Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

leidinggevende administratie(ve) dienst

leidinggevende administratie(ve) dienst

Werkervaring interimmanager

13/11/07 – 01/09/08: hoofd administratie bij de Rijksakademie van Beeldende Kun-sten te Amsterdam
Taken:
• het opstellen van de jaarrekening van de Rijksakademie en het Trustfonds
• het leiding geven aan de afdeling
• het verbeteren en optimaliseren van het gebruik van de functionaliteiten van Exact Globe
• de beantwoording van algemene financiële vragen
• het verbeteren van en adviseren over de verschillende processen (AO-handboek)

13/04/07 – 30/09/07: beleidscontroller bij de gemeente Delft
Taken:
• het ondersteunen van de managers bij de opstelling van de teksten en andere on-derdelen van de verschillende afzonderlijke programma’s voor de programmabegroting 2008-2011
• het verzamelen van gegevens en schrijven van specifieke onderdelen zoals de toe-lichting op reserves en paragrafen
• het beoordelen van en adviseren over verschillende beleidsvoorstellen richting politieke organisatie
• de analyse van de haalbaarheid van alle beleidsvoorstellen en hun onderlinge ver-houding
• de beantwoording van specifieke financiële vragen beantwoording m.b.t. jaarrekening 2006
• de kwaliteitsbeoordeling van de bijdragen uit de organisatie aan de p&c cyclus en contact daarover met budgethouder en financieel adviseur
• het leveren van een bijdrage aan de verdere professionalisering van de p&c cyclu-s, binnen de wettelijke kaders (BBV)en de politieke verhoudingen

20/11/06 – 28/02/07: financieel beleidsmedewerker
bij de directie Groen, Water en Milieu van de provincie Zuid-Holland
Taken:
• het verzamelen en redigeren van de teksten voor de programmaverantwoording en jaarrekening 2006 van de provincie
• het beoordelen van deze teksten o.b.v. de financiële gegevens over het jaar
• het verwerken van financiële gegevens t.b.v. de jaarrekening
• het verzamelen en beoordelen van teksten voor de verschillende op te stellen paragrafen en andere onderdelen


24/11/04 – 31/10/06:
hoofd financiële administratie bij het Havenziekenhuis in Rotterdam
Taken:
· leiding geven aan de financiële administratie (facturering en debiteurenadministratie, verslaglegging en crediteurenadministratie),
· leiding geven aan personeels- en salarisadministratie),
· projectleider voor de vorming van een zorgadministratie als uitvloeisel van de DBC-systematiek


15/05/00 – 23/11/04: Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid

01/01/02- 23/11/04:
coördinator bedrijfsvoering bij de directie PO&I (Personeel, Organisatie en Informatie)
Taken:
· het coördineren van de werkzaamheden van de personele, financiële en logistieke me-dewerkers en de webbeheerder,
· het op orde brengen en onderhouden van de procesbeschrijvingen AO en IB (Admini-stratieve Organisatie en Informatiebeveiliging),
· het opzetten, implementeren en onderhouden van de interne planning- en controlcy-clus.

15/05/00 – 31/12/01:
hoofd bedrijfsbureau bij het FBGCI (Facilitair Bedrijf Gemeenschappelijk Centrum Infra-structuur, de automatiseringsafdeling van het departement)
Taken:
· lid van het MT,
· verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering als geheel,
· het leidinggeven aan de secretariaatsmedewerkers, de magazijnmedewerkers en de financiële medewerkers,
· het afstemmen van relevante zaken op het werkterrein met andere directies en afde-lingen binnen het departement.


01/09/91 – 30/04/00: Jeugdzorg
In deze periode waren de verschillende, op levensovertuiging georganiseerde gezinsvoog-dij-instellingen, verwikkeld in schaalvergrotingsprocessen. De Stichting Jeugdzorg Den Haag / Zuid-Holland Noord is daarbij ontstaan door de fusie van drie kleinere afzonderlij-ke gezinsvoogdij-instellingen. Wat betreft de vorming van het Centraal Bureau en de om-vorming van de verschillende werkwijzen heb ik er een belangrijke bijdrage aan geleverd.

