Flex Manager
De top 21219 Flexmanagers van Nederland
21219 professionals

 beschikbaar?

interimmanagement TIP: soortgelijke CVs vinden

Projectmanager en Interimmanager

Projectmanager en Interimmanager

Werkervaring interimmanager

Hij is een senior programma- en projectmanager, doelgericht rekeninghoudende met de omgeving waarin het resultaat neergezet wordt. Weet, indien nodig, om te gaan met tijdsdruk, maar ook met politiek complexe multidisciplinaire omgevingen. Veel ervaring op het gebied van sturing en controle van organisaties en processen. In het bijzonder met het analyseren en verbeteren van bestaande processen.
Daarnaast heeft hij ervaring in het managen van diverse soorten crisissen.
Zijn dyslexie heeft hem gemaakt tot een analyticus met een op de toekomst anticiperende blik.
Hij heeft ruime ervaring binnen de rijksoverheid, lokale overheid en bij non-profitorganisaties alsmede in het bedrijfsleven.


Periode

Maart 2006 – oktober 2006
Organisatie : Provincie Noord-Brabant
Projectnaam : IPM
Functie : Adviseur implementatie programma- en projectmanagement
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Adviseer bij het onderzoek naar het werken in een matrix binnen de organisatie als onderdeel van het programma IPM. Definieer richtlijnen voor het werken in een matrix. Geef advies zowel op organisatorisch vlak als op mogelijke automatiseringsoplossingen. Geef aan hoever het in de organisatie staat met de vertaling van de visie (hoe) naar de gekozen richting (wat). Zorg er voor dat de adviezen door de lijn kunnen worden opgepakt.

Periode

Februari 2005 – maart 2006
Organisatie : CWI
Projectnaam : Sonar
Functie : Programmamanager OIS (Ordina, IBM, Siebel)
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Het bouwen en getest opleveren van een front-office applicatie t.b.v. het primaire proces. Managen van de omgeving en pro-actief verbetervoorstellen doen. Organisaties van klant en beheer (Ordina) dichter bij elkaar brengen.

Periode : augustus 2005 – februari 2006
Organisatie : UWV
Projectnaam : Sonar voor RC UWV
Functie : Adviseur
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Onderzoeken of de front-office applicatie Sonar van het CWI ook ingezet kan worden voor het werkdeel bij de UWV. Dit in een advies verwerken aan de Raad van Bestuur UWV.

Periode : Oktober 2005 – december 2005
Organisatie : UWV
Projectnaam : POC werkgeverstelefoon
Functie : Projectmanager
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Het doormiddel van workshops definiëren hoe er een POC met Siebel voor de werkgeverstelefoon UWV zou uit kunnen zien.


Periode : September 2004 – februari 2005
Organisatie : Gemeente Leiden
Projectnaam : Vastgoed
Functie : Projectmanager
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Het gehele vastgoedbezit van de gemeente in kaart brengen en een geaccepteerd actief vastgoedbeleid ontwikkelen en implementeren binnen de gedecentraliseerde organisatie.

Periode : Juli 2004 – November 2004
Organisatie : Gemeente Leiden
Projectnaam : Parkeergarage Aalmarkt
Functie : Projectmanager
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Binnen het stadsvernieuwingsproject “Aalmarkt” is rekening gehouden met een parkeergarage. Voer een quickscan uit op berekeningen die de afgelopen jaren gemaakt zijn en completeer ze op basis van reële bouwkosten en zet ze uit in de tijd tot de oplevering.


Periode : Februari 2004 – juli 2004
Organisatie : Ministerie van LNV, DR
Projectnaam : Consolidatie VMS
Functie : Projectmanager
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Binnen het Ministerie werd door de ver doorgevoerde zelfstandigheid van de directies gebruik gemaakt van 53 zwaardere computers. In 2005 wordt de decentralisatie van de computerfaciliteiten opgeheven. Ter voorbereiding op deze centralisering werd de opdracht verstrekt om uit te zoeken welke consolidatie nu al mogelijk was en deze dan door te voeren. Dit had tevens een kostenbesparend effect.

Periode : December 2003 – Juni 2004
Organisatie : Ministerie van LNV, DR
Projectnaam : Redesign regelingsproces RBV
Functie : Projectmanager en senior organisatie adviseur
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Herontwikkelen van een besturingsfilosofie, het vertalen naar een
Inrichting van de administratieve organisatie en het ontwikkelen van instrumenten voor planning en controle.

Periode : Augustus 2003 – Mei 2004
Organisatie : Ministerie, LNV, DR
Projectnaam : Opstellen van de EU - declaratie AI (Vogelpest)
Functie : Projectmanager
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Declareer in Brussel (EU) de co-financiering van de kosten van uitvoering en schadeloosstelling binnen de gestelde tijd. Opgesplitst in de diverse declaratiegebieden.

Periode : Oktober 2003 – Mei 2004
Organisatie : Ministerie, LNV, DR
Projectnaam : Voorbereiding management op diverse reorganisaties
Functie : Senior organisatie adviseur
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Ontwikkel een methode om het gehele management van de DR voor te breiden op de 4 ingrijpende veranderingen die lopen of op stapel staan met als doel dat de mensen in en de organisatie zelf zo min mogelijk schade oplopen.

Periode : Maart 2003 – Oktober 2003
Organisatie : Ministerie van LNV, DR
Projectnaam : Crisis AI, (kippengriep)
Functie : Crisismanager, hoofd regiebureau
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Het regiebureau DR is de spil tussen het beleid en de uitvoering in de crisis. DR heeft tijdens de crisis een 5-tal vestigingen geactiveerd om werkzaamheden uit te voeren met name t.b.v. de financiële afwikkeling van de crisis. Het hoofd van het regiebureau heeft de verantwoordelijkheid voor het vertalen, uitzetten en monitoren van de beleidslijnen binnen de verschillende aandachtsgebieden (contractonderhandelingen, schadeloosstelling aan boeren/hobbydierhouders, inhuur tijdelijk personeel, dossiervorming enz).

Periode : Januari 2003 – April 2003
Organisatie : Ministerie van LNV, DR
Projectnaam : Implementatie Tan-codes systeeem
Functie : Projectmanager
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Lever binnen 4 maanden een nieuw te ontwikkelen Tan-code systeem op en implementeer dit in de nog in ontwikkeling zijnde Web-applicatie voor de GDI subsidie aanvraag. Zorg voor goede documentatie en richt het proces en de organisatie er voor in.


Periode : Mei 2002 – December 2002
Organisatie : Ministerie van LNV, DR
Projectnaam : Onderzoek gebruik PKI (elektronische handtekening)
Functie : Senior organisatie adviseur
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Onderzoek de mogelijkheden en de daarbij behorende kosten om als LNV gebruik te gaan maken van een elektronisch handtekeningensysteem. Hierbij rekening houdend met de EU- en nationale regelgeving. Onderzoek tevens of samenwerking met andere ministeries mogelijke voordelen oplevert.

Periode : Maart 2002 – December 2002
Organisatie : Ministerie van LNV, DR
Projectnaam : Model Uitvoeringsproces (MUP)
Functie : Senior organisatie adviseur
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Beschrijf in een generiek model het proces van de uitvoering subsidieverstrekking waarin zoveel mogelijk subsidies verwerkt kunnen worden.

Periode : Februari 2002 – juli 2004
Organisatie : Ministerie van LNV, DR
Projectnaam : Professionaliseren Projectmanagement
Functie : Programmamanager, Coach, Senior organisatie adviseur.
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Breng doormiddel van coachen een vaste projectstructuur aan bij medewerkers binnen de projectleiderspool van DR, zodanig dat men geen verschil ziet tussen eigen en externe projectleiders.
Uit de samenwerking met IFA, ICT-pool, BHF, het Loket en DBR is een virtuele projectleiderspool ontstaan, die gezamenlijk PRINCE II hebben gekozen als standaard projectmanagement-methode. Om ook aandacht te geven aan de zachte kant van het projectmanagement is er gekozen om de standaard PRINCE II training uit te breiden met een deel van de aspecten uit “Projectmatig Creëren”.

Periode : Juni 2001 – Januari 2002
Organisatie : KPN, LL
Projectnaam : Kostenbesparing LL
Functie : Programmamanager
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Benoem door intensief onderzoek, kosten besparende maatregelen die dan wel structureel dan wel initieel het kosten niveau met 40 miljoen laten dalen. Er is een kostencalculatiemodel opgezet per product wat heeft geleid tot een besparing van 41 miljoen structureel.

Periode : Januari 2001 – November 2001
Organisatie : De Lage Landen, Translease
Projectnaam : Invoering Euro
Functie : Programmamanager
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Geef leiding aan alle aspecten van de invoering van de Euro. Klantcommunicatie tot en met conversie van de systemen.

Periode : Maart 2001 – Mei 2001
Organisatie : Gemeente Jacobswoude
Projectnaam : Vliegtuigruiming 2e wereldoorlog
Functie : Programmamanager
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Geef leiding aan de gehele ruimingsoperatie namens de gemeente en alles wat daar mee te maken heeft, met name de communicatie.

Periode : Februari 2001 – Oktober 2001
Organisatie : 25 Gemeenten Rijnland en Regionale Brandweer
Projectnaam : HSL tracé Openbare Orde en Veiligheid en Bouwtechnische aangelegenheden
Functie : Moderator
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Het bereiken van consensus op de diverse onderwerpen. Het voorzitten van de vergaderingen met alle betrokken partijen.

Periode : April 2000 – Januari 2001
Organisatie : KPN, Netwerkbouw
Projectnaam : Bouw Global Crossing Nederland en België
Functie : Coach Programmamanager
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Help de programmamanager het vastgelopen project vlot te trekken en de relatie met de klant te verbeteren. Beperk het financiële risico voor KPN. Richt je o.a. op het documentatiemateriaal naar de klant.

Periode : December 1999 – Mei 2000
Organisatie : Gemeente Leiden
Projectnaam : Bomruiming Rijnsburgerbrug
Functie : Projectmanager
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Geef leiding aan de zoekactie naar het projectiel in de binnenstad. Bereid de mogelijke stadsontruiming en de gevolgen van een explosie voor. Train alle betrokken instanties.

Periode : November 1999 – December 1999
Organisatie : Contigo
Projectnaam : Marktonderzoek naar projectmanagement markt in Hongarije
Functie : Senoir organisatie adviseur
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Onderzoek en beschrijf de haalbaarheid om in Hongarije in de huidige markt detachering van projectmanagers te starten. Benoem de risico’s en kijk met name naar het cultuursaspect.

Periode : Augustus 1999 – maart 2001
Organisatie : Mees Pierson
Projectnaam : Verzelfstandig MP Communications in Fintage House
Functie : Interim manager
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Zoek een locatie tussen Rotterdam en Amsterdam en maak de verhuizing naar die locatie mogelijk voor 15 november. Zet de nieuwe naam in de markt en draag er zorg voor dat de interne operatie in de kantoren in Nederland en Hongarije blijven functioneren.

Periode : Oktober 1998 – februari 2000
Organisatie : Diverse profit en non-profit organisaties
Projectnaam : Millennium
Functie : Projectmanager, programmamanager, Millennium adviseur
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Door de diverse functies in vele organisaties waaronder SER, Min. van VWS en EZ, Gemeenten Leiden en Zaanstad, Interbeton, Kiwa, Millennium Platform Water, 100+ enz. enz., verschoof de verantwoordelijkheid van project / programmamanager naar adviseur. De afzonderlijke projecten werden door een lokaal team en manager vormgegeven.

Periode : Februari 1998 – oktober 1998
Organisatie : Diverse profit organisaties
Projectnaam : Invoering Euro giraal
Functie : Senior organisatie adviseur
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : Adviseren en begeleiden van de diverse organisaties bij de overgang van een Gulden of Dollar naar een giraal €urostelsel.


Periode : 1994 tot heden
Organisatie : Diverse profit en non-profit organisaties
Projectnaam : Diverse niet verder uitgewerkte projecten
Functie : Projectmanager
Taken, verantwoordelijkheden en activiteiten : LNV: Ontwikkeling interface en implementatie ervan.
LNV: Invoering baten en lastenstelsel
BZK; Advisering Shared Services HRM
LNV: Onderzoek naar Handterminal tijdens crisissen
PSV: Reorganisatie Facilitaire organisatie
SER: Invoeren nieuw tekstverwerkingssysteem
D&D: Begeleiden en inwerken directeur Groothandel
Exact: Interimmanager Unit Midden
Exact: Invoeren van een voice-responsesysteem
Exact: Ontwikkelen van nieuwe strategie klantafhandeling
Exact: Personeelsuitbreiding met 100 man in 1 kwartaal
Adecco: Rendabel maken van grote vestiging
KPN: Vervolmaken van interne processen rond satelliet telefonie
Asset: Oprichten en in de markt zetten van een detacheringbedrijf
LNV: Ontwikkelen van een opleiding projectmanagement
LNV: Implementeren van een overall-projectenbureau
Kiwa: Ontwikkeling van een snelle Millennium-audit
Rijnland: Ontwikkelen van rampenbestrijdingsplannen
Rijnland: Houden van diverse oefeningen
KPN: Opleiding professioneel projectmanager
RCN: Vele implementaties van administratieve en productie software.
RCN: Vele operaties t.b.v. vervanging van hardware
Leiden: Ontwikkeling van een standaard achterkant van een sigarendoos methode.
Rijnland: Advisering reorganisatie
KPN, LNV: Europeese aanbestedingen
LNV: Afwerken financiële zaken Varkenspest
LNV: Adviseren gebruik PDA’s in het veld



Opleiding interimmanager

Bedrijfskunde, TUE.
Logistiekmanager, Fontis

Consultancy interimmanagement a.i. kerncompetenties

Communciator, doelgericht, resultaatverantwoordelijk, mens

Talenkennis interimmanager

Engels in woord en geschrift, duits in woord

 beschikbaar?

Interim managers zoeken:

Opdrachtomschrijving :