human Performance Design School aan de Andersen Consulting Center of Education in St. Charles, Illinois. Gedurende drie weken verantwoordelijk voor het voorbereiden en geven van deze training, waarin in de vorm van een ‘goal based scenario’ leeromgeving recent aangenomen medewerkers van Andersen Consulting op gesimuleerde wijze een aantal kerntaken van een Change Management adviseur leren. Onderwerpen die onder meer aan bod komen, zijn: ontwikkelen van een computer based training; opstellen van een communicatieplan; vergaderen; presenteren; onder stress werken; en klanttevredenheid.
• Team-lid werkgroep Financieel voor de SAP R/3-implementatie bij Yokogawa Europe (FOCUS-project). Gedurende relatief korte tijd verantwoordelijk voor het ontwikkelen van functionele SAP R/3-trainingen ten behoeve van het crediteuren-, debiteuren-, grootboek- en activabeheer. Tevens verantwoordelijk voor het opstellen van de documentatie ten behoeve van de systeem-autorisaties voor de toekomstige financiële eindgebruikers.
• Verantwoordelijk voor het verrichten van het vooronderzoek voor een SAP R/3-implementatie bij het energiedistributiebedrijf MEGA Limburg. Gedurende deze ‘scopingsfase’ meegewerkt aan de oplevering van een offreringsrapport dat uiteindelijk geleid heeft tot het verkrijgen van de opdracht voor Andersen Consulting.
• Teamleider werkgroep Logistiek voor de SAP R/3-implementatie bij het energiedistributiebedrijf MEGA Limburg (ICARUS-project). Kernactiviteiten: opstellen van de integrale logistieke proces-flow; afbeelden van dit logistieke proces op SAP R/3; en opstellen van de conversiebenadering; leiding geven aan de inrichting van de MM-module (incl. koppeling met HTML-pagina’s binnen het documentbeheer van SAP R/3) en gedeeltelijk de SD- en PP-modules; opstellen business case voor de SAP R/3-implementatie; en ontwikkelen van een impact assessment.
• Teamleider werkgroep On-Line Quick Reference (OLQR) voor de SAP R/3-implementatie bij het energiedistributiebedrijf MEGA Limburg (ICARUS-project). Kernactiviteiten: opstellen ontwikkelplan web-based en context-gevoelige OLQR; leiding geven aan de ontwikkeling van 900+ transactie-beschrijvingen, proces-flows en procedure-beschrijvingen voor de functionele gebieden Projecten, Logistiek en Financieel; leiding geven aan de conversie hiervan naar HTML-pagina’s in een intranet-omgeving; zorgdragen voor koppeling met SAP R/3 t.b.v. de context-gevoeligheid.
• Teamleider werkgroep Acceptatietest voor de SAP R/3-implementatie bij het energiedistributiebedrijf MEGA Limburg (ICARUS-project). Kernactiviteiten: ondersteunen van de teamleden in termen van functionele SAP R/3 en proceskennis; geven van ad hoc training aan de teamleden; opstellen van de noodzakelijke templates voor het uitvoeren van de acceptatietest; schrijven van het eindrapport van de acceptatietest.
• Teamleider werkgroep Functioneel Beheer voor de SAP R/3-implementatie bij het energiedistributiebedrijf MEGA Limburg (ICARUS-project). Kernactiviteiten: begeleiden ontwikkeling autorisatiematrices en inrichting Profile Generator van SAP R/3 om de aanmaak van autorisaties te vereenvoudigen; begeleiden van alle handmatige en automatische conversie-activiteiten; inrichten Application Link Enabling (ALE) t.b.v. transport van grote hoeveelheden stamgegevens tussen mandanten en systemen; ontwikkelen van een business readiness assessment; vormgeven nazorg na ‘going live’ (planning, uitvoering, kennisoverdracht, etc.); ‘Find the money’ initiatief voor MEGA Limburg ontwikkelen.
• Vanuit Andersen Consulting verantwoordelijk voor het opstellen van de presentatie ‘Andersen Consulting: Informatievoorziening in de Energie Productie Sector’ t.b.v. een ‘sales pitch’ bij EPZ (het energie-productiebedrijf voor zuidelijk Nederland).
