Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Verandermanager

Verandermanager

Werkervaring interimmanager

Zelfstandig ondernemer, 2009-heden

Vanaf mei 2013 - heden

Meerdere projecten arbeidsparticipatie ouderen voor het NOOM en Unie KBO/PCOB.

Van 2010-mei 2013 Directeur a.i Unie KBO

Unie KBO is de grootste seniorenorganisatie in Nederland en behartigt de belangen van bijna 200.000 senioren op het gebied van zorg en gezondheid (met name AWBZ/WMO), wonen en woonomgeving, arbeid en inkomen, educatie en kaderbeleid en zingeving.
Operationeel leiding gegeven aan een team van 26 Fte. Organisatie begeleid in turbulente tijden (reorganisatie en juridische strijd, financiële onzekerheid). Cultuurverandering bereikt, vertrouwen van het team hersteld, kwaliteitsslag gemaakt en de organisatie begeleid van 26 Fte naar 18,5 Fte, de managementlaag tussen directie en operationele teams teruggebracht van drie managers naar één operationeel leidinggevende.

Van 2009 - 2010 Programmamanager License to Operate (LtO).

LtO is een door (regionale en lokale) Limburgse overheden, Limburgse ROC's en het Limburgs procestechnisch bedrijfsleven opgezet programma waarin meerdere financieringsstromen en subsidieprogramma's gecoördineerd worden om zo de te verwachten tekorten aan gekwalificeerd personeel in de procestechniek in de komende jaren (2009-2012) op te lossen. Als programmamanager was ik resultaatverantwoordelijk en zorgde dat geplande activiteiten werden opgepakt en resultaat opleverden. Leidinggeven aan het programmateam. Bereikt dat de hoofden dezelfde kant op stonden. Gezorgd voor een substantiële financiële basis voor het programma. Strategisch opereren tussen zakelijke belangen en politieke wensen.

Senior Projectmanager, Buck Consultants; Nijmegen — 2008-2009

Werkzaam voor het cluster Vastgoed en Marketingstrategieën. Ik heb onder andere de volgende projecten uitgevoerd: een advies voor de marketingstrategie van de Duitse deelstaat Sachsen op het gebied van vestigingsbeleid voor bedrijven actief in de zonne-energie; het opstellen van een propositiedocument ter promotie van de regio Noord-Nederland voor internationale bedrijven actief in de Sensortechnologie en een economische potentieelstudie naar de effecten van het doortrekken van de A15 tussen Bemmel en Zevenaar.

Senior projectleider, Provincie Limburg; Maastricht — 2005-2008

Programmamanager voor het programma ‘Er is chemie in Limburg’, een vier jaar durend investeringsprogramma samen met DSM, Sabic, Gemeente Sittard-Geleen en LIOF. Ik stuurde een team van 10 mensen aan dwars door de organisatie, werkend voor verschillende afdelingen. Ik heb kunnen bereiken dat een op routine werkend team veel bedrijfsmatiger ging werken met de subsidietrajecten (wat is onze taak, waar ligt onze meerwaarde, welke rol willen we spelen). De ontwikkeling van de R&B-campus van DSM is gestart, er zijn meerdere projecten uitgevoerd die de kosteneffectiviteit van het bedrijventerrein Chemelot verder moesten vergroten zoals revitalisering, parkmanagement, multimodale ontsluiting en projecten die de milieuruimte zoveel mogelijk op een duurzame wijze invullen en er is ingezet op het inrichten en uitbouwen van een organisatie voor het gericht promoten van de R&B-campus en het gericht acquireren van hoogwaardige starters.
Naast deze activiteiten was ik ambtelijk verantwoordelijk voor diverse stimuleringstrajecten voor onderwijs zoals de investering in en realisatie van het United World College en later de Luchtvaartcampus op MAA, en verder het provinciaal acquisitiebeleid van nieuwe bedrijvigheid

Zelfstandig ondernemer, 2002-2005

Coachen en begeleiden van drie afdelingsmanagers bij Twenty4Help een grotere ICT helpdesk met 250 medewerkers. Bereikt dat jonge team met meer vertrouwen, zelfstandiger en meer sturing veel efficiënter hun teams begeleiden.
Opzetten en ontwikkelen van Gordian Webservices, een softwarebedrijf dat internetsoftware levert voor verschillende toepassingen. Partnerschap tussen Duitse softwareontwikkelaar en mijzelf. Vijftig procent belang in onderneming.

Projectmanager Foreign Investments, Industriebank LIOF, Maastricht — 1999-2003

Creëren van een aantrekkelijk vestigingsklimaat. Het aantrekken en ondersteunen, adviseren van buitenlandse ondernemingen in de Provincie Limburg. Managen van langdurige (soms meer dan een jaar) acquisitie- en investeringstrajecten waarbij meerdere spelers met elkaar samenwerkten onder leiding van de Projectmanager.

Manager operations, Eurovision Telemarketeers; Maastricht — 1999-1999

Leidinggeven aan een team van outbound telemarketeers en supervisors. (30 medewerkers indirect en 3 direct). Soort klanten o.a. Tele 2, Telfort, KPN, Formule 1 (maandblad).

ProjectManager, Abb; maastricht — 1997-1999

Opzetten groep van partners die hun eigen netwerken inbrengen voor het plaatsen van interim-managers uit het opgebouwde bestand van Abb.
hoofd afdeling o&s,

Axis installatiegroep; Maastricht — 1995-1997

Aangesteld om de organisatie onder handen te nemen. Kerntaken automatisering, organisatie, administratie, leidinggeven.

Opleiding interimmanager

Universiteit Twente, Enschede — Bestuurskunde, Specialisatie Internationale Betrekkingen/Europese Gemeenschappen

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Mijn kracht zit in de combinatie van mijn zakelijke achtergrond en instelling en mijn oprechte interesse in mensen en hun functioneren. Kernwoorden zijn: professioneel, tactvol, leiderschap, coachend, mensenmens, hard op de inhoud – zacht op de relatie, duidelijk, creatief en open van geest, netwerker, vriendelijk, constructief, in staat op zeer diverse niveaus te communiceren en onderhandelen. Inzicht en overzicht bieden en bewaren, SMART handelen, enthousiasmeren, Ik ben zowel praktisch/tactisch als strategisch onderlegd.


Talenkennis interimmanager

Ik spreek, lees en schrijf naast Nederlands: Frans, Engels en Duits.

Overig

Hobby’s: Lezen, muziek, tekenen. Klassieke auto’s en motoren


 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :