Flexmanager - Contrôleur de gestion / assistant de projets

Contrôleur de gestion / assistant de projets

Expérience professionnelle

Coordinateur de projets
• Support aux chefs de projets pour la planification,
• Gestion du portefeuille de projets,
• Déploiement d’un logiciel de gestion de projets,
• Assistance aux utilisateurs du logiciel,
• Consolidation des données des projets,
• Création d’applications informatiques pour les rapports projets,
• Simulation et calculs de rendement des projets (Payback, ROI).

Contrôleur de gestion
• Budgétisation et suivi des coûts de fonctionnement,
• Gestion administrative du personnel,
• Consolidation et analyse des temps passés sur les projets,
• Création d’applications informatiques de saisie et de consolidation des coûts et budgets,
• Création d’applications de visualisation des tableaux de bord,
• Création d’applications d’indicateurs de performance.

Formation

2008: Diplôme spécialiste gestion comptable
• Comptabilité financière
• Comptabilité analytique
• Gestion prévisionnelle
• Analyse du bilan et du résultat
• Tableau de financement - Plan de financement

2007: Diplôme de chef de projet
• Définir les exigences d'un système et procéder à des évaluations comparatives
• Analyser, décomposer et regrouper les procédures d'entreprise
• Rassembler, intégrer et rediffuser des informations de gestion et de pilotage
• Conduire un projet partiel
• Initialiser et gérer des projets partiels
• Organiser la conduite et la gestion de groupes de projets
• Management de collaborateurs et développement de la personnalité

1990: Diplôme post grade ETS en génie logiciel

1986: Diplôme ingénieur en gestion

1980: Diplôme ingénieur ETS en mécanique

Aptitudes

• Budgétisation, contrôle et suivi des coûts : récolte et consolidation des informations de façon autonome. Prise régulière des informations auprès des cadres. Respect des délais imposés par le service des finances.

• Elaboration de rapports et de tableaux de bord : réalisation et automatisation de tableaux et de graphique à destination des responsables.

• Création d’indicateur de performance : étude et mise en place de différents indices de performance.

• Rendement des projets : mise au point de diverses techniques de calcul et de simulation des rendements.

Langues

Français : Langue maternelle
Allemand : Professionnel technique, plus de 3 ans en Suisse Alémanique
Anglais : Niveau européen B2 (argumenter simplement sur de nombreux sujets)

Autres

Informatique :
Langages: Visual Basic, Turbo Pascal, C, Java, HTML
Logiciels: MS Office (Excel, Word, PowerPoint, Access),
SAP R/3 : modules CO-PA, HR
PSN8 (gestionnaire de projets).