• Vanuit Andersen Consulting verantwoordelijk voor het opstellen van het plan van aanpak voor het programma Omslag INFRA 2000 bij Energie Noord West (ENW). Dit plan beschrijft de 12 sporen van verandering (inclusief een grootschalige SAP R/3-implementatie) voor de periode tot april 2000 bij het distributiebedrijf van ENW en de benodigde projectorganisatie, bevat een detailplanning en beschrijft het Utilities-model van Andersen Consulting en de toegevoegde waarde die deze ENW kan bieden. Tevens mede-verantwoordelijk voor het opstellen van de proposal en het plan van aanpak voor de daadwerkelijke verkoop van het SAP R/3-traject bij ENW.
• Teamleider werkgroep Planning & Projecten binnen het programma Omslag INFRA 2000 bij Energie Noord West (ENW; sinds de fusie met NUON: NUON Noord-Holland). Hierbij verantwoordelijk voor het leiding geven aan de inspanning t.b.v. de herstructurering van de planningsprocessen, het afbeelden hiervan op SAP R/3, alsmede de standaardisatie van de projectadministratie bij NUON Noord-Holland. Deze inspanning bestond ten dele uit een harmonisatie van de diverse processen en SAP R/3-ondersteuning van de voormalige regiobedrijven uit het verzorgingsgebied van NUON Noord-Holland en ten dele uit een volledige implementatie bij de door ENW overgenomen REGEV (waar voorheen met Baan Triton gewerkt werd).
• Teamleider Opleidingen & Gebruikersdocumentatie binnen het programma Omslag INFRA 2000 bij NUON Noord-Holland. Hierbij verantwoordelijk voor het leiding geven aan de inspanning om basis SAP R/3 trainingen, procestrainingen (in de vorm van processpelen) en functiegerichte SAP R/3 trainingen te ontwikkelen en te geven. Tevens verantwoordelijk voor het leiding geven aan de inspanning om een web-based en context-gevoelige On-Line Quick Reference te ontwikkelen, waarin de nieuwe AO-processen en de bijbehorende SAP R/3 transacties zijn opgenomen.
• Projectmanager van de werkgroepen Front Office, Back Office en Mid-Zakelijke Markt Deployment van het Nukleon-project, dat als doel de vormgeving van een NUON-breed Customer Care Center heeft. Hierbij verantwoordelijk voor het leiding geven aan de inspanning t.b.v. het definiëren van de front en back office processen en de hieruit voortvloeiende inrichting van SAP IS-U/CCS, alsmede het klaarstomen van het organisatie-onderdeel t.b.v. de Mid-Zakelijke Markt voor ‘go live’ (finalisering procesbeschrijvingen, opleidingen, gebruikersdocumentatie, autorisaties, etc.).
• Projectmanager van de Processen & Functionaliteit en Vrije Markt teams van het KERN project, dat als doel het implementeren van SAP IS-U/CCS en SAP CRM voor Essent Retail en Essent Netwerk had. Hierbij verantwoordelijk voor het leiding geven aan de inspanning t.b.v. het afbeelden van de reeds gedefinieerde front en back office processen op SAP IS-U/CCS en vervolgens verrichten van de inrichting in SAP IS-U/CCS. Als één van de twee projectmanagers, verantwoordelijk voor de integratie van alle test, training, ontwikkeling, inrichting en technische issues en voor het opzetten van de Applicatiebeheer Organisatie na live-gang van de laatste van vier legacy systeemconversies in mei 2003.
• Projectmanager van alle SAP IS-U/CCS, CRM en BW ontwikkel activiteiten (‘design, build, run’) van Essent Retail Solutions, inclusief o.a. de projecten Change IT (t.b.v. ECH releases en RFC’s), TASCO (t.b.v. vervanging Siebel door SAP IS-U CIC en de introductie van profile billing bij Essent Energie B2B) en Verzameldebiteuren (t.b.v. de afhandeling van issues voor deze specifieke klantengroep van Essent). Tevens Accenture accountmanager van alle 4e lijn beheeractiviteiten die ‘near shore’ verricht worden t.b.v. Essent Retail Solutions.
• Managing Consultant – SAP Business Consulting & Projectmanagement BV, een nieuw bedrijf binnen het NEKCS netwerk, opgezet door vijf voormalige projectmanagers van Accenture / Andersen Consulting, gericht op het leveren van hoogwaardige en gespecialiseerde SAP, business consulting en projectmanagement diensten.


Opleiding interimmanager

• Doctoraal Bestuurskunde; Erasmus Universiteit Rotterdam & Rijksuniversiteit Leiden.
• Master of Public Administration (MPA); Rijksuniversiteit Leiden, Katholieke Universiteit Leuven, London School of Economics, Erasmus Universiteit Rotterdam en Hochschule für Verwaltungswissenschaften Speyer.

Aanvullende trainingen:

• Masterclass Bestuur en Beleid, vakgroep Bestuurskunde, Rijksuniversiteit Leiden, Leiden - Nederland.
• Leiding Geven aan Groepen, Rijksuniversiteit Leiden, Leiden - Nederland.
• Management in een Transculturele Samenleving, ISIS: Instituut voor Transculturele Ontwikkeling, Amsterdam - Nederland
• Human Performance Design School, Andersen Consulting Center for Professional Education, St. Charles - Verenigde Staten.
• Functional Academy Materials Management (SAP R/3-modules MM en PP), Andersen Consulting Center for Professional Education, Veldhoven - Nederland.
• SAP Performance Support Solutions Course, Performance Technologies Solution Center, San Diego - Verenigde Staten.
• Designing Performance Change, Andersen Consulting Center for Professional Education, St. Charles - Verenigde Staten.
• New Consultant School, Andersen Consulting, Parijs - Frankrijk.
• Spirit of Facilitation, Andersen Consulting Center for Professional Education, Veldhoven - Nederland.
• Business Analysis & Design School, Andersen Consulting Center for Professional Education, St. Charles - Verenigde Staten.
• Project Management: Basics of the Project System (SAP R/3 - release 4.0), SAP Training Centre, Manchester - Verenigd Koninkrijk.
• Architecting Organizations: Building a Framework for Human Performance, Andersen Consulting, Sophia Antipolis - Frankrijk.
• Process Excellence, Andersen Consulting, Amsterdam - Nederland.
• Breakthrough Thinking, Andersen Consulting Center for Professional Education, Veldhoven - Nederland.
• Operational Excellence, Andersen Consulting Center for Professional Education, St. Charles - Verenigde Staten.
• Financial Analysis for Strategy, The University of Chicago Graduate School of Business & Accenture, St. Charles - Verenigde Staten.
• Relationship Selling, Accenture, Amsterdam - Nederland.
• Core Manager School, Center for Professional Education, St. Charles - Verenigde Staten.
• Value-Driven Program Management , Q Center, St. Charles - Verenigde Staten.

Talenkennis interimmanager

Nederlands: moedertaal
Engels: 2e moedertaal
Duits: 3e moederdaal

Overig

Publicaties:

• "Oost west, ...", Bestuurskundige Berichten: Overheid en Bedrijfsleven, jrg. 9, 1994, nr. 2, blz. 15 16.
• "Van inter- naar intra-statelijke conflicten: een problematische ontwikkeling voor de internationale gemeenschap", Bestuurskundige Berichten: Internationaal Bestuur, jrg. 9, 1994, nr. 4, blz. 10-15.
• "De mobiliteitskosten van een afgestudeerde: de casus van een eigen auto", Bestuurskundige Berichten: Hoger Onderwijs, jrg. 10, 1995, nr. 1, blz. 24-25.
• "Summary", in: J. Juttmann & W. Kroon (red.), Doing public-private business in South-Africa, Leiden: International Contract Research, 1995.
• "Lobbyen: blijspel of Grieks drama voor democratisch bestuur?", Bestuurskundige Berichten, jrg. 10, 1995, nr. 3, blz. 4 8.
• "De toekomst van het kapitalisme", Bestuurskundige Berichten, jrg. 10, 1995, nr. 3, blz. 17-21.
• "Inleiding", in: M. & H. Schepers (red.), Lobbyen: blijspel of Grieks drama voor democratisch bestuur?, Leiden: Bestuurskundige Interfacultaire vereniging Leiden, 1995.
• "Criminaliteitsbestrijding in Europa: grotere efficiëntie, kleinere legitimiteit?", Bestuurskundige Berichten, jrg. 10, 1996, nr.4, blz. 4-8.
• "De verenglishing van het Nederlands: ook binnen de bestuurskunde", Bestuurskundige Berichten, jrg. 10, 1996, nr. 4, blz. 30 32.

 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :