beschikbaar?

TIP: soortgelijke CVs vinden

HRM / Personeel & Organisatie manager

Werkervaring interimmanager

Werkervaring
(sinds 1998 werkzaam als zelfstandig interim manager)

2003/05 - heden
Manager Personeel Management & Organisatie / kwartiermaker Zuid Ned. a.i.
Dienstverlening: Arbo Unie Nederland B.V.
Een belangrijke landelijke speler in de arbo-
dienstverlening, 4200 medewerkers, welke voorheen
uit 7 werkmaatschappijen bestond, vanaf 1 juli 2003
juridisch een landelijke organisatie.De totale
afdeling PMO bestaat uit 57 medewerkers, Zuid Nederland(Zeeland, Brabant en Limburg) bestaat de afdeling PMO uit 17 medewerkers.
Mijn opdracht: kwartiermaken PMO Zuid voor de juridische eenwording per 1 juli jl . Het maken van een implementatieplan voor Zuid en het verder gestalte geven aan de eenwording van Staven. Harmonisatie processen en arbeidsvoorwaarden, professionalisering medewerkers en adviseurs, e-HRM onderzoeken. Rapporteer hiërarchisch aan Directeur PMO en functioneel aan Hoofddirectielid Zuid Nederland. Lid PMO MT en Regio Directie Overleg Zuid Nederland.
Mijn aandachtsgebieden en verantwoordelijkheden zijn onder andere:
- Adviseren Directeur PMO en Lid Hoofddirectie;
- Verantwoordelijk voor ontwikkeling en implementatie Plan
Eenwording Staven;
- Verantwoordelijk voor de harmonisatie van werkprocessen
en arbeidsvoorwaarden;
- Het ontwikkelen van een plan t.b.v. Professionalisering
van PMO;
- Het inrichten van een back-office in Zuid Nederland voor
PMO;
- Onderzoek naar de gevolgen van 1 Geografisch lokatie in
Zuid-Nederland voor Staven;
- Lid e-HRM projectgroep;
- Adviseren aan Hoofddirectielid en Regiodirecteuren
tijdens de maandelijkse monitoringgesprekken waarbij PMO
en FP&C rapportages toelichten;
- Verantwoordelijk voor de formatie/begrotingen 2004,
bijdrage leveren aan businessplannen 10 regio’s Zuid.


20002/08 - 2003/02
Hoofd Personeel Organisatie & Opleidingen a.i.
Zorg: Geestelijke Gezondheidszorg Westelijk Noord-Brabant
Een GGZ instelling met 1200 medewerkers, welke 2 jaar geleden gefuseerd zijn (RIAGG, RIBW, Psych.ziekenhuis Vrederust).
Afdeling PO&O bestaat uit 20 medewerkers.

Mijn opdracht: gestalte geven aan de fusie, harmonisatie, inrichten van een dienstverlenende afdeling, adviesaanvragen Raad van bestuur, ontwikkelen personeelsbeleid en HRM instrumenten,Arbobeleid. Rapporteren: rechtstreeks aan de Raad van Bestuur en lid MT.

Mijn overige aandachtsgebieden en verantwoordelijkheden:
- Adviseren Raad van bestuur en MT;
- Verantwoordelijk voor de harmonisatie van
regelingen waaronder,Kinderopvang,Klachtenregeling,
W&S regeling, Studiefaciliteiten;
- Verantwoordelijk voor invoering van het
meerkeuzesysteem;
- FWG 3.0 onderhoud;
- Implementatie Zorgformat, lid Stuurgroep;
- Overleg OR en vakbonden;
- Herverdeling van taken t.b.v. het inrichten van
een 'back-office' voor PO&O;
- verantwoordelijk voor het ontwikkelen en implementeren
van het Opleidingsbeleid t.b.v. leerlingen,
deskundigheidsbevordering, BIG registratie etc.;
- Ontwikkelen en implementeren van Arbobeleid en Jaarplan
2003 (ziekteverzuim, rookbeleid,leeftijdsbewust
personeelsbeleid);
- Wet Verbetering Poortwachter, waaronder ziekteverzuim- en
reïntegratiebeleid;
- Ontwikkelen en implementeren functionerings- en
jaargesprekkencyclus.