01/02/98 – 30/04/00:
hoofd cliëntenregistratie en automatisering / invoeringsprojectleider PPS bij Stichting Jeugdzorg Den Haag / Zuid-Holland Noord in Voorburg
Taken:
· leiding geven aan de centrale cliëntenregistraties
· leiding geven aan de automatisering,
· het regelen van alle zaken met betrekking tot de invoering van PPS (een registratie- en hulpverleningspakket t.b.v. de hulpverlening).

01/01/95 – 01/02/98:
hoofd financiële administratie bij Stichting Jeugdzorg Den Haag / Zuid-Holland Noord
Taken:
· het (mede) opzetten van het Centraal Bureau,
· het verzorgen van de jaarrekeningen en in- en externe begrotingen,
· het coördineren van financiële administratie, de cliëntenregistratie en de automatise-ring







01/09/91 – 31/12/94:
hoofd administratie bij Humanitas Jeugdhulpverlening, werkeenheid Den Haag
Taken:
· lid van het MT
· het financieel verzelfstandigen van de werkeenheid,
· het coördineren van de werkzaamheden van de afdeling administratie,
· het verzorgen van de jaarrekening en de in- en externe begroting,
· het regelen van zaken op het gebied van automatisering en
· advisering m.b.t. de fusie per 1 januari 1995


01/09/87 – 31/08/91: Kruiswerk
In deze periode waren de verschillende, op levensovertuiging georganiseerde plaatselijke kruisverenigingen, verwikkeld in schaalvergrotingsprocessen. De vorming van de grote Kruisvereniging Zuid-Holland, uit de drie kleinere afzonderlijke verenigingen, heb ik van dichtbij meegemaakt en wat betreft het financieel-administratief terrein heb ik er een belangrijke bijdrage aan geleverd.

01/01/89 – 31/08/91:
coördinator administratie bij de Kruisvereniging Zuid-Hollandse Eilanden in Spijkenisse
Belangrijkste taken:
· het coördineren van de werkzaamheden van de afdeling administratie,
· het opstellen van de jaarrekeningen en
· het beschrijven van de procedures van de afdeling.

01/09/87 – 31/12/88:
medewerker administratieve organisatie bij de Provinciale Kruisvereniging Zuid-Holland in Zoetermeer
Taken:
· het geheel verzorgen van de financiële- en salarisadministratie van een regionale kruis-vereniging.


01/09/81 – 31/08/87: accountancy
assistant accountant bij accountantskantoor de Tombe / Melse & co
De Tombe / Melse was een middelgroot accountantskantoor, wat later opgegaan is in De-loitte.
Belangrijkste taken:
· het controleren van de boekhoudingen en jaarcijfers van diverse cliënten,
· het zelfstandig maken van jaarrekeningen en
· advisering op financieel-administratief terrein.



Opleiding interimmanager

Opleidingen:

ù Leergang Financieel Management (v/h VOFHA) bij de Rijksacademie in Den Haag (september 2003 – januari 2004).

ù Sociologie aan de Erasmus Universiteit te Rotterdam (afgestudeerd in maart 1999).

ù Staatspraktijkdiploma voor bedrijfsadministratie SPD (1986 / 1987 en 2004).
Certificaten behaald voor: bedrijfscalculatie, statistiek, bedrijfseconomie I en bedrijfsrecht.

ù PD, Praktijkdiploma Boekhouden.
Diploma in 1984.

ù Nivra, Ned. Instituut voor Registeraccountants.
Periode: september 1981 – mei 1985. Enkele vakken uit de propedeuse behaald.

ù VWO (diploma behaald in 1981).
Vakkenpakket: Nederlands, Engels, economie I, wiskunde I, wiskunde II, natuurkun-de, scheikunde.


Cursussen:

ù Krauthammer managementtraining (juni – december 2001)Itil foundation (november 2001)
ù Projectmanagement (juni 2000)
ù Oracle SQL (februari 2000)
ù Novell System Manager Basis (maart 1992)
ù diverse cursussen en trainingen op het terrein van leiding geven



Talenkennis interimmanager

nederlans en engels: goed

Overig

Computerervaring:

ù Word
ù Excel
ù MS Project
ù MS Access
ù Bomas
ù Exact
ù Navision
ù Accountview
ù Cafas
ù Prigem
ù Beaufort


 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :