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Direction stratégie et organisation

Direction stratégie et organisation

Expérience professionnelle

Directeur Stratégie et Organisation (de 2003 à 2008)
Directeur Administratif et Financier (de 1997 à 2002)

MONSIEUR BRICOLAGE SA (CA consolidé de 489 M€, 2 800 salariés) : 3ième acteur du bricolage en France en grandes surfaces spécialisées, à travers 560 points de ventes sous enseignes Mr. BRICOLAGE et CATENA dont 75 intégrés, avec un CA économique de 1,8 MM€

Missions principales: élaboration des plans d’affaires/contrôle de l’ensemble des activités du groupe/ report/communication financière/croissance externe par acquisition/partenariats à l’étranger (Europe de l’Est et Sud Méditerranéen)/gestion réseau France et Etranger
Effectif dirigé : 16 cadres en direct
Dossiers majeurs traités : modifications majeures des structures permettant de passer d’un statut coopératif à une société cotée (introduction en Bourse en 2000), acquisition et intégration de sociétés dont le groupe TABUR en 2002 (200 M€ de CA, 1200 personnes), déploiement de partenariats à l’international, mise en place des outils de pilotage et de gestion pour les réseaux dont le CA économique a doublé en 7 ans

Directeur Général Adjoint Finance et Exploitation
(de 1992 à 1997)

NIGIKO SA (CA de 60 M€, 750 salariés): groupe de services et de négoce, spécialisé dans les domaines de la santé publique, du traitement des nuisances et de l’hygiène sanitaire disposant d’une unité de fabrication de produits spécialisés

Missions principales : finance/contrôle de gestion, supervision des activités commerce, achats, production et logistique/ croissance externe par acquisition/animation du réseau de filiales France et Europe/
Effectif dirigé : 20 personnes en direct + responsables de département et filiales
Dossiers majeurs traités : création de la fonction Finance, mie en place du contrôle de gestion, croissance externe par rachat de concurrents avec un CA plus que triplé en 5 ans

Business Controller
(de 1987 à 1992)

GROUPE BRANDT (CA de 750 M€, 7000 salariés) : fabrication et distribution d’appareils ménagers, pour la filiale SDRM distribuant les marques Thomson et Sauter (CA de 180 M€) et les 3 filiales de services pour le professionnel et le particulier (CA de 25 M€)

Missions principales : co-responsable avec la DG des volumes, des marges et des résultats vis-à-vis de la holding/finance/contrôle de gestion commercial et marketing/organisation et informatique/
Effectif dirigé : jusqu’à 60 personnes

Auditeur interne
(de 1985 à 1987)

Groupe PHILIPS détaché auprès de POLYGRAM Disques (CA de 180 M€, 1 500 salariés)
Chef de mission Audit Interne
(de 1983 à 1985)
SOCIETE FRANCAISE DES NOUVELLES GALERIES REUNIES (CA de 2 200 M€, 20 000 salariés)


Formation

1983 = Diplômé en 1983 de l’Ecole Supérieure Libre des Sciences Commerciales Appliquées (ESLSCA, Paris)
1977/1979 = Classes préparatoires HEC après obtention du BAC Série C



Langues

Anglais, courant
Allemand, solides bases

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