2001/07- 2002/06
Hoofd Personeel & Organisatie a.i.
Overheid: Ministerie van Justitie – ICT Rechterlijke
Organisatie(ICTRO).
Een ICT organisatie met veel jonge medewerkers.
Door de ontvlechting van het Openbaar Ministerie
OM) en Zittende Magistratuur (ZM) zijn alle landelijke ICT afdelingen (OM/ZM)onderICTRO komen te vallen. Totaal 19 Arrondissementsrechtbanken, 400 medewerkers.
Mijn opdracht: het inrichten van een landelijk faciliterende P&O afdeling (10 medew.), opzetten beheer-organisatie en het ontwikkelen van personeelsbeleid en HRM instrumenten voor de nieuwe landelijke organisatie.
Mijn overige aandachtsgebieden:
- Adviseren managementleden en directie;
- Namens Bestuurder vast aanspreekpunt OR;
- Coachen van het management bij de reorganisatie;
- Verantwoordelijk voor de harmonisatie van alle
secundaire en tertaire arbeidsvoorwaarden (w.o.
individuele afspraken, PC-privérgeling, telewerk,
kinderopvang, vervoersplan);
- Het voeren van Arbeidsvoorwaardengesprekken vanaf
schaal 11 (ARAR);
- Verantwoordelijk voor het Standaardiseren van
functiebeschrijvingen;
- Implementatie standaardfuncties, PLAC- en
bezwarenprocedure uitwerken t.b.v. Arrondissement
ICT medewerkers;
- Service Desk op Intranet ontwikkeld en geïmplementeerd
t.b.v. de lokale Rechtbank medewerkers:
- Arbojaarplan ontwikkelen ( voorzitter Arbocommissie, o.a.
preventief RSI beleid );
- Arbodienst selectie t.b.v. landelijke diensten;
- Verantwoordelijk voor ontwikkelen van loopbaanprogramma
(opleidingen en loopbaanpaden);
- Verantwoordelijk voor het Strategisch werving en
selectiebeleid;


2000/11 - 2001/04
HR Manager a.i.
Logistieke dienstverlening: PTT Post Leidschendam,
Business Unit Dox & Data.
Een strategish project van de TPG Groep, genaamd eDelivery bv, de post van de toekomst. Een jonge Internet start-up. Totaal medewerkers 2500.
- Lid Management team.
- Het houden van arbeidsvoorwaardengesprekken.
- Het opstellen van procedures en regelingen.
- Het opstellen van een arbeidsmarktcommunicatieplan
2001.
- W&S bureau’s selecteren en afsluiten contracten.
- Het marktconform aanpassen van de arbeids-
voorwaarden ten behoeve van eDelivery (nieuwe
Internet start-up).
- Opleidingsplan opstellen 2001.
- Het ontwikkelen van een brochure t.b.v. kandidaten
in werving & selectieprocedures.


2000/06 - 200/11
Project Manager a.i.
Industrie: NV Afvalverweking Rijnmond (AVR: 86 bedrijven)
. Het ontwikkelen en implementeren van een nieuw
functiewaarderingssysteem.
· Rapportage aan Directie, Stuurgroep en OR.
· Sturing gegeven aan projectteam (P&O managers en -
adviseurs ).
· Communicatieplan ontwikkelen en communicatie-
middelen (brochures, presentaties en instructie-
materiaal leidinggevenden ).
· Externe toetsing nieuwe systematiek WENB.
· Onderzoeken mogelijkheden Intranet inzake beheer en
gebruik.
· Procedures vastleggen in handboeken (ISO-borging)
en concernregeling.


1998/08 - 200/04
Manager Bedrijfsbureau a.i. S
Semi-overheid: Millennium Platform Zorg (Ministerie van VWS).
Totaal werkte er op detacherings- en/of freelance basis 200 medewerkers.
· Verantwoordelijk voor Personeelszaken.
· Het opzetten van de interne kantoororganisatie,
systemen en procedures.
· Selectie van bureau’s voor de uit te voeren
adviesaanvragen en projectleiders.
· Rapportages aan het bestuur van het MPZ en het
Ministerie van VWS.
· Budgettair verantwoordelijk voor de interne
organisatie.
· Leidinggegeven aan de afdelingen administratie,
helpdesk, secretariaten en ICT.


1995 - 1998
Operationeel Manager
Zakelijke dienstverlening: Boedelbak bv
Landelijke verhuurorganisatie: 250 dealerpunten
Rapporteerde rechtstreeks aan raad van commissarissen.
· Verantwoordelijk voor de dagelijkse leiding van de
organisatie.
· Ontwikkeling (verbeteren) van de administratieve
processen.
· Ontwikkelen en invoering van een personeelshandboek
en beoordelingssysteem.
· Implementeren van een nieuw computersysteem.
· Opzetten van een Telecenter voor het gratis "0800"
informatienummer.

1994
Projectmanager
Zakelijke dienstverlening: ING Bank ( C&E Bank: Bedrijfsonderdeel Private Banking)
· Inventarisatie doelmatigheid kantoorautomati-
seringssystemen en de herinrichting van de
ondersteunende administratieve organisatie.
· Standaardisering administratieve verwerking in
computersysteem en aanpassing procedures.


1992 - 1993
Manager P & O
Zakelijke dienstverlening: IPC bv (computerbedrijf)
· Na faillissement: het uitvoeren en begeleiden van
de onstlagprocedures personeel en de mogelijkheden
van een herplaatsing extern.
· Na doorstart nieuwe eigenaar: Een afgeslankte
kantoororganisatie opgezet.
· Het beschrijven van de administratieve procedures.

1990 - 1992
Manager P & O
Industrie: Billiton Metaalbedrijf
(dochteronderneming Shell Nederland)
· Verantwoordelijk voor de afdelingen personeelszaken
en algemene zaken.
· Personeelsplanning en rapportage t.b.v. Raad van
Bestuur.
· Leidinggegeven aan 20 medewerkers.
· Voorzitter team Veiligheid, Gezondheid en Milieu.
· Lid kwaliteitsteam bij de invoering van de ISO-
certificering.
· Uitwerken sociaalplan en begeleiding
personeelsreductie van 200 medewerkers.

1986 - 1990
Consultant werving & selectie
Zakelijke dienstverlening: HMC
· Werving en selectie van kandidaten middels
executive search en file search.
· Onderhouden van contacten met opdrachtgevers.

1979 - 1986
Diverse parttime banen via uitzendbureau's.
Zorg voor de kinderen en daarnaast parttime gewerkt als directiesecretaresse. In deze periode diverse studies afgerond (HBO —Personeelswerk en WO-Psychologie A&O).

Opleiding interimmanager

. Master opleiding Strategisch Human Resource
module Veranderingsmanagement, afgerond juni 2002.
· W.O.- lijn, arbeid- en organisatiepsychologie
· HBO — Personeel (Arbeidsmarkt & Personeelsbeleid),
· MEAO-ce
· MULO-a

Overige opleidingen:
· Managementtraining
· Conflicthantering
· Time-management
· Beoordelings- en functioneringsgesprekken
· STAR interviewtechniek training
· ISO-certificering kwaliteitstraining

Automatiseringservaring
· Windows: Word, Excel, Power Point,
MS Project, Personeelsinformatiesysteem

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

· No-nonsense type
· Sterk in plannen en organiseren
· Zelfdiscipline
· Overtuigingskracht
· Ondernemend
· Goed ontwikkelt gevoel voor verhoudingen
· Snel overzicht
. Teambuilder

Talenkennis interimmanager

Nederlands (moedertaal)
Engels (schrijven/lezen)
Duits (passief)

 beschikbaar?